乌海超高压供电公司修试管理处强班组建设摘星辰

　　中国电力网讯  乌海超高压供电公司修试管理处变电检修班共有员工17名，平均年龄26岁，中共党员4名，硕士研究生1名，人员本科率100%。其中高级工1名、中级工6名、初级工2名。负责乌海超高压供电公司9座500千伏变电站一次设备的检修和维护。这支年轻的队伍精益求精，坚持以党建为引领、以安全生产为中心、以班组建设为基础，以高标准、严要求，勇担电网检修维护重任，为建设四星班组积蓄力量。

　　坚持中心工作，狠抓安全稳定

　　扎实开展“本质安全巩固年”活动，变电检修班按照作业计划、作业队伍、作业人员、作业现场“四个管住”要求，严格落实生产施工、小型分散作业、事故抢修等作业安全组织和技术措施，刚性执行“安规、两票”、生产现场作业“十不干”。杜绝违章指挥和冒险作业，强化高空作业、施工跨越、有限空间等高风险作业安全措施，不断提高作业现场安全管控能力。牢固树立“违章就是事故”的安全理念，通过“反违章”专项活动，开展自查18次、发现违章行为8项，现已全部整改完毕，并撰写整改报告。

　　通过强化“人员学安全、机具须安全”的理念，变电检修班切实提高班组安全意识。打造“三学安全”模式，一是安全知识现场学，二是安全知识班组学，三是安全知识线上学。打造“一机一证”模式，制作安全工器具“身份证”。将送检信息、维护情况、责任人等信息在“身份证”上记录，确定送检工具，避免出现超期未检和重复送检现象，有利于优化工器具管理流程。变电检修班荣获2020年“内蒙古电力集团青年安全生产示范岗”和“乌海市青年安全生产示范岗”荣誉称号。

　　保障生产管理，细化业务内容

　　变电检修班在开工前认真部署，统筹安排作业人员、安全工器具、材料设备等物资和检修车辆，细化检修任务清单。对高空作业制定专项防护措施，强调安全帽、安全带、验电器、接地线、个人保安线的正确使用方法，把安全保障措施细化到每道流程、每个环节、每项工序。按照“三讲、两看、一落实”流程召开班前会，对工作所涉及的电网风险点、预控措施、操作任务及注意事项进行详细部署，将工作安排细化到人，责任意识走实走心，确保现场停送电和检修任务安全有序进行。

　　在工作中深化生产精益化管理，以“消缺治隐、强基固本”为手段，变电检修班先后完成定远营、祥泰、巴中、金湖及国内首台500千伏母线可调高压电抗器的投运，成功消除国家能源局督办的阿拉善地区电网一级风险点，为500千伏主网“强筋健骨”奠定坚实基础。班组获得2021年“内蒙古电力集团一强四化优胜班组”荣誉称号。

　　夯实基础建设，提升管理质效

　　按照“以干代培”工作要求，落实“日常考问、随机抽查”培训制度，结合检修工作现场、标准化等工作，变电检修班拍摄模块化视频13部，在培训过程中进行使用。班组建立“三考”模式，针对全部班组成员开展每月一考，强化人员理论水平;针对新员工进行每周一考，提高安全知识掌握程度;针对普考人员开展每日一考，实现普考通过率100%的目标。

　　推进标准化管理工作，掌握标准化作业流程

　　针对现场工作变电检修班制定标准化作业指导书、工序工艺标准册和安全、技术、组织措施，保证现场工作有章可循、有规可依、有据可查。

　　积极开展创新工作，激发全员创新活力

　　2019-2022年在技术能手的带领下，变电检修班研制出SF6快速充气装置、电流互感器免维护膨胀器、标准化管理资料夹等11项创新成果，其中，电容器组放电工具在现场工作使用中可以缩短放电时间，提高检修效率。

　　发挥党组织作用，筑牢思想根基

　　变电检修班不断强化责任担当，生产现场划分党员责任区，党员先锋带头干。党小组积极开展党内活动，高度融合中心工作与党建工作，做到“勤巡查、勤调试、勤检修”，切实提高设备供电可靠性。班组把“向严看齐、向细看齐、向实看齐、向勤看齐”的“齐兵”文化深入到每个领域。不断严格管理，提高班组工作要求，在思想上讲规守纪;细致工作，保持班组工作态度，在检修任务上落实落细;脚踏实地，认真执行工作标准，在行动上践行承诺;勤奋学习，努力获取业务知识，在学习中厚积薄发，变电检修班发扬严、细、实、勤的“齐兵”精神，始终冲锋在生产一线。

　　积跬步以行千里，致广大而尽精微。变电检修班将以三星班组为起点，不断夯实安全基础、加强班组建设，发挥党员先锋模范带头作用，积极投身到内蒙古电力500千伏设备运行维护中去，在集团公司三星班组的基础上全力争创四星班组，向建设公司一流班组行列不断前行。(王睿涵)