吉林四平供电公司创新线损治理手段

　　10月6日，吉林四平城郊供电公司石岭子供电所副所长张洋通过一体化电量与线损管理系统监测台区用电情况时，发现石岭子镇小孤家子村的一家磨米坊存在电压断相问题，客户所属台区的线损率达到10.15%。他又通过分台区同期线损监测分析模块监测和分析台区客户用电量，发现其他客户用电量均正常，断定是磨米坊的计量装置接线出现了问题，便立即通知石岭子供电所台区网格责任人王贵生到现场核查处理。

　　王贵生到达现场后，核查磨米坊的计量装置接线情况，确定B相烧毁，造成台区线损率升高，随后排除了故障。10月7日，该台区日线损率恢复到正常水平。

供电员工检查客户电能表接线情况。杨柳 摄

　　年初以来，四平供电公司以同期线损治理为重点，以压降综合线损率、全面消除存量高损台区为目标，分解线损治理存在的问题，明确责任，总结提炼形成定点、定向、定责的线损管理“三定法”，提升线损治理质效。定点指明确采集数据异常用户及台区，定向指定位异损设备故障范围及线损治理方向，定责指明确责任界定。

　　数据是分析线损原因、定位故障点的重要依据。四平供电公司建立“日监控、日处理、日反馈”的线损治理工作机制，应用一体化电量与线损管理系统中的电压失压、电压断相、电压越限、电流越限等11个采集异常分析模块，筛查线损率异常原因。该公司将出现异常数据的设备作为基本点，定点核查相关联的电压、电流等数据，及时发现问题，将高线损处理工作移到线损率出现异常初期。

　　在“定点”基础上，四平供电公司依托一体化电量与线损管理系统中的区域同期线损、配电线路同期线损、分台区同期线损等监测分析模块，通过核实档案、售电量明细及分析采集情况，定位异损设备故障范围，并采取“系统监测+现场核实”方式锁定异损设备故障点。

　　“8月份以来，我们通过数据监测发现并更正了异常客户档案172个，通过治理将76个异损台区的线损率恢复到正常水平。”四平供电公司发展策划部副主任付志刚说。

　　针对以往线损治理过程中存在的问题发现不及时、处理慢等情况，四平供电公司强调“定责”，要求采集、计量、生产等专业细化分解同期线损管理监测治理指标，找出线损管理薄弱环节，制订线损管理评价体系，进一步提升线损治理水平。该公司推行线损治理网格责任机制，由台区经理作为设备线损管理责任人，实行区域网格化承包分线路及台区治理的线损管理模式，并将正向激励与惩罚结合，充分调动台区经理线损治理积极性，确保线损治理工作取得实效。

　　“按区域网格化承包分线路及台区的线损管理模式，解决了之前台区经理服务半径长、台区数量多等线损治理工作上的难题。由于增加了正向奖励机制，大家的工作热情高，线损治理的效率大幅提升。”付志刚说。

　　目前，线损管理“三定法”已推广至四平供电公司所属4家县级供电公司57个供电所。年初以来，该公司已完成治理异损台区580个、异损配电线路14条，办结线路线损闭环工单1256张、台区线损闭环工单5434张。9月份，该公司综合线损率同比下降0.18个百分点。(胡杰、杨柳)