本网讯 7月31日至8月16日，华银公司系统2018年大学毕业生入厂教育培训（模块一至模块三）在湘潭发电公司举行，系统10家单位79名新入职毕业生参加了培训，由该公司培训中心承办具体培训工作。

7月31日开班仪式，华银公司党委委员、副总经理赵云辉结合个人心得，与学员们所作的“简单做人，踏实做事；激情工作，健康生活”精彩分享，拉开了本次培训的序幕。赵总对这些新入职毕业生的谆谆教导和殷切期望，进一步坚定了培训中心办好本期培训班的决心：像爱护自己的孩子一样爱护学员，将他们职业生涯的第一个驿站，量身打造成为有爱之旅、收获之旅、快乐之旅！

精心组织策划  打造有爱之旅

为确保培训实效，华银公司人资部牵头，安生部、党群工作部及相关部门参与，总结历年大学生入厂教育培训经验，创造性地将本次培训划分为4个模块，并根据华银公司系统各基层单位培训基地的专业特长，将企业文化与职业道德、安全基础、电工基础等3个模块交由公司培训中心承办，模块四钳工基础由耒阳发电分公司钳工培训基地负责。

为确保华银公司确定的培训方案落到实处，公司总经理甘伏泉要求公司相关部门，结合公司树培训基地品牌工作计划，集全公司之力高质量完成本次培训任务。公司党委书记曹坤龙指导课程设计，并专门安排了十九大精神宣贯讲座课程。公司副总经理郑丙文结合个人成长经历，生动地引导学员们如何做好职业生涯设计。公司副总经理肖重德反复要求全体工作人员，要像爱护自己的孩子一样爱护这批学员，全力以赴组织好学员职业生涯第一堂课。公司领导的高度重视，成为了圆满完成本次培训任务的坚强保障。

7月份，培训中心组织了思政部、设备部、安监部、检修部、保卫部、飞宏安生部等部门编制了培训方案，公司三次组织讨论会优化培训方案。华银公司人资部会同安生部，对公司提交的培训方案进行了认真审核。与往年相比，今年的培训工作更加充分地考虑了学员的学习基础和个性特点，将培训时间延长至24天，做到了个人能力提升和团队精神培养相结合，理论知识讲解和模拟实践操作相结合，以及军训、专题讲座、经验分享、实操培训等多种方式相结合，整套培训方案内容丰富、安排紧凑，为确保培训效果奠定了坚实基础。

根据公司领导要求，在整个培训承办过程中，每一位教职人员、每一个工作环节，始终充满着爱的关怀，像父母对待自己孩子一样力争事无巨细、面面俱到。本次培训由培训中心牵头，生产、行政和多经、后勤系统各部门通力合作，提前准备好了教学场地、设备和材料，组织了一批具有丰富实践经验和较强理论水平的专家讲课，并统筹做好了学员后勤保障等各项服务工作。同时，公司抽调一名经验丰富的中层管理人员具体负责本次培训，并提前安排了2名认真负责的女员工担任班主任，像妈妈一样全天候照料着学员的衣食住行。学员病了，陪同看医生；衣服开线了，找来针线包亲自帮忙缝上；没有及时吃饭的，挨个清点提醒……“玉姐”“丁老师”成为了整个培训期间学员们点击率最高的两个词。公司“一条龙”的全面服务模式，确保了培训全过程有条不紊。

突显“实训”特色  打造收获之旅

根据华银公司审定的培训方案，培训中心坚持“紧密结合生产、有效服务生产”的培训定位，以帮助学员尽快实现角色转换为目标，在课程设计、师资安排、教学方式和培训管理等方面，都充分展示了培训中心突出实训、突显实效的教学特色，让这群刚走出校园的学员迅速感受到了与往常风格迥异的学习体验。

在课程设计上，根据“95后”青年学员的思想特点，培训中心在企业文化与职业道德课程模块中，精心安排了军事化训练、职业生涯设计导航、成长经历分享交流等课程。在安全基础、电工基础模块中，本次培训紧扣电厂工作实际，开设的全部都是安全防护基础、消防器材使用、常用电工工具使用等电厂从业人员应知应会课程，旨在通过这些实用性课程帮助学员尽快满足工作岗位要求。尤其是今年新增进入大学生入职培训项目的电工基础模块课程，通过亲手操作的方式建立电的初步认识，学习各类电工工具使用、电机设备拆装等技术，课程直观、实用性强，获得了学员们的高度评价。

