“青春对于每个人而言只有一次，只有伴随奋斗的脚步，回首青春往事之时，才不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而感到羞耻。”青春是学习的季节，青春是奋斗的岁月，不要停止我们前进的步伐，因为青春的路正长。这便是王容圣对青春的理解。
2016年8月携着丝丝青春的涩涩懵懂、载着缕缕对生活的美好向往，来自湖北宜昌的小伙子王容圣进入山东电建宁夏公司，来到施工生产第一线，步入他梦开始的地方。五年的时间他从一名技术员成长为项目副经理兼总工，他在无声处绽芳华，他用奋斗书写“青春印记”。
不惧挑战 勇于担当
2021年5月，王容圣负责的乌兰察布风电项目因业主手续未办理下来迟迟不能正式复工，他及时向公司领导汇报项目情况，并请求愿意去其他需要的项目支援。对他而言，他就是公司的一块砖，哪里需要哪里搬。不久之后，王容圣来到了当时正在施工高峰期的重点项目——格尔木第十项目。
“我能被领导选择作为格尔木项目攻坚四区的负责人，是领导对我能力的认可，也是对我的信任。同时，来第十项目支援是我自己的选择，我就一定要不遗余力去完成任务，对自己负责，对公司负责。”王容圣坚定的说到。
来到项目的第一天，王容圣看到到处都是轰鸣作响的施工机械和忙碌的身影，现场犹如一个大战场，充满紧张的施工氛围。更没想到的是，领导让他负责一个片区——攻坚四区，是当时进度最慢的一个区域，有招待所、医务室、加油站、生活服务中心等14栋建筑单体。而现场进度最快的也才在进行二次结构施工，未进入装修阶段面对新的开始。
面对新的环境和紧张的工期任务，他没有时间去适应，开始即决战，时刻都是战斗状态。
当时，项目领导给他分配了8个技术专责，平均年龄45岁以上，基本都是没接触过JR项目的老师傅，王容圣的压力更大了，但面对现场紧张的任务，他没有任何抱怨和借口，他想的只是如何利用好现有的资源。他深入了解这些老师傅，通过深入沟通增加团队凝聚力，全心全力带领队伍，指挥现场施工。渐渐的师傅们从一开始的不会验收报验程序，到后来能在验收时主动和监理说一些专业术语，原本对年纪轻轻的王容圣心存质疑的老师傅，现在也是心服口服。
为加快施工进度，王容圣对他们进行合理分工。结合每个人的实际情况，针对尾工尾项多、剩余工序多、施工队伍管理能力弱的区域，安排2人负责；针对工序少结构简单、施工队伍管理能力强的，安排1人负责2到3个区域。在他的带领和大家的共同努力下，现场进度有了起色，安排的任务不打折的完成，得到了现场官兵的一致认可。
看着一栋栋建筑物慢慢从主体结构到装饰装修渐渐完善起来，王容圣心中无比开心自豪。他相信只有不断学习、发现问题、解决问题才能更好的提升自己，他的付出，他的汗水不会白流。
真情不改 初心不变
“喂，陈师傅，顶板钢筋绑的怎么样了？模板都支好了吗？可以通知监理验收了吗？”此时，他正拿着手机给现场9-6号专责陈洪打电话，他想赶在监理到现场之前再和现场专责仔细的进行自检，确保万无一失，因为这一次，9-6号主体封顶是攻坚四区里最能实现提前完成的节点任务，对此他显得十分重视。
在验收过程中，面对监理提出的问题，他总是能站在监理的角度去尊重和思考，并表现出积极处理的态度，最终得到监理的认可和肯定。
王容圣刚来项目时，9-6号楼只完成了二层的砖混结构的浇筑，还有三层才能封顶。短短一个月的时间，在王容圣的努力下9-6号主体封顶比原计划提前7天完成了节点任务，也标志着营区最后一栋建筑成功封顶。
质量工艺是王容圣不懈地追求，他说这是建设者的本分。
“王工，加油站的原回填土都是有草根的杂土，也没按设计要求分层填实，是不是需要挖出来重新填？”
如果重新挖出再填实，不但会增加时间和成本，也会增加设计成本，但即便面对紧张的工期，他也没有任何犹豫，“必须挖出来，用砂夹石分层夯实，如果房间小机械进不去，就用人工挖，人工填。”他坚决要将回填土重新返工，亲自在现场盯人工和机械施工，同时严格按每道工序进行验收。
他想到驻扎在这里的战士们大多都是从中印边境战场上下来的，想起战士们给他讲过的那些惊心动魄的经历，他坚决不能让公司的工程寒了战士们的心。于是，他及时和队伍沟通，找来攻坚四区的优质队伍进行支援，确保施工的顺利进行。
精于钻研 临危不乱
在施工进展过程中，让王容圣最头疼的还是卫生间漏水问题和装修材料滞后问题。
现场卫生间漏水问题已经引起了现场各级领导的关注，如果解决不好将严重影响后续军方领导的入住，影响项目形象甚至集团声誉。在此之前，他采取了砸砖重新做防水层的办法来解决漏水问题，但是后来发现漏点太多，砸砖的成本太高，且瓷砖的库存不足，再次采购时间来不及。
工欲善其事，必先利其器。他多方请教有防水经验的师傅，在网上查阅相关资料，提出不用破坏瓷砖就可以堵漏。在尝试之后，的确成功地堵住了几个漏点，这也给其他区域提供了经验。同时，对漏水问题他也进行了反思，各道工序一定要严把关，特别是关键工序，要提高管理人员的责任心和态度。
一波未平一波又起，解决了漏水问题，玻璃窗框的问题接踵而来。在接到领导检查前必须完成玻璃、窗框安装的任务后，他第一时间去现场和专责核对尺寸，然后马上去库房寻找是否有合适的玻璃，然而事与愿违。
看着库房一堆不能用的断桥铝窗框，他似乎又有了主意，他立马拨通格尔木门窗厂家的电话，询问是否可以改窗框，做双层玻璃，得到门窗厂家的肯定后，他立即到库房将能改的窗框挑出，立马给厂家送了过去。当天下午，厂家把改好的窗框和做好的Low-E玻璃送了过来，并在领导检查前完美装上。
王容圣通过这种办法解决了不少类似问题，相对的节省了成本，更重要是增长了团队信心，也让现场的战士们看到一个能解决问题的团队，得到了他们的认可和信任。
第十项目对王容圣来说，是一场修行，也让他明白了当一个区域负责人，苦干、实干是基本，还要会干、巧干，要有解决突发情况的能力。
五年电建行业的工作与生活让他更加深刻地认识到，人的青春，因奋斗而美丽，因奉献而灿烂，因传承不息的电建精神而熠熠闪光。在今后的工作中，他始终秉承“锐意进取、实干创新”的电建精神，努力奋斗，自强不息，让自己的青春在自身的本职岗位上绽放出属于自己的风采。
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