2019年10月30日，在绥阳循环经济型“煤电锰”一体化产业基地验收会上，绥阳县副县长何德茂这样讲到：“该项目立项时我才毕业参加工作，现在终于初见雏形，这么多年来，这个项目饱含了全县无数干部职工和群众的艰辛和心血。现在“煤电锰”一体化产业基地已全面投产，全县任何部门、任何人不得以任何借口不把这个项目的事办好、办妥，这是国家电投的绥阳公司，更是绥阳县的绥阳公司，绥阳县将举全县之力支持这个年产值40多亿元的央企生产经营，为全县经济发展作出更大贡献。”
为什么位于绥阳县蒲场镇沿河村这个山沟沟里的央企这样受到绥阳县政府及各部门这多么年来的高度关心和重视？下面，笔者给大家娓娓道来。
2008年5月28日,国家电投集团贵州金元绥阳产业有限公司循环经济型煤电化一体化工业基地破土动工，这是绥阳县全县人民期盼已久、梦寐以求的好日子，更是县委、县政府历时5年，从找项目到选址建厂，再到项目落户破土动工，他们付出了多少心酸，多少次成功与失败反复交替，时而让人欣喜，时而让人绝望，这些我们都不得而知，但是我们知道，他们辛苦的付出终于看到了一线希望。
2019年9月30日,绥阳‘煤电锰’一体化循环经济项目全面建成投入试生产。对于同行企业不见得是件大好事，但对于绥阳县人民来说，意义非凡，全县人民苦等了15年的绥阳‘煤电锰’一体化循环经济项目终于驶入全面投产的快车道。
绥阳公司2010年挂牌成立，原规划建设年产30万吨烧碱、30万吨聚氯乙烯、48万吨电石、130万吨水泥的循环经济型“煤电化”基地。
2014年4月，项目建设进展如火如荼，突然，晴天霹雷，贵州省建设生态文明先行示范区，提出对绥阳“煤电化”氯碱基地项目中的化工项目进行优化调整，停建烧碱、电石、聚氯乙烯项目。同年5月，贵州金元将现有铁合金产业实施异地技改，替代绥阳公司原氯碱项目。11月获得省发改委批复。
调整后按照‘煤电锰’一体化循环经济设计建设，拥有年产40万吨的锰系合金厂、年产130万吨的水泥厂、两台150兆瓦的热电联产燃煤自备电厂以及储量3000万吨的石灰石矿山，截至目前，总投资已接近50亿元。
由于前期氯碱项目停建时，大部分设备已向设备生产厂商订制，大型特种设备已转运至绥阳公司租借库房进行保管，费用一天天再不断上升，公司领导不但要忙‘煤电锰’的新建筹备，同时更要做好‘煤电化’止损工作，不能让长脚的钱给公司造成困难，更不能让国有资产流失，经过一年多的努力，‘煤电化’止损工作圆满完成。
时间很快到了2015年5月，企业转型，之前从事氯碱生产、安全、工艺、技术人员将会面临再次转行学习新的知识，从事新行业，造成了公司大部分人员焦虑不安。
“今后我能做什么”？
“我要做什么”？
“我能学会吗”？
紧接着贵州金元对绥阳公司原岗位人员进行了大幅调整，由于企业转行，人员岗位只能不同程度的往下降，不能接受岗位变动的，办理离职手续后相继离开，留下来的继续外出学习培训铁合金相关业务知识，提升业务技能，更好适应项目建设和后期生产准备工作。
经过三年的生产学习，我们大部分人员，之前被下调的工资已基本恢复。
公司全体员工兼顾项目建设、生产、经营，边学边干。
2018年9月30日，绥阳公司第一台硅锰合金矿热炉点火开炉，按照计划，其余7台矿热炉、精炼炉和烧结系统会相继点火开炉，为了保证公司全面点火开炉后有足够的矿石材料使用，进口锰矿便成了绥阳‘煤电锰’一体化循环经济项目生产锰系合金产品必不可少的主要原料，年需求量约90万吨。而高品质的锰矿主要产自澳大利亚、加蓬、巴西、南非等国家，集中垄断在South32、OM、CML、Comilog、Glencore、UMK、AML等公司。2018年11月5日，绥阳公司抓住首届中国国际进口博览会召开之机，与OM Holdings集团、ASIA亚洲矿业两家公司完成签约，实现共计签订金额达 8.71101亿元人民币，共计采购50万吨进口锰矿，完成公司原材料采购锰矿的55.56%，该意向合同的签订，为绥阳循环经济一体化年产40万吨锰系合金产品提供了原料保障。
通过全公司人员的共同努力，历时1年，截至2019年9月31日，绥阳公司8台矿热炉、1台精炼炉、1套烧结机系统全部点火开炉，标志着绥阳锰系合金项目全部由基础建设向试生产转变，同时也标志绥阳循环经济一体化产业全面形成。
科学管控源头深挖市场潜能
而今，绥阳‘煤电锰’一体化循环经济产业已全面建成，绥阳公司将从矿石采购、合金销售两大方面深入推进该产业全面进入正常生产。
第一方面是矿石采购。由于今年上半年锰矿石期货价格呈下降趋势，公司生产不稳定，导致在期货采购过程中有所中断。如今项目已全面建成，相关部门根据公司要求，千方百计保证矿石原料供应，9月底以前结合矿石实际使用量主要采购现货形式进行保供，9月以后主要考虑以期货为主，不足部分采取现货补充的方式进行，满足前期生产需求，到明年年初，矿石采购力争和国外矿商签订长协，在保证量的同时进一步降低采购成本。现阶段公司正在开发非主流矿，如：科特迪瓦矿、赞比亚矿、巴基斯坦矿等。根据公司前期调研及相关要求，后期将会大量开发非主流矿，在满足生产需要的同时，争取以开发非主流矿逐步代替主流矿的方式降低生产成本。其次是利用烧结系统，采购的籽矿、粉矿、包括遵义本地矿，多品种混合经过烧结使用，进一步降低生产成本。作为生产企业，企业经营的好坏更多来源于大宗原材料的采购，为此，公司在第二届进博会上再签6.03亿元意向采购合同，共计年采购40万吨进口锰矿。