在师资安排上，针对学员已经在高校接受过系统理论学习的实际，本次培训在教师的选择上重点考虑工作实用性因素，尤其是充分利用了公司多年大机组生产运营所积淀的人才储备、技术积累和管理经验，在专家库中择优选择授课教师，采取领导干部讲企业管理、一线骨干讲生产技术相结合的方式，确保了培训的针对性和实用性。

在教学方式上，本次培训没有设置过多的理论课程，而是把学习重点放在实际技能水平的提升方面，通过深入生产现场观摩、“一对一”地心肺复苏实操、“手把手”地传授灭火器材使用等多种方式，让学员们在“真枪实弹”中学习提升。实操练习受到了学员们的广泛好评，尤其是在湘潭市安全体验中心学习过程中，学员们全过程参与了高空密闭空间救援被困人员的实战演练，对熟练掌握各类救援方法的必要性，以及加强团队分工合作的重要性建立了直观认识。在每个培训模式结束之后，培训中心采取笔试和实操相结合的方式组织了阶段性考试，较好地达到了督促学习、检验效果的目的。

在培训管理上，培训中心编制了《培训手册》，制定了班级管理规定和安全管理制度，建立了半军事化封闭式管理制度，制定了优秀学员评选办法。全体学员分为2个班级，由班主任总体督促，班委会分工负责，坚持每天早中晚三次签到，执行请假审批制，迟到、早退均记录在案，班级管理规范，学习氛围浓厚。

释放青春能量  打造快乐之旅

针对新入职大学生学员思想活跃、精力充沛等特点，本次培训特意开设了心灵成长课程，并组织开展了丰富多彩的文体活动，受到了学员们的欢迎。

华银公司党群工作部本次专门开设了“青创工程之‘当青春与工匠相遇’分享交流活动”课程，组织华银公司系统6名来自基层单位和生产一线的优秀青年，与学员们进行了零距离对话，增强了学员对华银公司的认同感、责任感和自豪感，为他们奔赴生产一线扎根基层、迅速实现身份转变，树立正确的职业价值观发挥了良好的引领作用。

在培训中期阶段，公司副总经理肖重德牵头，组织公司相关部门负责人和教师代表，与学员代表们开展了谈心谈话，收集了学员们对学习、教学管理和后勤服务等方面的意见和建议。学员们积极发言，同时纷纷表示自己深刻感受到了华银公司和公司对本次培训的高度重视，以及对学员们的尊重和关爱。

联欢晚会是历年大学生入职培训的例行项目，培训中心全力将今年这台晚会办出特色。开班伊始，培训中心即对晚会活动进行了整体策划，公开遴选出四位主持人，引导学员们主动构思节目，安排了2名有丰富舞台经验的工作人员倾心指导排练。从主持到串词，从服装到道具，从编排到场景，班主任和学员们以百分百的热情沉浸在晚会准备工作，几乎投入了所有的课余时间也无怨无悔。培训中心对晚会活动进行了精心安排，邀请华银公司人资部领导和公司领导莅临节目现场，并发布海报邀请广大员工家属观看节目。晚会节目精彩纷呈，台上台下激情互动，现场气氛热烈活跃，压轴戏旗袍秀将晚会推至高潮，最后上场的两位穿着花旗袍、蹬着高跟鞋的男学员引起全场沸腾。这台自编自导自演的“激扬青春梦、共奏华银乐”联欢晚会的圆满成功，充分展示了学员们的多才多艺和青春活力，也折射出了培训中心及相关工作人员背后的默默付出。

同时，为丰富课余文化生活，培训中心组织学员与公司篮球协会进行了篮球友谊赛，还组织了班内的篮球对抗赛，进一步增进了学员间的友谊。根据华银公司安排，培训中心还组织学员们以本次培训班学习、生活为主要内容编辑H5作品，并将统一评奖，择优在“华银微课堂”微信公众号中推送。

8月17日一大早，学员们告别了湘潭，奔赴耒阳参加下阶段课程。一路上，工作人员依然在班级微信群中动态跟踪，反复提醒着学员注意安全、关注高铁到站时间、拿好行李，就像父母亲送别远行的孩子……

送别这批年轻的学员之后，工作人员相互交流着培训心得。有人认为，与其说自己带培训班，不如说是学员们的热情上进，激励着自己更加用心地做好培训服务。有人认为，去年才整合新建的培训中心，就像这些年轻的学员们，事业刚刚起步，成功还需要付出许许多多艰辛努力。祝福这些我们用爱浇灌过的大唐湘军希望之花，早日成长为企业栋梁之材；祝福培训中心早日建成集团公司南方区域综合性培训基地，为培养更多的优秀人才作出贡献！