中国电力网讯 2019年以来,大唐先一科技公司下属节能公司坚持贯彻新发展理念,围绕 “干就干一流的事,干就干成一流”总要求,做精做强节能环保板块。2019年1至6月份,该公司共落实销售合同额6770万元,同比增长958%,完成年度目标值85%,为冲刺年度任务目标奠定了坚实基础。
第一部曲:管理创新 激发员工活力
在信息化的社会,企业竞争残酷,只有创新管理机制,才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
该公司坚持高质量发展总要求,强化考核分配正向激励,牢固树立“工资是挣出来的”理念,形成共同价值观意识,实现企业领导和员工朝着同一个目标迈进,努力做大“蛋糕”,创造更大效益。
该公司改变企业人员结构,实行社会公开招聘制,吸引优秀人才,将工资总额优先向关键岗位、紧缺急需的高层次人才倾斜,营造分好“蛋糕”机制,合理拉开工资分配差距,提高激励效果。
按照发展的需要, 该公司不断完善了选人用人机制,完善培训、“星级员工”评定等制度,有针对性地激发了员工之间的竞争力,提高了做事效率与积极性,全面提高了职工的综合素质。
为提升市场和技术人员的主观能动性,该公司一方面完善了《市场营销激励制度》,将销售人员的收入、业绩成果、客户资源建立、企业盈利能力紧密挂钩,明确了以项目毛利润为考核基点,激活了销售团队的活力。另一方面,该公司完善了《科技发明激励管理制度》,对于员工研发的新技术给予奖励,带动员工的科技创造性。
第二部曲:科技创新 喜迎发展契机
在荣誉墙上,一张张专利和荣誉证书耀眼夺目,这既是在科技方面取得的突破性进展,也折射出科技创新正成为引领企业高质量发展的第一动力。
该公司紧紧围绕年初制定的 “深度低氮燃烧技术研究、氨逃逸的优化治理、液氨改尿素三项产品技术,做精产品链”的技术研发思路,并坚持科技创新,设立了知识产权管理部门,设专人负责管理知识产权工作,围绕科研和生产任务,全面落实知识产权工作。
为提高技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力,该公司邀请知识产权代理机构对技术人员进行专利培训,拓宽其知识产权业务知识。2019年1至6月份,该公司共申报专利5项,获得授权专利1项。该公司累计拥有专利30项,其中发明专利6项。
该公司密切关注国内外行业内市场动态,预判市场行情,不断拓宽技术深度和广度,持续研发改进尿素热解、尿素水解、尿素催化水解等技术。在国家能源局提出加强电力行业危险化学品安全综合治理的要求后,该公司抓住机遇,全面抢占市场,先后实施了湘潭电厂#1、#4炉尿素热解项目,中标了山西大唐国际临汾热电有限公司2x300MW机组的普通水解项目及内蒙古长滩发电厂2x600MW新建机组的催化水解项目。
第三部曲:营销创新 提高市场份额
该公司按照先一科技公司的“做精做强节能环保板块”的总体要求,制定了“立足华银系统、稳固集团重点客户、拓展集团外优质客户”的市场拓展思路,结合自身发展实际情况,确定了业务内容及技术研究方向,全力开拓契合自身优势且投资回报高、风险低的项目。
该公司坚持“以老带新、以熟带生、以优促新”的团队营销模式,培养了一批具有良好市场观念和开拓能力的营销人才,实现销售合同额时间过半任务过半。2019年1至6月份,该公司签订大唐集团外合同额总计约2140万元,占上半年合同总额32%,大唐集团内合同额约4630万元,占比68%;签订华银系统外合同额总计约5308万元,占上半年合同总额的78%,华银系统内合同总计1462万元,占上半年合同总额的22%;签订液氨改尿素技术合同总额3706万元,占上半年合同总额的66%;签订精准喷氨技术合同额约1400万元,占上半年合同总额的21%。
随着国家对环保的要求越来越高,火电行业节能环保产业也将迎来重大发展机遇。下阶段,该公司将围绕“做精做强”总要求,坚持“巩固既有市场,开发新市场”战略思想,努力提升技术创新和科学管理水平,为先一科技公司实现二次腾飞,为华银公司实现健康发展,为集团公司建设世界一流企业贡献力量!
