天星配网项目管理中心筑牢廉政风险“防火墙”

　　中国电力网讯(通讯员程海燕、张建强)“项目经理、班组长一定要坚定理想信念、树牢规矩意识、严守纪律要求，不辜负组织的培养和群众的信任。”2023年9月26日，在中秋、国庆来临之际，云南天星实业有限公司配网项目管理中心党支部在三季度专题警示教育活动中对与会人员杜绝黄赌毒酒驾醉驾的廉洁提醒。

　　为加强廉政风险预警防控管理，落实党风廉政建设党支部主体责任和监督责任。今年2月，根据网格划分，上报网格监督员信息21人。今年5月，根据公司机构调整及党支部更名划分，对网格设置实行动态更新调整，截止9月20日，划分四级以下“家企关爱”网格19个，其中配网项目管理中心17个，文山项目事业部网格2人。226名合同、劳务派遣制员工分别分布于19个网格，构建了家企关爱网格跟踪问效的督促机制，为增强重点岗位人员廉政建设氛围、压实廉洁责任提供了组织保障。

　　为持续提升党风廉政风险预警防控水平，配网项目管理中心党支部坚持“一网格一月一学”开展廉洁教育;利用网省公司发生的典型案例及时传递通知全体员工点击学习，以案例学习的方式，常敲“警示教育”的警钟;通过季度“我要平安”系列活动，丰富廉学形式，公司与交警部门开展联学联动，切中员工需求，在活动中解解答酒醉驾判定标准、电动车相关交通安全问题等实际困惑;春节、“五一”等重要节假日将“廉洁提醒短信”分享发送至每一名员工，压实各级网格监督提醒责任，让员工在欢度节日的同时，自觉构筑拒腐防变思想防线，有效遏制“节日腐败”行为发生。

　　按照网格监督计划开展日常监督，确保监督工作全覆盖。 截止9月20日，通过网格自查发现上报问题21项，向上级监督网格上报问题清单、整改清单、成果清单13项，其中涉及党建类6项、党风廉政4项，物资管理1项、后勤管理1项、家企关爱1项。对存在的问题制定了整改措施，督促整改落实。通过专项工作、日常监督，以及员工画像等方法手段，反复摸排，形成《“八小时以外监督”台账》，目前无1人纳入“八小时以外监督”予以关注。

　　“拉紧”责任链条，“红色预警”倒逼干部员工履职担当。配网项目管理中心党支部将严守酒醉驾黄赌毒辣非职务违法犯罪风险，强化监督第一职责、补齐监督第一短板，把功夫用在平时，挺纪在前，加强日常监督管理，发现苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、红脸出汗。