“凡是有意义的事都不会容易，成年人的世界里没有容易二字。”谈到自己的工作和成绩，侯海军连连感叹，“可如果把它分解到每一天，却也不难。能力和实力，只要肯学、肯干，都可以积攒培养、不断精进。成长之路，不是和别人赛跑，而是和自己战斗！”

　　厚积而薄发，千锤百炼铸技能担当

　　从锅炉队班组技术员到设备部部长助理，从初入职场的“青铜”成长为屡获佳绩的“王者”，侯海军坚信梅花香自苦寒来。

　　“变强的过程并不难，只要坚持每一天都付出精力，顶住压力，持续努力，就会变成自己想要的样子。”说起变身技能达人的成才经，侯海军归功于刻苦钻研，勤学肯干，努力提升。

　　“学习，是一次次自我重塑的过程，痛苦在所难免，但每一次的蜕变都有成长的惊喜。”工作以来，无论是从事检修还是点检工作，他始终坚持认真学习研究各种规程和技术标准，跟随师傅深入生产现场。

　　“不明白就多问，不懂就多看书，不会就勤练习！”随着理论水平和实际操作能力不断进步，侯海军逐渐成为专业技术佼佼者——2011年大唐国际技能竞赛中取得锅炉专业第三名，获得“大唐国际技术能手称号”；2015年第十三届中国大唐专业知识和技能竞赛中取得锅炉专业第十三名，获得“中国大唐优秀技能选手称号”；获2010-2011、2012-2013集团公司“112人才”荣誉称号；2011-2017年间6次被评为“陡河发电厂技术能手”；先后在大唐国际高级点检培训班及秦皇岛电厂技能大赛等担任授课及考评员。

　　上下而求索，立足一线彰责任担当

　　“在一线中才能发现问题，分析问题，解决问题。”脱硫区域烟道由于运行时间较长，伸缩节蒙皮、吸风机围带等老化，烟道腐蚀造成渗漏点较多，脱硫区域化妆板腐蚀严重。

　　“治理，刻不容缓！”他认真组织深入现场查找损坏部位及漏点，根据实际制定治理方案，利用机组检修及停备集中进行处理，并对区域内化妆板进行更换，脱硫区域的设备健康状况和文明生产水平得到质的飞跃。

　　始终把生产一线作为发挥作用的平台，侯海军会同专业及车间技术人员圆满完成低速磨煤机端盖修复、尿素喷枪区域受热面防腐蚀措施优化等11项重要技术改造，解决给煤机减速箱、预热器减速箱等7项技术难题。同时积极做好压降成本，节能降耗，盈利攻坚工作，同专业人员一起顺利完成了厂3台吸风机转子的自主解体检修工作，减少返厂外委维修费用约100万元。

　　登高而望远，高屋建瓴显管理担当

　　2018年担任设备部部长助理以来，侯海军开辟了一片新的战场。针对所负责的隐患排查和缺陷管理工作，制定了年度隐患排查实施方案及全年各项定期隐患排查计划，按照计划和上级公司要求及时安排相关工作。全年组织各类隐患排查30余次，对隐患排查发现问题及时进行汇总分析、制定整改计划，并对发现问题实行“结案制”做好整改痕迹管理。同时对缺陷进行系统化管理，增强了消缺过程管理的可操作性，疑似无票及超期验收明显减少。

　　思路决定出路，他把缺陷管理与安全生产、保大负荷、盈利攻坚相结合，制定实施设备消缺和隐患治理活动方案，集中消除遗留缺陷和影响机组满负荷缺陷，通过加强两项管理工作为机组安全稳定运行提供有力支持。

　　领异而标新，攻坚克难作创新担当

　　“解决问题的不是抱怨，是实干！” 他对设备健康状况摸底中发现的制粉系统问题，充分发扬“花小钱办大事，小改造解决大问题”的理念，克服设备老化、来煤紧张、煤质较差等不利因素，通过加装煤仓振荡器，改进重锤调整煤量、铸石板更换为不锈钢板等措施，有效缓解了制粉系统故障，设备健康水平得到显著提升。

　　作为主要技术负责人，侯海军参加了厂锅炉低氮燃烧器改造、预热器改造、超低排放改造等多项重要技术改造，设计并实施脱硝稀释水系统加装调节水箱改造工作，解决了脱硝稀释水压力不稳的问题；完成了27VN1950型预热器一级减速箱及电磁靠背轮改造工作，解决了三四期预热器减速箱易损坏的难题。“#3炉低氮燃烧器改造”“#8炉预热器改造”等20多项科技成果荣获陡河厂及以上奖励，7次被评为“陡河发电厂优秀科技工作者”；先后在各类刊物发表“锅炉风机调节的经济性分析”等论文8篇；其中2017年《脱硝尿素直喷系统技术应用》获得“电力企业设备管理创新优秀成果三等奖”。

　　“多坚持一步，就多一个机会。每一次不放弃，都是在打造更优秀的自己。”侯海军的成功秘诀并不复杂，“不忘初心，坚持到底，终能变成自己想要的模样。”