“在开疆拓土的事业上，每一名水电十一工程局人都责无旁贷，而我比较幸运，搭上了出国搞建设的这趟列车。”面对荣誉，他始终谦逊。彭朝辉，三门峡渑池县人，1997年参加工作，现任水电十一局非洲分局副分局长。他在赞比亚国别市场深耕细作二十余年，因成绩突出，荣获2024年河南省劳动模范称号。
二十年守诺 国别市场发展壮大
作为赞比亚市场的“元老”，彭朝辉和团队共同努力，始终和政府部门、业主单位，尤其是赞比亚国家电力公司保持着良好的合作关系，从项目的前期规划科研、融资到项目实施，能够设身处地考虑业主的利益和面临的实际困难，想方设法共同解决问题。水电十一局先后中标了赞比亚卡里巴北岸扩机项目、伊泰兹水电站项目、下凯富峡水电站项目、CLC132输电线路项目、KC45公路项目等，累计合同额50亿美元，主营业务覆盖水电、电网、水利、水务、市政、公路等基础设施领域，打造了水电十一局在赞比亚建筑承包商界的重要地位。
2007年10月18日，水电十一局以EPC总承包模式签订了卡里巴北岸扩机项目合同，这是中国电建在赞比亚承揽的首个大型水电工程。项目开工时正逢旱季，海拔较高的卡里巴峡谷高温干旱，后来工作环境改善，大家才慢慢适应了那片土地。而彭朝辉总是以积极、真诚的心态面对工作，他说：“国际业务的拓展任重道远，很多时候需要强大的毅力去克服困难，真正去做了就知道其实没有想象中那么难。”也正是因为这样的信心和毅力，水电十一局在赞比亚及周边市场中愈发自信，成绩斐然。
在众多项目中，历时最长的是下凯富峡水电站项目。该项目是中赞共建“一带一路”典范项目，以彭朝辉为主导的市场开发团队跟踪该项目长达13年。2003年，该项目合作备忘录签订，到了2014年，该项目重新被提上日程。彭朝辉说，如此大的项目竞争十分激烈，由于公司提前启动项目可行性研究，在后期项目推动和开发中得以抢占先机，终于在2015年成功拿下项目，签订了EPC施工总承包合同。同年11月，该项目开工建设。2023年3月，水电站所有机组投产运行，奔腾的水流产生源源不断的电能，有效缓解了赞比亚电力紧张问题，助力当地经济社会发展。
二十年坚守 与企业风雨同舟
干国际工程，干一个工程容易，但是坚持20多年，并非易事。
通过多年的刻苦学习和经验探索，彭朝辉的工作水平和管理经验成为国际工程人才中的佼佼者。在和别的公司打交道期间，有的企业向他开出了各种优厚条件想把他挖走，被他婉言谢绝了。因为他见证了水电十一局的风光与艰难，陪伴公司风雨兼程一步一个脚印地成长到现在，早已将自己与企业的荣辱、命运紧紧相连。
在投赞比亚市场的一个新标时，固执的他一直坚持争取投标的机会，投标截止日前三天，终于等来了投标权，可所有人员听到消息却高兴不起来:时间只剩下三天，三天！做标书怎么来得及？
他迎难而上，迅速组织所有人员停下手中其它的任务为尽快做出标书做最后的努力。其中最重要、最棘手的工作是保函，一般的保函在当地最快也需要一个星期的办理时间。为了不影响总体进程，他和保险公司不停推动，及时促成保险公司出据了加急保函。同时，他和所有员工加班加点，三天后标书如期准备完毕，所有的资料密封完时，他深吸一口气说：如果能中标，那么我们就创造了一个奇迹!一个多月之后，奇迹真的来了：工程顺利中标。
同时，彭朝辉深知“现场就是市场”的重要性，他在做好市场开发的同时，要求项目必须全力以赴保证履约进度，为建设更加美好的赞比亚添砖加瓦。2014年8月，赞比亚卡里巴北岸扩机项目竣工投产，获得2016-2017年度中国境外工程“鲁班奖”；2016年12月，伊泰兹水电站竣工投产，有力地支持了赞比亚中部地区电力供应；2018年11月，穆松达水电站竣工投产，有力支持了赞比亚东北部农村地区电力供应……在这些项目优质履约的背后，都有彭朝辉的默默努力和艰辛付出。
二十年携手 树企业良好形象
“从高质量共建‘一带一路’和企业社会责任来说，很多事情需要我们来做，这是责任。”对彭朝辉来说，赞比亚已然成为他的第二故乡。在那里，他始终坚持“履约一个项目、树立一座丰碑、结交一方朋友、造福一片社区”，强调团队要积极承担社会责任，全面负责与教育部联系对接。2017年，他参与创办的中国水电培训学院被纳入赞比亚国民教育体系，目前已有332名优秀学员成功毕业并成为该国基础设施领域的技术骨干。
彭朝辉还牵头成立赞比亚志愿者团队，为项目周边村民打井取水、修桥铺路，为儿童福利院、敬老院提供志愿服务。在霍乱疫情和新冠疫情防控期间，他组织项目多次向当地学校、医院及卫生部捐赠生活和防疫物资，组织当地员工接种疫苗，他的义举多次受到赞比亚国际电视台、《赞比亚时报》等主流媒体的关注报道，塑造了中资企业良好的形象。
20余年间，彭朝辉只与家人团聚过五个春节。他说，既然选择了把一生奉献给水电事业，就不能瞻前顾后，只有风雨兼程。
彭朝辉（左二）
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