不平凡的2018年，大唐直岗拉卡水电公司何以创造奇迹？

　　这一年，该公司以集团公司和青海公司的各项要求部署为统领，把握“广阔天地，大有可为”“青海公司已经迈进新时代”有利时机，全面贯彻落实提质增效工作部署，紧盯“两个确保”目标，推广精益管理，提升工作水平，各项工作扎实推进，发电量、利润指标创建厂以来历史记录，精神文明建设取得丰硕成果。

　　夯实责任基础 提升本质安全水平

　　长期以来，大唐直岗拉卡水电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实各级人员安全生产责任制为主线，不断强化安全生产主体责任和提高全员安全意识；以岗位业务技能、安全操作技能、岗位练兵、技能比武、各类应急预案演练等培训为手段，不断提升应急处置能力和综合协调能力；以推进文明单位达标、安全性评价、安全生产标准化建设为突破口，有效结合春秋季安全检查及各类安全专项检查等内容，全面抓好安全规范化管理，不断夯实安全基础；以提高设备健康水平和自动化水平为重点，强化设备设施隐患排查和治理，及时消除隐患，全力抓好设备检修和技术改造，不断夯实设备健康基础；以安全生产月、专项劳动竞赛等活动为契机，加强安全文化建设，不断提高全员的安全素养，为安全生产营造良好氛围；以加强安全制度体系建设和反违章为抓手，进一步健全完善并严格执行安全规章制度，充分发挥安全生产保障和监督体系的重要作用，确保了长周期安全运行。

　　截至12月31日，大唐直岗拉卡水电公司实现连续安全生产运行3105天。

　　强化经营管理 狠抓提质增效落实

　　今年以来，该公司坚持全面对标管理，围绕关键问题和制约因素开展攻坚，推动提质增效和管理提升，各项指标持续进步领先，经营业绩创新高。

　　该公司从精细化管理入手，全面加强内部控制，全面深化预算管理，进一步提高成本费用管理水平，实现全年利润完成率228.35%，创该公司投产以来最新记录；狠抓设备可靠性管理，开展设备专项整治，严格落实点检制度，精准把握设备健康状况，提高设备巡视质量，设备的稳定性、安全性和可靠性得到有效提升；牢固树立“度电必争”意识，通过压实电量任务，开展值际电量竞赛等手段增发电量，优化运行管理提高水能利用率，开展节能经济运行评价最大限度挖掘节能潜力，单日、单月发电量屡创新高，年度发电量突破设计值。

　　通过深入研究“两个细则”考核规则，通过监控、调速器等设备优化改造，“两个细则”争取奖励成果显著，全年实现“两个细则”考核奖励超过1300万元，在青海省水电站奖励中名列前茅。

　　扭住党建核心 引领企业经营发展

　　大唐直岗拉卡水电公司党委始终坚持以党建统领全局工作，建强机制，激发活力，为企业生产经营和各项工作任务的超额完成引路护航。

　　该公司党委与支部、部门负责人签订党建目标责任书，扎实开展“两学一做”，压实“两个责任”，落实“一岗双责”，以党建带工建，带团建，凝聚干事创业强大合力；注重支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥，在机组检修、防洪度汛、冲刺年度目标等关键点，深入开展“创岗建区”，激发党员在安全生产、经营管理等各项工作中争先进、创优秀的不竭动力；加强宣传思想工作，围绕提质增效、两个确保、献礼首战年等主题开展宣传，总结经验，提炼亮点，展示成绩，为全体干部员工加油鼓劲。

　　同时，该公司高度重视文明单位创建工作，将文明单位建设工作融入生产经营各个方面，形成了党委统一领导、职能部门分工负责、党政工团齐抓共管的工作格局，精神文明建设成果丰硕，于2018年12月获得黄南州2016-2018年度精神文明单位荣誉称号，向社会各界充分展现了良好的大唐形象。

　　功崇惟志，业广惟勤；行稳致远，未来可期。新的一年，大唐直岗拉卡水电公司将以党的十九大精神为指引，以“干就干一流的事，干就干成一流”的发展理念，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量！