兴仁供电局优化联动机制 打造电力生产“木牛流马”

　　近日，兴仁供电局物资、生产、配电等专业加强协同，对兴仁市辖内开展台变扩容项目物资进行再梳理，开展配电运维、生产项目联动机制工作，提早备料、提早生产、提早运输，有力保障供应变压器等设备的运输任务，提早预判供需形势，强化履约协调管控，紧抓生产发运时效打造电力“木牛流马”。

南方电网兴仁供电局工作人员对抢修物资进行调度。

　　据悉，该局依托内部物资供应联动机制，全过程监控生产技术部门项目物资供应进度，开展重点物资供需分析，应用“CS管理型模式“覆盖物资运输监控，统筹平衡电网供应计划，优化供货时序。针对物资的需求，随时准备40万的“急救包”物资，保障临时性的抢修工作。该局还采用此类型管理模式和联动机制开展应急物资保障专项演练，通过数字化平台实现应急事件提报、物资需求匹配、调拨方案生成、到货状态监控等全流程线上流转，检验突发生产事件下应急物资保障能力实用化水平。

　　在保障兴仁市电网稳定运行的同时，该局还设立物资24小时电话值班，同时抓好物资配送工作，保证城区内1小时、乡镇2小时的物资配送要求，随时与供电所及配电中心分享库存情况和线路运维开展进程，避免出现抢修“白条”造成的延期物资出库，密切关注物资需求情况，确保通讯昼夜畅通及有效的组织物资供应工作，为兴仁市电网安全提供强有力的后勤保障。

　　下一步，该局将持续做好电力抢修及生产项目物资保障准备，提前规划运输路线，发挥电力“木牛流马”精神，为一线抢修战场和生产基建项目做好物资配送任务。(文/图 陈子健、蔡琳)