由于吉林省电力企业所在区域位置特殊，电、热、煤市场空间小，客观条件的限制给以发电、供热为主的企业带来了多重压力，要突破这重重阻碍，完成上级公司下达的各项任务目标，实现企业的高质量发展，就需要全员切实把履行社会责任放在第一位，同时把工作重点放在提升企业效益的工作上来，才能够实现经营局面的好转。作为电力企业，就要盯紧安全发电以及稳定供热的中心目标，在年初工作策划，及时召开企业工作会议时，明确全年工作的“坐标系”“路线图”，企业干部职工还要勤动脑筋，放开手脚，拓新思维，统筹全局，使“提质增效”“攻坚创效”成为所有人念兹在兹的心声和行动，才能全力打赢提质增效攻坚战。
从年初到现在，疫情防控任务非常艰巨，但随着全国复工复产，电力企业生产经营各项重点工作也要稳步推进，特别进入三月份以来，疫情防控形势也仍旧十分严峻，企业各项工作正在全面推进，在接下来的工作中，要继续保持高压态势，树立战时思维和必胜信心，坚持不懈抓好疫情防控工作，坚定不移抓好“高质量发展年”各项目标任务，以非常之时非常之举狠抓工作落实。
坚持党的领导，把思想和行动统一到党中央部署上来。越是在关键时刻，越要旗帜鲜明讲政治，要坚守初心使命，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，着力增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面准确、不折不扣把习近平总书记重要讲话精神和各项决策部署贯彻落实到位。企业领导班子成员要坚持“一岗双责”，靠前指挥，履职尽责，以打好疫情防控阻击战和推进高质量发展的实际行动充分体现对党的忠诚。基层党支部要认真建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，不断强化理论武装，着力加强思想政治建设，通过长期有效的深学、细研、真查、彻改，切实巩固和深化主题教育成果，切实提高党支部的战斗力和共产党员的影响力，让党的旗帜在每一个阵地都高高飘扬，真正做到把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
坚持统筹兼顾，确保疫情防控与生产经营工作两手抓。尽管疫情防控形势发生积极向好变化，但外部输入和聚集增加带来的疫情传播风险在加大，要对疫情的警惕性不能降低，防控要求不能降低，要以更加顽强的意志、更加精准的举措、更加务实的作风抓紧抓实抓细防控工作，在保证正常工作秩序、严抓疫情防控措施的落实、严抓人员管控、严格责任追究、确保职工思想队伍稳定等方面下功夫，坚决做到不麻痹、不厌战、不侥幸、不松劲。与此同时要坚持全年任务目标不动摇，不等不靠，不拖不推，把握生产经营动态，加强重点督导调度，推动重点任务、重点指标落实，确保“高质量发展年”各方面工作有力有序推进。
坚定必胜决心，全力以赴实现“双胜利”。干部行不行，关键看作为。全体党员干部必须增强必胜之心、责任之心、谨慎之心，当好攻坚克难急先锋，始终把职工生命安全健康挂在心上，把企业前途命运挂在心上，积极谋划新举措，努力寻求新突破，按照全年任务落实分解计划，锁定全年目标，逐级压紧压实责任,扑下身子抓落实，广泛动员职工、组织职工、凝聚职工，构筑群防群治严密防线，汇聚共克时艰强大力量，坚定全员必胜的信心和决心，全力夺取疫情防控和“高质量发展年”任务目标的双胜利。
为者常成，行者常至，思危思进，方能决胜长远。2020年， 企业要将初心融入行动，把使命扛在肩上，坚定千磨万击还坚劲的意志，激扬越是艰险越向前的精神，以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，只争朝夕、拼搏奋进，抢抓新机遇、把握新要求、创造新优势，以“赶考”的心态共同开创工作新局面，谱写电力企业高质量发展新篇章。
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