劳模档案:
万连彬,男,1982年生,四川凉山水洛河电力开发有限公司基建党支部书记、固滴电站建设管理部副主任,四川公司2017年度“劳动模范”。
2010年,颇具机电设备安装管理经验的万连彬应聘到水洛河公司,担任机电设备管理专责。九年来,他从未忘记自己当初的梦想,克服大凉山路途遥远、施工现场条件差等困难,长期坚守在电站,像陪伴自己孩子一般,陪伴着水洛河流域宁朗、撒多电站成长、投产、发电,并将迎来固滴电站的初生。他的坚韧与执着,成为了致敬青春的最美写照。
向安逸说“NO”
九年,说长不长,说短也不短。万连彬印象最深的还是2011至2013年,水洛河公司第一批次的宁朗、撒多电站机电安装如火如荼。那时候,从西昌市到电站有近430公里,山路崎岖,路况极差,驱车18个小时才能到达。在电站“最豪华”的住所是临时板房,日常生活用品极度匮乏,营区附近的小商店里连拖鞋、毛巾都买不到。深夜,房外寒风呼啸,引发各种响动,发出不熟悉但劲爆的“摇滚”声音。一日三餐都在现场,他总是简单扒拉两口又继续工作,通宵达旦是常有的事儿,实在累了就抽空坐地上眯会儿或在卸完设备的空箱子上躺会儿,醒来又跟“打鸡血”似的盯着安装和调试。
曾有人问他:“那时宁朗、撒多两个电站的机电设备管理任务压你一个人身上累吗?压力大吗?”他笑道:“说不累和没压力是假的。宁朗电站机电安装高峰期于2011年开始,隔年6月份首台机组发电,紧接着便是宁朗2#、3#机组的机电设备施工期,再接着又是撒多电站机电设备安装调试期,还有220千伏升压改造工程。那几年的机电高峰期基本没停过,不过累只是身体上的,我喜爱自己从事的行业和工作,所以当全身心投入的时候,心里反而会有种充实感和成就感。有问题就处理,有困难就克服,这么想的话,压力也没有多大。”
2017年,固滴电站厂区枢纽工期紧、任务重、协调难,机电安装项目经营、技术、质量管理难、设计问题多、图纸不到位等诸多难点,“刷新”了他对困难的认知。好在有了前两个电站的经历,他更有底气了,带领团队始终不放弃,每天奔跑在施工单位、监理之间,全力协调现场土建、机电交叉施工、进度及图纸完善等问题。
2017年末,为缩短厂房到营地的时间,更好地服务现场,他愣是将寝室搬到了固滴厂房的临时营地,过上了断水断电的日子,为的是有问题随时解决。终于在2017年底,圆满完成厂区枢纽主体结构浇筑、装修、设备预埋及安装主要任务。
获悉他被评选为四川公司“劳动模范”,公司安排他出工地参加领奖,他却一再推辞:“我很感激组织给予的这份厚爱,但到成都领奖,算上路上的时间至少得3天,我实在是走不开,要守着设备安装。”最后由公司领导出面一再劝说,他才不舍地暂离工地,领完奖又马不停蹄赶回现场。
远离繁华都市和亲朋好友,单调乏味的营地生活,艰苦难熬的工作环境,使得工作多年的老职工都忍不住抱怨。万连彬却在坚守中斗志弥坚,逐步成长为了机电安装专家,从同龄人中脱颖而出,让大家不约而同为他竖起大拇指。
“鸡蛋里挑骨头”
电站设备数量众多、结构复杂,牵一发而动全身,容不得半点故障。若想电站健康成长,在电站建设过程中的机电安装调试阶段,就得时刻盯紧了。“在机电设备安装过程中,连一‘丝’的差错也不能有,就得做到鸡蛋里挑骨头。”说到打造精品电站的经验,万连彬总结道。
这一“丝”,不是我们想象的类似“一点儿”那般模糊的概念,而是只有百分之一毫米,我们普通人一根头发的直径都有6-8丝。在万连彬管理固滴电站机电设备安装的过程中,一“丝”的失误也不能有。笔者不禁好奇,他是如何做到的呢?
