冀北承德供电公司优化县级供电公司绩效考核体系

　　12月5日，冀北承德供电公司召开企业负责人业绩考核分析冲刺动员会，总结绩效管理考核成果。日前，该公司印发了所属县级供电公司2024年度企业负责人业绩考核指标体系通知。

　　年初以来，承德供电公司围绕县级供电公司业绩考核指标提升工作，持续优化考核内容，强化过程管控。该公司围绕运维抢修、营销服务等业务设置意见工单、异损台区等7项固定指标，根据迎峰度夏工程建设等阶段性重点任务，每月调整工程投资完成率等动态指标，保障考核内容精准适配业务需求;编制基层单位考核优化指导意见，建立“提档夺旗”机制，实施“本部-直属单位-县级供电单位”三级月度、季度综合绩效考核。在指标冲刺阶段，该公司实施“周调度、周分析”机制，对制约指标提升的难点问题开展专题会商，确保年度各项任务落地落实。

　　为了保障月度绩效考核更加公开透明，自4月起，承德供电公司在内网网站搭建重点指标数字化看板，通过柱状图、红旗标识等方式直观展示县级供电公司之间、供电所之间横向对标情况，并将指标看板数据作为考核依据。该公司对每季度排名在国网冀北电力有限公司所有县级供电公司中环比提升3位以上的单位，一次性兑现专项奖励，对排名后15%及排名下滑超20名的单位进行处罚。

　　1～10月，承德供电公司所属县级供电公司人均绩效工资最大倍比达1.69。各单位企业负责人业绩指标稳固提升，县级供电公司综合评价排名位于国网冀北电力前列，14个供电所进入国网冀北电力三季度乡镇供电所综合评价排名前10%。(盖巧琳)