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中国电力网讯 2019年以来,大唐先一科技公司下属节能公司坚持贯彻新发展理念,围绕 “干就干一流的事,干就干成一流”总要求,做精做强节能环保板块。2019年1至6月份,该公司共落实销售合同额6770万元,同比增长958%,完成年度目标值85%,为冲刺年度任务目标奠定了坚实基础。
第一部曲:管理创新 激发员工活力
在信息化的社会,企业竞争残酷,只有创新管理机制,才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
该公司坚持高质量发展总要求,强化考核分配正向激励,牢固树立“工资是挣出来的”理念,形成共同价值观意识,实现企业领导和员工朝着同一个目标迈进,努力做大“蛋糕”,创造更大效益。
该公司改变企业人员结构,实行社会公开招聘制,吸引优秀人才,将工资总额优先向关键岗位、紧缺急需的高层次人才倾斜,营造分好“蛋糕”机制,合理拉开工资分配差距,提高激励效果。
按照发展的需要, 该公司不断完善了选人用人机制,完善培训、“星级员工”评定等制度,有针对性地激发了员工之间的竞争力,提高了做事效率与积极性,全面提高了职工的综合素质。
为提升市场和技术人员的主观能动性,该公司一方面完善了《市场营销激励制度》,将销售人员的收入、业绩成果、客户资源建立、企业盈利能力紧密挂钩,明确了以项目毛利润为考核基点,激活了销售团队的活力。另一方面,该公司完善了《科技发明激励管理制度》,对于员工研发的新技术给予奖励,带动员工的科技创造性。
第二部曲:科技创新 喜迎发展契机
在荣誉墙上,一张张专利和荣誉证书耀眼夺目,这既是在科技方面取得的突破性进展,也折射出科技创新正成为引领企业高质量发展的第一动力。
该公司紧紧围绕年初制定的 “深度低氮燃烧技术研究、氨逃逸的优化治理、液氨改尿素三项产品技术,做精产品链”的技术研发思路,并坚持科技创新,设立了知识产权管理部门,设专人负责管理知识产权工作,围绕科研和生产任务,全面落实知识产权工作。
为提高技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力,该公司邀请知识产权代理机构对技术人员进行专利培训,拓宽其知识产权业务知识。2019年1至6月份,该公司共申报专利5项,获得授权专利1项。该公司累计拥有专利30项,其中发明专利6项。
该公司密切关注国内外行业内市场动态,预判市场行情,不断拓宽技术深度和广度,持续研发改进尿素热解、尿素水解、尿素催化水解等技术。在国家能源局提出加强电力行业危险化学品安全综合治理的要求后,该公司抓住机遇,全面抢占市场,先后实施了湘潭电厂#1、#4炉尿素热解项目,中标了山西大唐国际临汾热电有限公司2x300MW机组的普通水解项目及内蒙古长滩发电厂2x600MW新建机组的催化水解项目。
第三部曲:营销创新 提高市场份额
该公司按照先一科技公司的“做精做强节能环保板块”的总体要求,制定了“立足华银系统、稳固集团重点客户、拓展集团外优质客户”的市场拓展思路,结合自身发展实际情况,确定了业务内容及技术研究方向,全力开拓契合自身优势且投资回报高、风险低的项目。
该公司坚持“以老带新、以熟带生、以优促新”的团队营销模式,培养了一批具有良好市场观念和开拓能力的营销人才,实现销售合同额时间过半任务过半。2019年1至6月份,该公司签订大唐集团外合同额总计约2140万元,占上半年合同总额32%,大唐集团内合同额约4630万元,占比68%;签订华银系统外合同额总计约5308万元,占上半年合同总额的78%,华银系统内合同总计1462万元,占上半年合同总额的22%;签订液氨改尿素技术合同总额3706万元,占上半年合同总额的66%;签订精准喷氨技术合同额约1400万元,占上半年合同总额的21%。
随着国家对环保的要求越来越高,火电行业节能环保产业也将迎来重大发展机遇。下阶段,该公司将围绕“做精做强”总要求,坚持“巩固既有市场,开发新市场”战略思想,努力提升技术创新和科学管理水平,为先一科技公司实现二次腾飞,为华银公司实现健康发展,为集团公司建设世界一流企业贡献力量!