“搞工程没了安全,其他一切都是空谈”。从事水电行业10多年,他太清楚安全对企业的重要性。针对固滴电站机电安装工种复杂、专业性强、安全技术综合管理难等多重困难,他都会细细揣摩:“各个阶段环环相扣,安全措施由谁来做?谁把关?出问题时怎样快速查找原因?”为此,他在现场制定了详细的安全管理措施,对重大设备安装、起吊均要求完成严格审批、检查,技术交底到班组,责任落实到个人,确保固滴电站机电安装工程“零”事故。
在固滴电站机电安装过程中,他克服寒潮、粉尘、路况危险、交通不便等困难,每天穿梭于施工现场,牵头策划,提前按照规范要求和集团达标投产标准制定相关措施,总结宁朗、撒多电站的不足,吸收流域内及相邻系统电站的亮点,定期开展图纸会审、技术交底和生产筹备外出学习等活动。同时,要求监理发挥过程监督管理作用,发现不足、不完善及不满足措施的地方立即整改。截止2017年底,他和所属团队完成固滴电站质量问题整改近60项、技术专项改造6项、专项工艺策划12项。
在施工单位眼中,万连彬有些“挑剔”和“苛刻”,他不仅对别人要求严格,对自己也特别“狠”。据统计,2017年万连彬有320天在工作岗位,其中253天坚守在电站现场,那剩下的45天“休息”时间里,他也没有停下过,“今天图纸到齐了吗?设备和零件都清理了吧?”“我们固滴电站的定子冲片运到哪里了?”他不愿错过固滴机电安装的每一个变化,每天通过电话了解现场施工情况、协调厂家生产、发货。
“榜样不在证书里”
刚到水洛河公司那年,因万连彬的成熟、稳重、踏实超出同龄人,无论年长还是年幼于他的同事,都习惯以“老万”相称。
其实,“老万”不“老”,今年才36岁。只是因撒多电站投产发电,他三次推迟婚期,尽管父母那边放下狠话必须把婚礼办了,但他还是坚持等到撒多电站机电安装调试工作结束,才“放心”地结婚,那年他31岁。今年2月份,他刚迎来自己的“小棉袄”,这让他的人生多了一抹绚丽的色彩,也多了一份责任。
“老万”不“老”,在于他勇于自我革新。虽然他是公司唯一一位从流域第一个电站起,就全程参与了机电安装、调试到投产发电的人,堪称公司的机电安装“大咖”,但他从不在乎自己的“咖位”,始终保持着谦逊包容的学习工作态度。在机电安装过程中,面对一些技术难题,难免会有不同的声音和意见,他从不以专家自居,去随意否定别人的意见,每次都认真倾听,与同事、监理、施工单位一起探讨,寻求最佳解决方案。他也乐于接受年轻员工提出的意见建议,从他们那里汲取新知识。
“老万”还为青年员工竖起了一面精神旗帜,始终保持着“在路上”的精神状态。作为基建党支部宣传委员,尽管自己的中心工作已非常紧凑,他还是会与青年员工座谈交心,毫不吝惜把自己走过的弯路、吃过的苦、遇过的难题、成长的心路历程分享给青年员工,鼓励他们正视困难、快速成长。九年来,经他精心培养的5名“90后”徒弟,已从刚毕业的大学生成长为所在部门的骨干。
由他主导成立的“固滴电站青年突击队”,以坚守和奋斗为固滴电站顺利投产发电、为公司增收节支贡献了青春的智慧和力量。
众望所归,“老万”在今年3月被提拔为正科级干部,同时担任基建党支部书记。正如他的座右铭,他将带领支部党员和青年员工继续前行,不断发现自我、完善自我、超越自我。
水洛河畔,格桑花开,那是青春在吐露芳华。万连彬九年守一“志”,守的是对公司未来的美好期盼,对自己技能水平的不懈追求,对幸福生活的美好向往,他用奋斗诠释了“不负青春不负卿”。
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劳模档案:
