今年以来,四川省各级农业部门主动作为、创新举措,农村能源扶贫建设,完成规模化大型沼气工程24处,完成任务的100%;完成新村集中供气工程91处,完成率100%;建成民族地区沼气池5230口,完成率达261%。提前1个月完成全面任务。
一、着力“三个保障”。一是保障资金到位。严格执行国家、省级项目资金管理办法,专项资金按时到位,县级整合财政资金确保配套资金到位。通过市场运作,采取统一采购,统一安装,统一结算方式,确保业主、农户自筹资金全额到位。二是保障人员到位。项目工程检查施工关键岗位人员配备情况,查验各关键岗位人员证书原件,确保配备到位、人证相符。三是保障物资到位。项目施工以前,所需材料、设备、工具及时配套到位,确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
二、建立“三个机制”。一是建立“互联网+”监督平台运行机制。四川省农村能源智能化监管平台正式上线,作为国内首个农村能源工程信息化监管平台,通过科技手段加强供气贫困户用气情况监控及工作指导,实现对全省扶贫项目建设进度的统一管理。二是建立督查全覆盖机制。开展县级自查、市级交叉检查、省级专项督查的三级全覆盖检查,自查覆盖率、检查区域覆盖率达到100%。三是建立进度通报机制。采取省级紧盯市州组织建设、县区紧盯施工单位工程施工、业主紧盯沼气用户落实等措施,建立每周电话督报、每月实地察看制度,对进度滞后的项目县进行全省通报,扎实推进项目建设。
三、创新“三个模式”。一是创新“党建+扶贫”模式。将农村能源建设扶贫任务纳入“党员积分制管理”试点工作,确保责任分解落实到人。二是创新后期管护模式。深度贫困县推行户用沼气池“保姆式服务”管护模式,为贫困户年均增收节支800-1000元。广元、巴中等贫困地区探索出沼气工程“公司化管理”、“超市化服务”、“服务网点连锁经营”管理模式,实现12个月稳定供气,贫困户年均增收节支400元。三是创新能力提升模式。举办全省农村能源建设扶贫攻坚推进会,强化作风建设;举办全省农村能源系统能力提升培训班,增强干部能力;开展农村沼气安全生产月活动,提高安全生产管理服务水平。
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今年以来,四川省各级农业部门主动作为、创新举措,农村能源扶贫建设,完成规模化大型沼气工程24处,完成任务的100%;完成新村集中供气工程91处,完成率100%;建成民族地区沼气池5230口,完成率达261%。提前1个月完成全面任务。
一、着力“三个保障”。一是保障资金到位。严格执行国家、省级项目资金管理办法,专项资金按时到位,县级整合财政资金确保配套资金到位。通过市场运作,采取统一采购,统一安装,统一结算方式,确保业主、农户自筹资金全额到位。二是保障人员到位。项目工程检查施工关键岗位人员配备情况,查验各关键岗位人员证书原件,确保配备到位、人证相符。三是保障物资到位。项目施工以前,所需材料、设备、工具及时配套到位,确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
二、建立“三个机制”。一是建立“互联网+”监督平台运行机制。四川省农村能源智能化监管平台正式上线,作为国内首个农村能源工程信息化监管平台,通过科技手段加强供气贫困户用气情况监控及工作指导,实现对全省扶贫项目建设进度的统一管理。二是建立督查全覆盖机制。开展县级自查、市级交叉检查、省级专项督查的三级全覆盖检查,自查覆盖率、检查区域覆盖率达到100%。三是建立进度通报机制。采取省级紧盯市州组织建设、县区紧盯施工单位工程施工、业主紧盯沼气用户落实等措施,建立每周电话督报、每月实地察看制度,对进度滞后的项目县进行全省通报,扎实推进项目建设。
三、创新“三个模式”。一是创新“党建+扶贫”模式。将农村能源建设扶贫任务纳入“党员积分制管理”试点工作,确保责任分解落实到人。二是创新后期管护模式。深度贫困县推行户用沼气池“保姆式服务”管护模式,为贫困户年均增收节支800-1000元。广元、巴中等贫困地区探索出沼气工程“公司化管理”、“超市化服务”、“服务网点连锁经营”管理模式,实现12个月稳定供气,贫困户年均增收节支400元。三是创新能力提升模式。举办全省农村能源建设扶贫攻坚推进会,强化作风建设;举办全省农村能源系统能力提升培训班,增强干部能力;开展农村沼气安全生产月活动,提高安全生产管理服务水平。