4月12日，大唐耒阳发电公司召开3号机组A修动员会，该公司总经理、党委副书记田海军强调，耒电上下务必统一思想，转变作风，发扬检修铁军精神，以求真务实的态度、严谨优良的作风，圆满完成3号机组A修暨通流改造工程。该公司领导曾宪权、晏建新、吴志雄出席会议。
“安全是基础，最终目标是发展”，田海军指出，目前该公司生产经营形势被动，唯有认清形势，紧盯重点，把工作做实、做细、做好才是王道。当前，3号机组A修暨通流改造工作开工在即，该公司目标攻坚65天，工期紧、任务重、要求高，对此，干部员工要统一思想，坚定信心，以上带下，攻坚克难，安全、保质、高效地完成3号机组A修期间各项任务。
田海军强调，3号机组A修关乎供热项目成败、关乎企业履职盈利，各级管理人员必须想方设法突围取胜，务期必成。一方面，细谋策划、狠抓现场，重点抓好安全、质量、工期管控，扭转被动局面。另一方面，严控工期，从每一个人每一个小时入手，不断优化工作设计，做到时间安排紧凑、高效，不留空白；此外，要理顺通流改作业工序，确保流程准确无误，工作一次到位。
针对A修具体工作，田海军要求，一是严抓“两票”管理，操作票、工作票必须100%落实到位。二是各部门管理人员要率先垂范，充分调动员工积极性。三是工作策划务必全面落地。四是进一步总结乐东项目经验，养成良好工作习惯，展现优良工作作风。
该公司副总经理晏建新作题为《发扬检修铁军精神，创3号机组A修暨通流改造精品工程》的大修动员报告，并指出，只有克服困难，做好工作才能赢得生机与尊重。晏建新强调，一是要让思想紧起来、作风实起来、技能强起来；二是要扬正气，树铁军之旗、杀歪风，强铁军之基、做表率，铸铁军之魂，要求相关各部门严格执行安全生产规章制度，监督、考核到位，坚决不碰“红线”；严把质量关，严格执行三级验收制度；严守检修工艺，强化作业指导书使用；严肃检修工期、严控检修费用，强化三级网络刚性；充分发挥好监理作用，加强沟通协作，“一盘棋”并肩作战。
该公司工会主席吴志雄表示，3号机组A修是耒电实现转型发展“万里长征”的关键之步，并要求重点做好以下工作，一是认清形势，树立耒电“大家庭”责任意识；二是正视困难，真抓实干寻求新出路；三是作风建设永远在路上，各级管理人员要身体力行，率先示范；四是坚持良好行为建设，做到作业流程规范化、作业技术标准化、作业现场定制化、作业窗口文明化；五是提高认识，加强事前组织策划和事中沟通协调；六是严肃纪律，不讲条件，确保一切行动听指挥；七是发挥党团工积极作用，加强宣传及思想引领，目标一致，群策群力。
会上，与会人员纷纷表态，有信心保质保量完成本次3号机组检修工作。
该公司各部门党政一把手，相关部门专工、班组长、技术员及以上管理人员参加会议。
