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中国一重:高质量党建引领提升企业价值创造能力

《国资报告》杂志发布时间:2024-01-23 14:32:13

  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。中国一重集团有限公司(以下简称“中国一重”)党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,推动习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神在企业落地见效,把党的全面领导贯穿到企业改革发展各领域全过程,有力促进了发展根基更加巩固、动能更加强劲、作用更加凸显,价值创造能力持续提升。

  坚持党对国有企业的领导不动摇,高质量发展根基更加巩固

  毫不动摇坚持党对国有企业的领导,是把国有企业做强做优做大的根本保障。中国一重党委站在坚持和发展中国特色社会主义、服务推进中国式现代化的战略高度,积极明方向、强思想、建机制、练队伍,推动企业党的建设得到根本加强,集团公司先后荣获全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国五四红旗团委等称号,中央企业党建工作责任制考核连续五年获评A级,有力夯实了企业高质量发展政治根基。

  以政治建设坚定发展方向。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,坚决贯彻落实党中央决策部署,大力构建“新思想引领”长效机制,通过“第一议题”学、“第一课程”讲,探索提炼“学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神十二个工作方法论”,运用“挂表督战”推动习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神落地见效。严格落实“两个一以贯之”要求,积极完善党组织强能量、董事会谋增量、经理层盘存量、职代会聚力量“四位一体”权责格局,进一步厘清党组织、董事会和经理层等不同治理主体的权责边界。探索实践党建与生产经营“十条融合”路径,把党的领导融入公司治理各环节,所属子公司全部完成“党建入章”,“双向进入、交叉任职”,党组织把方向、管大局、保落实作用得到充分彰显。

  以思想建设凝聚发展共识。全面强化理论武装,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,常态化开展党组织书记、党员骨干教育培训,发扬理论联系实际的优良学风,把学习成果转化为推动高质量发展的生动实践。准确把握“六个必须坚持”的精髓要义,成立15个习近平新时代中国特色社会主义思想实践课题组,结合企业实际形成研究成果70余项,推动习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为科学思想方法,成为研究问题、解决问题、推动企业高质量发展的“总钥匙”。坚持从思想、思路层面破题,压茬开展解放思想年、“三讲三不讲”等主题实践活动,以思想之变引领行为之变,党员干部职工精神思想格局为之一新、为之一振,发展共识进一步统一。

  以机制建设铸牢发展优势。牢牢把握建章立制这个解决问题的治本之道,完善体制机制、补齐制度短板,堵塞工作漏洞、防止问题反弹,创建符合企业实际的“发挥两个作用、坚持三个保证、开展五创工程、建立六大体系、实现一个目标”的“23561”党建工作总体思路,形成以“一个规划、一套制度、两个体系、七个机制、十个融合、四个从严”为主要内容的党建工作总体框架。建立了以《关于在公司全面振兴发展新阶段坚持党的领导加强党的建设的指导意见》为牵引,涵盖党的建设、干部人才、作风纪律、宣传工作等内容的“1+N”大党建制度体系,在公司党建与生产经营两个系统推行“指标、责任、跟踪、评价、考核、问责”工作体系,实现党建和业务工作同频共振,企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强。

  以队伍建设汇聚发展合力。始终着眼高质量发展和干部人才队伍建设需求,构建了以价值创造为导向的人才培养、使用、评价和激励体系,专题召开人才工作会议,出台47条人才工作指导意见和产业工人队伍建设改革20条措施,建立高层次人才分类目录,精心组织实施继任者计划、百名人才工程、学历能力双提升三年行动等一系列培养计划,造就了一大批扎根一重的科技英才、能工巧匠和经营管理人才。大力加强领导班子和干部队伍建设,全面推行三年任期制,抓实推进“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制,企业干部人才活力动力有效激发。加大年轻干部培养力度,优化班子年龄结构,二级单位领导班子成员45周岁以下年轻干部占比40%以上,一线制造厂中层干部40周岁以下年轻干部达50%以上。

  坚持推动企业价值创造不停步,“中国制造业第一重地”发展动能更加强劲

  提升企业价值创造能力,是加快建设世界一流产业集团的重要支撑。中国一重党委把提高企业核心竞争力、增强核心功能,提升企业效益效率,实现做强做优做大作为党组织工作的出发点和落脚点,积极发挥产业控制、科技创新、安全支撑“三个作用”,持续增强改革源动力、创新驱动力、产业竞争力。当前,企业已经发展成为中国核岛装备的领导者,当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商、冶金企业全流程设备供应商。

  全面深化改革,充分释放发展活力。把各级党组织作为推进改革的第一“责任人”,紧紧抓住三项制度改革这一“牛鼻子”,真刀真枪地“改”。率先探索实践“五个通道”晋升机制、“五个倾斜”薪酬分配机制、“两个合同”退出机制等改革措施,成为国有企业三项制度改革的学习样板。同时,以三项制度改革撬动全面改革,把“点”的突破向“面”上拓宽,建立了以营销为龙头的经济运行新机制和“226”管理创新体系。扎实推进综合改革试点,深化改革三年行动胜利收官,改革任务均按期完成,“双百行动”“科改示范行动”等改革专项工程取得重要成效,连续两年获得中央企业改革重点任务考核A级,“中国一重依靠改革实现浴火重生”改革案例入选《习近平经济思想研究》创刊号,企业发展内生活力动力有效激发。

