6月27日，中国华能集团公司召开2017年上半年瘦身健体提质增效工作推进会，深入贯彻国资委关于中央企业瘦身健体提质增效工作有关要求，通报集团公司系统上半年提质增效工作进展，分析面临的形势，研究部署下一步工作。集团公司总经理、党组副书记黄永达出席会议并讲话，集团公司领导邓建玲、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、王文宗、刘文成参加会议。刘国跃主持会议。
黄永达指出，今年以来，总部各部门、系统各单位认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神及瘦身健体提质增效方案措施，紧紧围绕“六个着力”部署安排，加强领导，压实责任，量化目标，突出重点，完善机制，各项工作推进有力。1～5月份，集团公司增收提效、成本管控、资本运作、改革创新等工作均取得扎实成效。同时，公司系统仍存在安全基础不牢固，EVA、归母净利润短板突出等问题和不足，需要瞄准问题、聚焦发力、进一步采取有效措施，不断提升经营质量和效益。
黄永达强调，面对严峻复杂多变的内外部环境，集团公司上下要始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略为指导，深刻理解、践行五大发展理念，牢牢把握、推动供给侧结构性改革这条主线，认真贯彻、遵循稳中求进这个经济工作的重要原则，认真落实年度工作会议和党建工作会议精神，紧紧咬住保A级、保领先、创一流工作目标，用心用力贯彻落实好“1+4”工作方案，坚持抓重点、抓难点、抓关键，真抓实抓，切实增强经营工作的主动性、系统性和稳定可持续性，全力以赴推动提质增效各项措施落实落地，取得新进展、见到新成效，确保完成全年目标任务。一要突出抓好EVA专项提升，牢固树立“多挣少花压占用”经营思想，落实好《专项方案》中提升EVA的“四个着力”要求，切实把EVA导向贯穿于生产、经营、发展全过程，体现到投资决策、资产并购、基本建设等方方面面。二要扎实抓好资产负债率专项提升，按照“四个以”工作思路和各项具体措施，切实做好本单位工作，增强预算执行刚性，坚决守住资本预算目标，力争取得债转股工作突破。三要扎实抓好归属母公司净利润专项提升，通过经营提升、运作提升、政策提升和改革提升，重点发力，统筹优化，扎实抓好 “加减乘除”四方面的工作，确保实现扭亏为盈目标。四要扎实抓好扭亏减亏工作，坚持“一企一策”，用改革的思路和“管理、政策、发展、资本运营”四种途径，精准发力、久久为功，持续推动任务落地、措施落地、工作落地。五要扎实抓好煤电产业专项提升，坚定不移推进行业自律，抓好电价政策落实落地，突出抓好燃料控价，稳步推进煤电去产能工作，打好瘦身健体提质增效攻坚战的最关键之仗，千方百计改善煤电产业经营困境。
黄永达要求，集团公司系统各单位要进一步增强责任心、落实责任制，抓好责任落实，切实提高工作的主动性、自觉性、前瞻性。要以全面从严治党统领生产经营管理工作，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党建工作与生产经营工作深度融合，发挥党组织的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，凝心聚力，共同打好瘦身健体提质增效攻坚战、持久战，以良好的精神面貌和优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
刘国跃就坚持问题导向、坚持重点发力，加强过程管控，全力做好瘦身健体提质增效各项工作提出了具体要求。
会上，湖南分公司、云南分公司、资本公司和煤业公司作交流发言。
会议以视频形式召开，集团公司总师、总助、副总师、纪检组副组长、首席信息师，总部各部门负责人在主会场参会；各事业部及专业办公室、直属单位、产业公司、区域公司、直管企业领导班子成员及各部门负责人在分会场参会。
