电建新能源公司全方位强化激励关怀，提振干事创业“精气神”

　　近年来，电建新能源公司贵州分公司党总支切实聚焦年度“四个百万”中心工作，持续强化政治上引领、工作上支持、生活上关怀，引导干部职工把全部精力用在想干事、能干事、干成事上，提振队伍干事创业“精气神”，为企业高质量发展强根铸魂。

　　政治激励有盼头。政治引领，培根铸魂。公依托当地红色教育资源积极开展教育实践，实现干部职工政治学习全覆盖，在工作中彰显革命担当。党员“小积分”撬动“大党建”。公司积极探索实施党员积分制管理，将个人综合表现量化为积分，激励党员干部发挥先锋模范作用，营造奋斗有为良好氛围。探索能上能下渠道，激发干部队伍活力。出台相关等制度，全面考察干部德能勤绩廉与职位匹配度和胜任度，加强分析研判，加大对不适宜担任现职干部调整力度，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

　　工作支持有劲头。组织培训，提升能力。合理制定“培训菜单”。结合公司实际，靶向施策，制定公司年度培训方案，采取多样化的培训形式，对受众面广、参与人员较多的业务类培训课程，采用邀请专家授课、业务骨干上讲台讲业务的集中授课形式;对实践操作的技术类培训，采用现场观摩和实操演练相结合的形式。截至目前，生产技术部门组织开展36期技术培训，年度内公司累计开展培训800余次次，培训人次达7000多人次。搭建平台，激发活力。急难险重任务历练干部，重要岗位锤炼干部，倒逼年轻干部“墩苗壮骨”。成立临时党支部，成立党员、团员突击队，搭建干事创业良好平台。做实监督，涵养定力。认真落实党建联系点制度，用好提醒谈话等措施，对干部苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。

　　人文关怀暖心头。密切交流，畅通渠道。通过设立“总经理信息”“工会主席接待日”“合理化建议”畅通反映渠道，落实谈心谈话、座谈调研制度，深入了解干部职工现实诉求，协调解决实际问题。围绕干部队伍建设等内容开展调研，为干部职工营造健康成长环境。坚持健康体检制度，每年组织干部职工开展1次健康体检活动。积极与公司工会、团支部等群团组织适时开展各类活动，进一步丰富干部职工文体生活。(罗桂琼)