开展职工职业技能大赛是选拔人才的重要手段。中核集团公司董事长、党组书记孙勤在2013年中核集团公司工作会议上就指出,要“继续推进干部交流，完善职业通道建设，加快领军人才和创新团队建设。”为加快高水平、高素质的技能人才队伍建设，经过前期紧张有序的筹备，中核集团公司首届职工职业技能大赛于近日分别在中核兰州铀浓缩有限公司和中核建中核燃料元件有限公司两个赛区举行。
选好切入点 党建融入中心工作
2012年，党的十八大闭幕后，新成立的中国核燃料有限公司召开了核燃料公司党委书记座谈会，出台了《近期党建工作总体思路》、《燃料公司班组建设实施办法》两个文件，把班组建设作为切入点，使党建工作更好融入中心工作，不断加强生产技术人才的培养和开发力度。
为摸清核燃料系统技能人才现状，核燃料公司相关部门到核燃料系统各单位进行了深入调研，并与中核集团公司人力资源部、党群工作部进行沟通。中核集团公司领导高度重视，把技能人才建设作为集团公司“三支队伍建设”的重要方面，并提出要以多种形式，加强技能人才队伍建设。在此基础上，针对中核集团公司还未举行过职工职业技能大赛的现状，中核集团公司党群工作部、人力资源部和核燃料公司一起决定以中核集团公司的名义，针对核特有职业特点，突出主业特点，首先在核燃料系统举行核特有职业职工技能大赛，为后续在中核集团公司各板块开展技能大赛积累经验，逐渐建立起技能人才建设、培养、奖励、表彰机制并形成一个完善的体系。
对于举办首届职工技能大赛，中核集团公司党组给予了高度重视和大力支持，中核集团公司党组成员、纪检组组长李学东任大赛组委会主任，大赛的各项前期筹备工作在集团公司党群工作部、人力资源部和核燃料公司的联合组织下紧锣密鼓展开。
建组织机构 确保规范有序
为了建立健全首届职工职业技能大赛工作程序，中核集团公司先后下发了《关于举办集团公司首届职工职业技能大赛的通知》等5个相关文件；成立了大赛组委会以及组委会办公室，从组织机构、管理职责、竞赛流程、表彰奖励、组织纪律等各方面规范了技能竞赛活动的组织开展工作，确保工作规范化、标准化。
为确保大赛圆满完成，组委会成立了技能大赛考评组、督导仲裁组。为保证竞赛活动的专业水平，核燃料铀浓缩、核燃料元件考评组的成员由核燃料系统具有高级考评员资格的专家担任，负责出题、评判、阅卷等工作，力求每项竞赛项目合理，命题严谨。督导仲裁组由大赛组委会办公室成员以及相关专业的专家共同组成，对技能竞赛进行全程监督，对竞赛中发生的争议进行仲裁。竞赛期间，两个赛区使用封闭式隔离管理，实际操作中保证裁判与选手“一对一”，为参赛选手提供一个“公平、公正、公开”的竞技环境。
本次大赛由核燃料有限公司牵头组织，核燃料系统相关成员单位参与。大赛设兰州和宜宾两个赛区，设立铀浓缩级联操作工、铀浓缩供取料操作工、核燃料元件性能测试工3个职业，4个模块。承担比赛的兰州和宜宾赛区抽调专人，成立了会务、后勤保障、宣传等专业组，充分准备竞赛所用设备、材料、工具、防护设施等，同时做好竞赛场地布置、制定应急预案，加强现场宣传，保障后勤供给等相关工作，努力当好东道主，营造了良好的竞赛氛围，提供了优质服务，付出了辛劳和智慧。
重考核选拔 保竞赛高水准
开展技能大赛是推动职工素质提升的重要工作。中核集团公司要求竞赛要坚持高起点、高标准、精细化的原则，坚持“周密筹备、科学组织、无缝隙对接服务、严格管理”的工作方针，为竞赛顺利开展奠定坚实基础。
参加此次大赛的中核兰州铀浓缩有限公司、中核陕西铀浓缩有限公司、中核北方核燃料元件有限公司、中核建中核燃料元件有限公司、四川红华实业有限公司、核工业理化工程研究院通过人员报名、集中培训、技能竞赛等形式，层层选拔，最后选拔出代表本单位各职业、模块的前6名优秀选手参加竟赛，有效促进了高水平、高技能选手脱颖而出，同时也确保了大赛的高水准、高质量。
搭竞技平台 建立长效机制
“新中国建立初期，八级工是那个时代的骄傲，为国家建设形成了源源不断的后备人才队伍。”中核集团公司副总工程师、核燃料公司党委书记李广长介绍道，“通过本次比赛，我们将进一步完善集团公司技能人才的选拔机制，形成并建立集团公司职工技能人才选拔的长效机制，改变重管理、重科研、轻技能人才的状况，让技能人才重新成为社会的骄傲、行业的骄傲、单位的骄傲、家庭的骄傲。”
中核集团公司首次职工职业技能大赛选取核燃料领域的核特有工种，也是看中了核燃料产业技能人才比例较大，有较好的群众基础。正是带着这个目的，本次比赛从开始就积极探索技能人才培养的长效机制，特别是在考题教材整理、岗位设置、人才库以及比赛赛程等方面进行了积极尝试。
据本次大赛督导组介绍，中核集团公司将对技能大赛的试题和培训教材进行整理，编辑成集团公司今后技能大赛考评、认定和比赛的规范教材，同时建立核特有职业技能大赛题库，使集团公司职工技能大赛做到常态化；单项冠军将直接成为中核集团公司2014年技能人才候选人，其他名次选手岗位晋升一级，成为燃料公司技能人才。“我们还计划通过竞赛在集团公司形成一线职工技能人才成长的职业通道，设立首席技师，建立与科技人员一样的人才库，为集团公司发展储备人才，建立职业技能大赛获奖选手破格晋升和奖励机制。”
“所有的努力，都是为了最大限度地激发广大职工投身核工业发展的积极性、主动性和创造性，激发广大职工学技术、练硬功、干事创业的热情，充分发挥主力军作用，全面提升核工业核心竞争力，使职工技能大赛成为核工业发展的助推器。”李广长表示。（陈珉）