万连彬,男,1982年生,四川凉山水洛河电力开发有限公司基建党支部书记、固滴电站建设管理部副主任,四川公司2017年度“劳动模范”。
2010年,颇具机电设备安装管理经验的万连彬应聘到水洛河公司,担任机电设备管理专责。九年来,他从未忘记自己当初的梦想,克服大凉山路途遥远、施工现场条件差等困难,长期坚守在电站,像陪伴自己孩子一般,陪伴着水洛河流域宁朗、撒多电站成长、投产、发电,并将迎来固滴电站的初生。他的坚韧与执着,成为了致敬青春的最美写照。
向安逸说“NO”
九年,说长不长,说短也不短。万连彬印象最深的还是2011至2013年,水洛河公司第一批次的宁朗、撒多电站机电安装如火如荼。那时候,从西昌市到电站有近430公里,山路崎岖,路况极差,驱车18个小时才能到达。在电站“最豪华”的住所是临时板房,日常生活用品极度匮乏,营区附近的小商店里连拖鞋、毛巾都买不到。深夜,房外寒风呼啸,引发各种响动,发出不熟悉但劲爆的“摇滚”声音。一日三餐都在现场,他总是简单扒拉两口又继续工作,通宵达旦是常有的事儿,实在累了就抽空坐地上眯会儿或在卸完设备的空箱子上躺会儿,醒来又跟“打鸡血”似的盯着安装和调试。
曾有人问他:“那时宁朗、撒多两个电站的机电设备管理任务压你一个人身上累吗?压力大吗?”他笑道:“说不累和没压力是假的。宁朗电站机电安装高峰期于2011年开始,隔年6月份首台机组发电,紧接着便是宁朗2#、3#机组的机电设备施工期,再接着又是撒多电站机电设备安装调试期,还有220千伏升压改造工程。那几年的机电高峰期基本没停过,不过累只是身体上的,我喜爱自己从事的行业和工作,所以当全身心投入的时候,心里反而会有种充实感和成就感。有问题就处理,有困难就克服,这么想的话,压力也没有多大。”
2017年,固滴电站厂区枢纽工期紧、任务重、协调难,机电安装项目经营、技术、质量管理难、设计问题多、图纸不到位等诸多难点,“刷新”了他对困难的认知。好在有了前两个电站的经历,他更有底气了,带领团队始终不放弃,每天奔跑在施工单位、监理之间,全力协调现场土建、机电交叉施工、进度及图纸完善等问题。
2017年末,为缩短厂房到营地的时间,更好地服务现场,他愣是将寝室搬到了固滴厂房的临时营地,过上了断水断电的日子,为的是有问题随时解决。终于在2017年底,圆满完成厂区枢纽主体结构浇筑、装修、设备预埋及安装主要任务。
获悉他被评选为四川公司“劳动模范”,公司安排他出工地参加领奖,他却一再推辞:“我很感激组织给予的这份厚爱,但到成都领奖,算上路上的时间至少得3天,我实在是走不开,要守着设备安装。”最后由公司领导出面一再劝说,他才不舍地暂离工地,领完奖又马不停蹄赶回现场。
远离繁华都市和亲朋好友,单调乏味的营地生活,艰苦难熬的工作环境,使得工作多年的老职工都忍不住抱怨。万连彬却在坚守中斗志弥坚,逐步成长为了机电安装专家,从同龄人中脱颖而出,让大家不约而同为他竖起大拇指。
“鸡蛋里挑骨头”
电站设备数量众多、结构复杂,牵一发而动全身,容不得半点故障。若想电站健康成长,在电站建设过程中的机电安装调试阶段,就得时刻盯紧了。“在机电设备安装过程中,连一‘丝’的差错也不能有,就得做到鸡蛋里挑骨头。”说到打造精品电站的经验,万连彬总结道。
这一“丝”,不是我们想象的类似“一点儿”那般模糊的概念,而是只有百分之一毫米,我们普通人一根头发的直径都有6-8丝。在万连彬管理固滴电站机电设备安装的过程中,一“丝”的失误也不能有。笔者不禁好奇,他是如何做到的呢?
