2018年以来,大唐华银耒阳发电公司以“降煤价”专项活动为抓手,对标先进,闭环问责,强化内部管控,严肃验收纪律,着力水运煤、北方煤、本地适炉煤调运,调结构、控成本工作取得成效。据相关报表数据显示,该公司上半年入厂标煤单价与区域平均价格差值下降超过60元/ 吨,降幅位居集团系统第二。
该公司深入市场调研,科学预判,反复比对,核算成本,将自海港自主采购、长江转运至公司的水运煤“锁定”为调运主力煤种。调运、燃管、燃运等相关部门责任到人、通力协作,全流程闭环管控,尤其注重在途损耗的监管,上半年先后采购7批次水运煤,总量超过34万吨,有效保障了机组正常生产,相较其他调运途径,吨煤标单下降超过百元。
同时,该公司以精细操作、优化燃烧为目标,加强北方优质煤调运,力保长协煤“吨煤不失、按期进厂”,并结合存煤结构、环保要求,多方采购本地低质低价煤3万余吨,摊薄了经营成本。此外,该公司还狠抓来煤接卸与验收标准化管理,常保真抓实管高压态势,以制度杜绝管理漏洞,从源头确保了企业效益。
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2018年以来,大唐华银耒阳发电公司以“降煤价”专项活动为抓手,对标先进,闭环问责,强化内部管控,严肃验收纪律,着力水运煤、北方煤、本地适炉煤调运,调结构、控成本工作取得成效。据相关报表数据显示,该公司上半年入厂标煤单价与区域平均价格差值下降超过60元/ 吨,降幅位居集团系统第二。
该公司深入市场调研,科学预判,反复比对,核算成本,将自海港自主采购、长江转运至公司的水运煤“锁定”为调运主力煤种。调运、燃管、燃运等相关部门责任到人、通力协作,全流程闭环管控,尤其注重在途损耗的监管,上半年先后采购7批次水运煤,总量超过34万吨,有效保障了机组正常生产,相较其他调运途径,吨煤标单下降超过百元。
同时,该公司以精细操作、优化燃烧为目标,加强北方优质煤调运,力保长协煤“吨煤不失、按期进厂”,并结合存煤结构、环保要求,多方采购本地低质低价煤3万余吨,摊薄了经营成本。此外,该公司还狠抓来煤接卸与验收标准化管理,常保真抓实管高压态势,以制度杜绝管理漏洞,从源头确保了企业效益。