国网闽侯县供电公司全流程管理物资 助力提质增效

　　为配合配网项目年度攻坚，国网闽侯县供电公司物资供应分中心聚焦“效率、效益、效能”提升，从物资采购、履约管理、质量监督、仓储管控等方面多措并举，按照“宁可物资等工程，不让工程等物资”原则做好物资保障工作。

　　该中心紧紧把握“应用驱动、需求牵引、采购落地”供应链管理创新大方向，结合上级公司供应商寄售模式开展物资采购工作，大幅压缩供应周期，提升物资保障响应能力。

　　国网闽侯县供电公司物资供应分中心持续推进“云收货”模式，提升物资全过程管理水平，通过智能程序，组织项目部门、供应商、设计单位及现场施工单位开展“云收货”工作，在保证到货验收流程完整合规的情况下，最大程度地节约了各参与方的人力、时间成本。

　　结合工程实际进度，该中心积极同供应商沟通，实时掌握供应商库存情况及生产进度信息，对物资供应周期进行预判，准确把握供应商配送进度。同时破除专业壁垒，运用好项目物资履约信息共享机制，根据实际到货进度预估抽送检工作，做到货到即开展检测，严把入网设备质量关。

　　该中心还有效推进库存物资利库，全面梳理在库物资，最大限度盘活存量物资，加快库存物资周转，提升库存盘活利用率。

　　下一步，国网闽侯县供电公司将继续紧紧围绕配网物资管理的各个关键环节，提升日常监督和过程监督管控能力，助力配网工程高质量提速。(江锦辉)