中国电力网讯 为切实提高生产技能人员技能水平和业务能力，保证有序完成普考工作安排，本着“以考促学，以考促训”的原则，大用户管理中心结合相关人才培养制度建设，制定出一套行之有效的培训方案。
该中心高度重视基础摸底工作，举办笔试摸底考试之后，将结合疫情防控要求开展更多线上专项学习和测试检验工作，帮助参考职员实时了解自身水平。与此同时，运用每月制定三类培养人才的不同培养目标，以及由班组长负责制订详细到每月的个人成长计划等方式，改变以往传统的学习方法，积极探索有效的学习方式，将专业技能知识学习、综合能力拓展与现场工作相结合，真正做到学懂弄通做实，每月进行人才培养情况汇报，最终将学习效果体现在个人季度绩效考评当中，采取闭环管理的运转流程，调动人才学习的积极性，主动性，使人才培养工作得以深入开展。
“红日初升，其道大光。河出伏流，一泻汪洋。”人才是企业发展的宝贵资源，坚定理想信念，练就过硬本领的人才是企业源源不断的前进动力，但人才离不开培养，人才培养离不开良好的环境建设，该中心将会继续为人才施展才华，献“技”出力搭建平台，在工作上、精神上、生活上等各个方面给予激励和帮助，指引广大职工在新的一年破浪远行，交出更加优异的答卷，从而铸就人才培养新辉煌。
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