中国一重新品交货现场

  强化创新驱动,点燃发展第一动力。坚定不移走中国特色自主创新道路。全面推动创新体制机制重塑,创建设计研发、制造基础技术转化、战略协作研发、协同客户应用技术服务“四大平台”,深入推进原创技术策源地建设,组建核电装备、冶金成套装备、风电装备、石油关键装备“四个创新联合体”,构建“四级+四类+六室+一赛”为主体的“4461”全员全方位科技创新动力机制。紧紧围绕“调动各类人才创新创业积极性”,出台研发人员项目分红等15项激励举措,设立创新工作室152个,凝聚各类创新人才3000余人,企业创新体系整体效能大幅提升。近年来,成功突破重型H型钢万能精轧机组设计等9项“卡脖子”技术,取得核电百万千瓦整锻低压转子国产化等24项重大科技成果,先后获省部级以上科技类奖34项,其中获国家科技进步特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项,彰显了“中国制造业第一重地”的硬核担当。

  突出服务大局,提升企业战略价值。心系“国之大者”,把企业发展放在党之大计、国之大计的高度谋划部署,主动落实制造强国等国家战略,肩负使命、做强主业,三代核电核岛及常规岛大型锻件实现全部国产化,大型石化容器研制技术、能力居于世界尖端水平,高端冶金成套装备研发水平达到世界领先、实现自主可控。具有核心竞争力的核反应堆压力容器、千吨级以上锻焊加氢反应器、高端冶金成套装备等重点产品国内市场占有率始终在60%以上。国家重大装备项目捷报频传,圆满完成国家重大工程全部节点任务,“华龙一号”“国和一号”“玲龙一号”等首台(套)主设备及主锻件全部高质量完成。坚持补链强链,加快落实“碳达峰、碳中和”目标任务,加大力度全链条发展陆上风电产业,超前布局重大技术装备升级改造项目,稳步推进长三角基地常州新材项目、甘肃酒泉西北高端装备制造基地建设,企业战略价值持续提升。

  坚持共建共享理念不偏离,服务中国式现代化作用更加凸显

  中国一重党委认真贯彻落实以人民为中心的发展思想,坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享,努力履行央企责任,促进区域发展、增进民生福祉、提高职工生活品质,不断增强广大职工的获得感和幸福感,积极打造企业与职工、企业与社会事业共同体、利益共同体、命运共同体。

  深化央地合作,助力区域发展。积极贯彻落实习近平总书记强调的“驻省央企要积极与地方协同发展、融合发展”要求,立足东北自然资源禀赋和企业装备制造优势,围绕打造龙江高端装备制造服务基地,建设“一重产业园”,共同组建我国首家核能供暖产业联盟、齐齐哈尔重型高端装备产业联盟,成功与地方政府签订千亿级先进装备制造企业建设战略合作协议,有效带动地方高端装备配套产业发展,本地配套率由不足20%提升至52%。协同发展更加高效,大力发展风电、生物质能利用开发、绿色冷链装备及物流、秸秆综合利用、垃圾焚烧发电、高端智能农机等一批具有区域特色的地企融合业务,基本形成了覆盖技术研发、装备制造、风场建设的风电全产业链体系,实现央地携手共建共赢发展新成效。

  履行社会责任,展现央企担当。在履行社会责任中发挥带头示范作用,以强烈的政治担当推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。形成党建扶贫、产业扶贫、民生扶贫、就业扶贫、教育扶贫“五位一体”脱贫攻坚机制,为扶贫项目落地见效提供坚强的政治保证、组织保证、制度保证和资源保证。累计投入帮扶资金近2000万元,建设千亩核桃林、光伏发电、水厂、温室大棚等项目,推动文化广场、惠民院、卫生室等民生基础设施建设,帮助安徽省泗县销售农产品超过5000万元。多措并举助力帮扶对象安徽省泗县提前一年实现脱贫摘帽、黑龙江省拜泉县红旗村提前出列。新冠肺炎疫情期间,直属党组织和党员积极参与志愿服务,奋战在抗疫和稳定社会秩序第一线,展现了央企党组织和党员风采。累计向湖北、黑龙江、河南捐赠各类赈灾物资3000余万元,努力以实际行动彰显央企担当。

  服务职工需求,释放创业热情。大力开展“凝心聚力”工程,精准对接职工生产生活、文体活动、民主管理和成长发展“四个需求”,从收入增长、人文关怀、权益保障、机制打造等四方面构建“幸福一重”指标,滚动实施暖心关爱、阳光活力、维权解忧、素质提升“四大行动”。针对职工群众急难愁盼,制定“四帮扶、五清楚、六必谈”职工思想政治工作法,新建“三大文化基地”、建设“四大活动场馆”、完成“三大民生工程”,推进17类“惠民举措”。围绕职工成长发展,实施“新型学徒制”“青羽计划”等专项行动,建立公司首席科学家、首席技术专家、首席技能大师等人才培养模式,广泛开展“青年大学习”和职业技术技能竞赛,职工获得感幸福感安全感持续提升,干事创业热情进一步释放。

  踏平坎坷成大道,接续奋斗谱新篇。新征程是充满光荣和梦想的远征,中国一重将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,坚定信心、振奋精神、团结奋斗,以高质量党建引领提升企业价值创造能力,一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效,在推进强国建设、民族复兴伟业中贡献新的更大力量。

  来源:《国资报告》杂志2023年第12期


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