在“二次创业”、转型拓展关键时期，成都院党委紧紧围绕高质量党建引领保障高质量发展这一主题，聚焦党建“引领力”、 干部“担当力”、 人才“支撑力”， 把握时代大势，服务发展大局，扎实推进“双引双建”，不懈奋进全年重点任务和规划目标，为企业高质量发展注入新动能。
一是聚焦党建“引领力”的发挥。党建工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。当前企业发展面临不少困难，需要克服不少短板，需要善于找准党建结合点和切入点，拓展组织覆盖广度，挖掘工作覆盖深度，成立党员突击队、党员责任区，探索党建品牌的培育与巩固。如在西藏等艰苦地区，成立项目党支部，推动党建工作全面有效覆盖，构建1365631党建工作体系，打造“雪域之光”等品牌，实现党建与生产经营全面融合，助力国家战略工程扎实推进。
二是聚焦干部“担当力”的提振。健全完善激励干部担当作为机制，推动广大干部追求工作质效，争创一流业绩。注重在危急险重关头、项目建设、市场拓展等一线工作中发现干部、锻炼干部，让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，做好典型选树、宣传，注重在抢险、海外逆行中提拔干部。同时，着力抓好干部队伍的教育培训，强化干部的学习思维、实践锻炼，帮助干部完善知识结构，做好“育人”工作，不断提升其能力和水平，夯实企业发展“后继有人”根本大计。
三是聚焦人才“支撑力”的激发。人才是高质量发展的“第一资源”。企业高素质人才众多，有院士、国家级省部级大师近30人，又在转型拓展的关键期，由传统水电设计，已全面拓展到“水、能、城、砂、数”领域并集成“投、建、营”全产业链，唯有走以人才引领创新、以创新驱动发展之路，才能在新形势新业务竞争中赢得优势。因此，必须牢牢坚持党管人才不动摇，建设“愿成”文化体系，培育“以人才为本”“奋斗者光荣”的文化氛围，切实做到“举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能”，构建人才职业发展多通道，涌现一批90后年轻的中层干部，充分发挥人才资源的支撑作用。
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