2月25日，中国能建党委书记、董事长宋海良赴葛洲坝房地产公司调研，强调要统一思想、坚定信心，面向未来、精准发力，深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，聚焦提质增效，进一步做好改革发展管理党建“四篇大文章”，推动“12345678”卓越企业管理，全力实现城市综合开发运营业务里程碑式突破。
会上，宋海良听取了葛洲坝房地产公司关于经营发展情况，下一步重点工作和重点项目情况的汇报。针对“怎么看”城市综合运营业务未来发展，宋海良指出，以大土建为基础的大建筑是公司生存和发展的根基所在、命脉所系，城市综合开发运营业务和公司十二大业务协同度高，科学管理基础上的利润空间、发展前景仍然可观，要充满期待，科学研判、理性施策，奋力拓展价值空间，实现高质量发展。
关于未来城市综合运营业务“怎么干”，宋海良强调，要充分认识、深刻反思现有的战略定位、系统能力、监督管控等方面的短板，聚焦问题，细化方案，开创公司城市综合开发运营业务新局面。要强战略定位，聚焦绿色型、智慧型、精致型和一体化、专业化、集约化、特色化“三型四化”，做好产业、产品、业务及市场定位。要强体系，以市场化、专业化为导向，做好支撑房地产业务发展的体系建设。要强能力，聚焦一体化专业能力，持续提升市场研判能力、选择能力、专业策划能力、管理能力，及全成本的统筹能力、管控能力和测算能力。要强激励，坚持以价值创造为导向，深化激励约束机制建设，真正打造利益共同体、责任共同体，充分释放人才活力。要强人才队伍建设，抓好人才这一核心资源，内部选优、外部引进，做好引才、育才、用才“三篇文章”，全力打造具有房地产业务特色的人才高地。要强党的领导和文化建设，提升党建优势转化为竞争优势、发展优势的效率效能，汇聚乘势而上、持续向前的强大力量。
中国能建党委常委、副总经理吴春利，党委常委、总会计师李丽娜参加调研，对葛洲坝房地产公司工作提出了具体指导意见。
中国能建总部相关部门、葛洲坝集团负责人，葛洲坝房地产公司领导班子、高管及部门负责人参加座谈。
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