6月，碧空如洗，万里无云，湖南衡东金觉峰，身着蓝色工装、头戴红色安全帽的邓治洪撸起袖子，一手拿抹布，一手拿喷漆，正干劲十足地带领着一群“蓝色精灵”为风机箱变做定期维护工作。
每季度一次，在邓治洪的牵头下，这群“蓝色精灵”都会上山来维护设备。
在青山之外，邓治洪更是金觉峰风电场在生产与发展路上，那只步伐坚定的“领头羊”。
邓治洪，现任湖南衡东金觉峰风电场与湖南衡东坳家台风电场厂长。
他在稳打稳扎中练就“十八般武艺”，先后被评选为岗位技术能手、先进工作者、安全生产先进个人，今年2月，他被评为电建新能源公司2023年度先进工作者。
“风电场就像是我的孩子”
早上八点，邓治洪准时出现在风电场设备区，先仔细观察各个设备是否运行正常，确认之后再前往主控室，和当天的值班员详细了解运行情况。
“风电场就像是我的孩子，每天看看自己孩子的身体状况，我才能够放心。”
永远放不下心的邓治洪是在2019年来到金觉峰风电场的，彼时，电场正在建设期，各类工作千头万绪，急需一块沉稳的“压舱石”来牵头定调。而邓治洪已经先后参加了公司多个风电场的调试及生产工作，喝足了经验的“墨水”，使得他成为最合适金觉峰风电场的那块“压舱玉石”。
“工欲善其事，必先利其器”，对邓治洪来说，对风电场足够了解，就是他的“成功利器”。
在风电场前期的生产准备工作中，邓治洪事事亲为，事无巨细，严格把关，从箱变部件到风机元器件，他都如数家珍，能准确地说出它们的位置。正是这份了解，让邓治洪有底气，也有能力有条不紊地开展工作、尽善尽美地完成工作，从而为风电场的安全生产打下了坚固的地基。
“慎始如终，则无败事”，安全生产事关人民福祉，从来都不是一段时间的“选做题”，而是自始至终的“必答题”。
邓治洪对风电场的高标准、高要求，也从建设初期一直延续到电场正式投产运行。
一手抓巡检，用细心消除风险，邓治洪组织运维人员对风电机组进行定期或不定期的检查，尤其是在特殊天气过后，运维人员必须对风机、线路等设备进行特殊巡视，保证风机可靠稳定运行。一手抓制度，用制度之“基” 推进工作之“治”，组织制定升压站巡视计划，场内工作人员每天分三个时段对升压站内设备进行巡视并做好记录，及时发现问题，及时解决问题。
正如邓治洪所言，风电场于他就如孩子于父亲，身为父亲，了解孩子，才能引领孩子的发展，同样，身为厂长，先了解一座风电场，才能领导、指挥一座风电场。
在风电场度过的这些岁月，邓治洪且行且思，且悟且进，用厂长这“一根针”穿起了金觉峰风电场高质量发展的“千条线”。
惟专以至，惟实以达，惟诚以精
邓治洪身体力行回答了这个问题——要想当个好干部，必须过三关。
第一关，是专业关。干一行，爱一行，精一行，所谓专业，指的就是具备专业知识、专业素养和专业能力，执着不断精进工作品质，一刻不停增强工作本领。
邓治洪便是如此，他是风电场里的头号“技术控”，时刻想着钻研，遇到难题从不退缩。就拿风资源来说，风能的不稳定性大大影响着风电系统的可靠性，他借着上级单位改造技术的契机，主动开展各项涉网技术改造工作，先后完成了风电场有功功率控制AGC控制功能、风电场实时信息上传、SVC无功补偿装置AVC控制功能、风功率预测系统短期、超短期数据上传等工作，带领风电场全体攻坚克难，啃下一个接一个的硬骨头。
第二关，是管理关。领导干部这个“关键少数”是决定风电场管理效能高低的重中之重，邓治洪以身作则，既“挂帅”，也“出征”。
他不断推动两家风电场向精细化管理转型，金觉峰风电场的购网电量较多，综合场用电率较高，为减少风场的购网电量，降低综合场用电率，不论生活还是工作中他都要求职工树立节约用电意识，做到出门随手关灯，尽量不使用大功率耗电设备，避免不必要的电能损失。
在他的带领下，金觉峰风电场先后两次获得电建集团“优秀指标管理单位”的称号，树立起了单位内的管理标杆。
第三关，是人心关。“感人心者，莫先乎情”，迈进门槛容易，走进心坎不易，惟有真诚才能换来真心。
相较于独处，邓治洪更喜欢和大家待在一起，在厂里经常一待就是一个月，大家都劝他该回家看看了，他却总是说“等忙过这段时间再说”。
2024年年初，我国南方地区突发大面积强冻雨，风电场的连接电抗器上挂满了冰锥，这不仅会影响设备正常运行，还可能会砸伤路过的职工，邓治洪连忙召集大家除冰，自己也二话不说戴上手套，拿起工具就开干。今年植树节，他和风电场职工一起挥锹铲土，共同种下稚嫩的树苗，一齐迎接希望的春天，他总是和大家融在一起、干在一处，想在一块。
如何做一个好干部，在做“答卷人”的这些年，邓治洪写出了他的回答——惟专以至，惟实以达，惟诚以精。
人人皆学、处处能学、时时可学
一月不读书，耳目失精爽。走到邓治洪的办公桌前，最先看到的是“装备技术”四个大字，这是他日常最常查阅的书籍，封面已经显得有些陈旧，上面满是被翻阅过的痕迹，有些许折痕。
除此之外，他的柜子里还摆放着许多与风电相关的书籍，每每在技术上遇到难题，邓治洪又会重新做回“小学生”，回到书里去找老师。
“每次进入他的办公室，空闲休息时间看到最多的，是他在办公桌前查资料、看书”，讲到邓治洪，风电场的员工忍不住佩服道。
邓治洪的许多金点子，都是他将理论结合实际，一边丈量风电场的实际问题，一边向书本“寻医问药”的结果。
邓治洪非常注重团队建设，打造出“人人皆学、处处能学、时时可学”的厂风是他的不二目标。
身为“领头羊”，他以身作则，带头学、引领学，这样的学习精神感染着身边的同志，“如果不学习，肯定跟不上邓厂长的步伐，迟早要被淘汰，我也得好好学习”。
在这样的氛围之下，金觉峰风电场与坳家台风电场向“学习型风电场”不断靠拢，每天的晚饭过后，在邓治洪的带领之下，员工们总会见缝插针地学一学业务知识。
同时，在邓治洪的观念里，学习不仅仅要读有字之书，也要读“无字之书”，学运动、勤锻炼也是他所提倡的。在风电厂里，能看见专为员工设置的运动器材、篮球场，在一旁的空地上，经常举办拔河比赛……在闲暇时间，员工们三俩结伴，挥洒汗水，拼出力量，也拼向未来。
在电建新能源公司阔步前行的征程上，邓治洪默默书写着关于奋斗的故事，为公司高质量发展绘就了一道靓丽的藏蓝篇章。
他与这两座风电场的故事，从2019年开始，仍在继续向前。
以风为伴，他将一直恪尽职守，开拓创新，不负岁月。
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