国网辉南县供电公司聚焦“四个深化” 加快推进全业务核心班组建设

　　近日，国网辉南县供电公司以加强设备运检全业务核心班组建设为契机，聚焦“四个深化”，突出“关键业务能干好、外包业务要管好”的要求，加快推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，推动全业务核心班组建设再上新台阶。

　　深化党建融合，精益管理强安全。以“党建+”为班组建设赋能定向，推动党建与运检业务深度融合，广泛开展“党员身边无违章”活动，创建党员责任区、党员示范岗，党员主动担当尽责，在班组中创建结合安全生产阶段性重点工作组建突击队，攻坚克难保供电。

　　深化过程管控，精准施策控风险。坚持问题导向、突出精准施策，定期召开例会，对班组工作日志、综合记录、专业资料等进行统一规范管理，列出问题清单，建立整改台账，准确开展风险辨识和预控，抓实现场差异化监护，盯紧关键环节和高风险工序，强化风险辨识管控。

　　深化质量管控，创新业务提质效。结合PMS3.0基础和作业应用规模化推广，加强巡视维护、两票等业务线上办理和移动应用，实现班组业务在线化、作业移动化。优化班组关键业务类型设置，梳理关键业务自主实施能力提升薄弱环节，制定专项工作方案，补齐业务能力短板。加快无人机新技术的推广，提升班组作业效率。

　　深化人才培养，学赛相促精业务。加大新员工及转岗员工分配倾斜力度，适时开展挂岗锻炼、岗位轮训，提高班组员工业务能力。充分利用“市公司+厂家”培训资源以及公司实训基地，积极参加配网电缆技能竞赛等项目，实现以赛促训、以赛促培。

　　下一步，该公司持续深入推进全业务核心班组建设，全面提升班组业务能力和人员技能水平，加强业务、技术创新，全力建成核心业务“自己干”“干得精”，常规业务和其他业务“干得了”“管得住”的全业务核心班组，为公司高质量发展蓄势赋能。(崔婷)