第二方面是合金销售。经过前期扎实开展工作，公司铁合金产品逐步在华中江西、湖南片区占有了一定的市场，价格在同类产品中占有一定优势，公司具有国有企业体制和规模优势，产品质量稳定，这是很多大型钢铁生产企业选择和公司合作的基础，在试生产期间公司产品质量就已获得钢厂的一致好评。同时，公司打开了部分遵义周边钢厂的销售渠道，并根据运距优势获得了较好的销售效果，后期将跟进和开发好遵义周边钢厂的合金供应，做好家门口的生意。根据公司销售目标，已计划华东片区销售工作，据前期调研，华东地区月使用合金量在30万吨以上，绥阳公司作为西南片区最大的两家合金生产企业之一，与内蒙、宁夏的合金企业相比较，公司在产品运输方面具有一定的优势，现公司已与华东地区的大型国有钢厂建立了良好的合作关系。
再优的采购流程，再好销售模式，都难以招架市场经济的狂风暴雨。
放眼全球，铁合金、水泥两个市场都极为不乐观。在这种市场条件下，公司只有迎难而上，提高政治站位，强化执行力，牢牢守住执行力的主线，逐一梳理、对照检查、认真抓好落实，让执行力、作风建设首先从思想落实真正到位，让公司决策和部署落地生根，让执行力助推企业快速发展。深挖精益化管理，以产品和成本为基础，以市场为导向，以效益为核心，以全员为根本，做到收入分厘必争、成本分厘必控、损失分厘必究，让企业持续盈利健康发展。
在今后工作中，公司将用更加灵活的思维模式与上下游行业交流，吸取精华，取长补短，牢牢把握住市场脉搏，守住国有企业合规的底线，力争达到最佳采购、销售效果，迎接市场经济的滔天巨浪。
优化产业结构深研“三废”开发
绥阳公司作为西南片区最大的两家合金生产企业之一，同时也是贵州省循环经济“四个一体化”重点项目，一体化循环经济产业园年产130万吨水泥及储量3000万吨石灰石矿山两个项目已于2011年开始正常生产，其中年产130万吨新型干法旋窑水泥生产线，采用国内主流生产技术和设备，设有6条散装水泥装车线和4条袋装水泥包装线。自水泥项目建成以来投产以来，通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证等多项资质认证。2×150兆瓦热电联产燃煤自备电厂两台机组已正常并网发电。年产40万吨锰系合金项目中：有6台39000千伏安全封闭矿热炉、2台25500千伏安全封闭矿热炉、1台5000千伏安精炼电炉；所选用工艺技术和设备均处于国内领先水平。
绥阳循环经济和一体化优势体现在园区的热电联产、综合能源资源利用等方面。即利用自备电厂自供电优势，用于锰系合金和水泥生产，不但能保证供电稳定，而且可以大幅降低用电成本；水泥厂综合利用自备电厂锅炉炉渣、粉煤灰、脱硫石膏和锰系合金厂水渣生产水泥；锰系合金密闭矿热炉产生的煤气经干法除尘后部分由锰系合金装置回收利用，其余输送到自备电厂代替燃煤燃烧发电，每年可节约标煤10万吨以上；锰系合金装置回收利用整个园区产生的废水，达到园区废水“零”排放的目标，形成循环经济一体化产业园。
产业园全部建成投产，锰系合金项目产生的电炉煤气总量为每小时68850标方，每年剩余电量1—2亿度；每年可抽用蒸汽56万吨；项目调整后剩余土地1300余亩；剩余固废物52.8万吨，绥阳公司充分利用以上资源，通过地方政府招商引资平台引进合作企业开发利用，扩大园区产业规模，形成更大规模的循环经济一体化示范产业园。
凝聚智慧力量迎着困难而上
年初，公司定下了“守住三条底线，完成一个目标”的中心任务。其中：三条底线指的是安全、环保、廉洁，一个目标指的是盈利5000万元的生产经营目标。时到今日，绥阳公司已牢牢的守住三条底线，盈利目标已实现。再接下来的时间里，让我们在贵州金元的正确领导下，凝聚广大干部职工智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，迎着困难而上，扭住目标不放，“努力把绥阳项目建设成行业领先的锰系合金供应商，具有一定区域竞争优势的水泥供应商，以及综合能源供应商，打造一个团队优秀，效益优良，环境优美，和谐共生的循环经济一体化示范产业园”。
一直以来，绥阳公司秉承国家电投“诚信为本，效益为先，全员为要”的经营理念，水泥产品“中绥水泥”在黔北区域水泥行业以其先进的技术设备、优异的产品品质和良好的服务，参与了国家级大型铁路工程“渝黔快铁”、务正高速、绥正高速等项目及政府各类基础设施建设，成为区域内最具影响力的品牌之一；全面生产的“金绥”锰系合金，以市场为导向，以产品为保障，以客户为中心，赢得客户的信任。
十五年创业，十五年风雨兼程，从无到有，十五年巨变沧桑。
绥阳‘煤电锰’一体化循环经济产业一定不辜负大家多年来的不懈努力和对企业发展的期望，公司将以稳健的步伐、优秀的品质、良好的业绩，为国家电投及贵州金元创造更多利润，为地方经济发展作出更大贡献，为社会创造更大价值！
