水电一局探索“巡察+”模式 助力监督质效“攥指成拳”

　　近日，水电一局党委印发《水电一局党委关于建立“巡察+”工作机制 推动巡察工作高质量发展的实施意见》，全面对标中国电建党委巡视工作流程、体系、机制，通过优化巡察工作流程、夯实巡察工作基础、完善巡察配套制度等一系列行之有效的举措，在探索形成全方位、多角度、一体化的监督模式上持续发力，不断推动巡察工作向深拓展、实践创新。

　　聚焦巡前准备工作，下好责任协同“部署棋”

　　通过计划协同、资源共享、联合整改，把企业内部监督资源贯通起来，统筹人员配置、统筹现场实施、统筹数据分析、统筹成果共享、统筹整改落实，发挥综合效应、减少重复监督，防止形式主义，构建系统集成、协同高效的监督体系。突出“巡察+协作配合”。结合实际探索实施巡察、审计、项目联合巡查协同联动工作模式，采取《巡察情况沟通单》形式，书面通报、“面对面”交流被巡察单位有关情况、巡察重点关注问题，共享监督成果、明确监督方向，强化“奔着问题去、带着问题巡”的效果。强化“巡察+业务培训”。协同监督或联动监督前集中开展业务培训，明确资源共享、人员协同、成果共用等要求，对流程体系、检查清单、资料模板等进行交底。采取政策解读、业务交底、实操培训相结合的形式，为巡察精准发现问题打下坚实基础。

　　聚焦巡中同向发力，下好政治监督“关键棋”

　　通过强化落实“巡察+中期汇报”“巡察+立行立改”工作机制，及时解决巡察过程中发现的问题，强化过程分析研判、精准把脉，做到即知即改、立行立改，助推巡察工作高质量完成。建立并有效运行“落实工作机制”，突出巡察反馈点人点事问题整改督办，及时形成、反馈《党委书记听取巡察情况汇报点人点事问题清单》，建立问题台账、挂图作战，结合整改进展情况跟踪督办、审核把关。推行“巡察工作纪实反馈”机制，采取各单位线上填报巡察进展情况，实时公开巡察进度、程序把控、要求落实等内容，形成“互学互比互促”的行动自觉，助推各单位巡察工作规范提升。

　　聚焦巡后同题共答，下好成果转化“长效棋”

　　通过深入落实“5+”巡察整改机制，在压实整改责任、抓实成果运用、建立长效机制上下功夫，从对整改不力、纸面整改的追责问责，倒逼整改责任层层压实，持续在抓落实中强化系统思维，切实做到监督、整改、治理有机贯通。聚焦巡察整改和成果运用，层层压实整改责任，强化总部部门协同配合，开展专业督导、联合会审，运用《巡察整改建议书》，推动巡察反馈问题真改实改、改出成效。结合巡察发现的突出问题和共性问题，及时形成、反馈《巡察问题清单》，有效发挥总部部门业务指导和专业督导职责，分析研判、审核把关巡察发现的问题，对存在的困难和后期工作提出指导性意见建议。坚持问题导向和目标导向，围绕协同联动整改、成果综合运用等方面，开展全过程、全流程的检查指导，通过年度党建责任制考核、专项检查或线上审核等方式，一对一、面对面检查指导巡察及整改工作，点对点提出解决问题和整改提升的意见建议，精准发现并有效解决各单位开展巡察、落实整改工作存在的问题与不足。积极拓展“巡察+3送”工作方式，真正做到“送业务、送指导、送服务”到基层，实现巡察工作上下联动、全面提升。(郭丽莉)