“搞工程没了安全,其他一切都是空谈”。从事水电行业10多年,他太清楚安全对企业的重要性。针对固滴电站机电安装工种复杂、专业性强、安全技术综合管理难等多重困难,他都会细细揣摩:“各个阶段环环相扣,安全措施由谁来做?谁把关?出问题时怎样快速查找原因?”为此,他在现场制定了详细的安全管理措施,对重大设备安装、起吊均要求完成严格审批、检查,技术交底到班组,责任落实到个人,确保固滴电站机电安装工程“零”事故。
在固滴电站机电安装过程中,他克服寒潮、粉尘、路况危险、交通不便等困难,每天穿梭于施工现场,牵头策划,提前按照规范要求和集团达标投产标准制定相关措施,总结宁朗、撒多电站的不足,吸收流域内及相邻系统电站的亮点,定期开展图纸会审、技术交底和生产筹备外出学习等活动。同时,要求监理发挥过程监督管理作用,发现不足、不完善及不满足措施的地方立即整改。截止2017年底,他和所属团队完成固滴电站质量问题整改近60项、技术专项改造6项、专项工艺策划12项。
在施工单位眼中,万连彬有些“挑剔”和“苛刻”,他不仅对别人要求严格,对自己也特别“狠”。据统计,2017年万连彬有320天在工作岗位,其中253天坚守在电站现场,那剩下的45天“休息”时间里,他也没有停下过,“今天图纸到齐了吗?设备和零件都清理了吧?”“我们固滴电站的定子冲片运到哪里了?”他不愿错过固滴机电安装的每一个变化,每天通过电话了解现场施工情况、协调厂家生产、发货。
“榜样不在证书里”
刚到水洛河公司那年,因万连彬的成熟、稳重、踏实超出同龄人,无论年长还是年幼于他的同事,都习惯以“老万”相称。
其实,“老万”不“老”,今年才36岁。只是因撒多电站投产发电,他三次推迟婚期,尽管父母那边放下狠话必须把婚礼办了,但他还是坚持等到撒多电站机电安装调试工作结束,才“放心”地结婚,那年他31岁。今年2月份,他刚迎来自己的“小棉袄”,这让他的人生多了一抹绚丽的色彩,也多了一份责任。
“老万”不“老”,在于他勇于自我革新。虽然他是公司唯一一位从流域第一个电站起,就全程参与了机电安装、调试到投产发电的人,堪称公司的机电安装“大咖”,但他从不在乎自己的“咖位”,始终保持着谦逊包容的学习工作态度。在机电安装过程中,面对一些技术难题,难免会有不同的声音和意见,他从不以专家自居,去随意否定别人的意见,每次都认真倾听,与同事、监理、施工单位一起探讨,寻求最佳解决方案。他也乐于接受年轻员工提出的意见建议,从他们那里汲取新知识。
“老万”还为青年员工竖起了一面精神旗帜,始终保持着“在路上”的精神状态。作为基建党支部宣传委员,尽管自己的中心工作已非常紧凑,他还是会与青年员工座谈交心,毫不吝惜把自己走过的弯路、吃过的苦、遇过的难题、成长的心路历程分享给青年员工,鼓励他们正视困难、快速成长。九年来,经他精心培养的5名“90后”徒弟,已从刚毕业的大学生成长为所在部门的骨干。
由他主导成立的“固滴电站青年突击队”,以坚守和奋斗为固滴电站顺利投产发电、为公司增收节支贡献了青春的智慧和力量。
众望所归,“老万”在今年3月被提拔为正科级干部,同时担任基建党支部书记。正如他的座右铭,他将带领支部党员和青年员工继续前行,不断发现自我、完善自我、超越自我。
水洛河畔,格桑花开,那是青春在吐露芳华。万连彬九年守一“志”,守的是对公司未来的美好期盼,对自己技能水平的不懈追求,对幸福生活的美好向往,他用奋斗诠释了“不负青春不负卿”。