“我们要铆足干劲、锐意进取，确保年度公允价值出零米！”在宣贯集团公司年中会议精神时，大唐石门发电公司总经理周立峰强调，全体干部员工要认真贯彻落实集团公司“1382”总体要求，结合公司生产经营实际，凝心聚力，再接再厉，狠抓安全、电量、燃料等各项工作，朝着年度任务目标稳步迈进。

今年上半年，石门发电公司整体经营情况良好，安全生产持续稳定，电量营销成果显著，节能降耗、燃料管理、成本管控、从严治党等工作深入推进，超额完了了半年度利润指标，实现了任务目标从控亏到增盈质的变化，为企业持续发展奠定了基础。

下半年，该公司将坚持对标挖潜、降本增效工作，全力完成全年任务目标。抓住安全“生命线”，压实安全基础，深化“党政同责，一岗双责”，全面落实“7+1+1”，坚持将重心放在基层、一线，确保迎峰度夏安全稳定。牵住电量“牛鼻子”，加强电量策划，做好效益测算，保证计划指标的合理性，增发效益电。同时，强化调度协调，确保负荷率区域第一。稳住燃料“主动脉”，细化燃料管理，按照“预测、策划、执行、调整”的购煤策略强化燃料调运管控，兑现长协煤，适时补齐市场煤，确保区域煤价最低。管住成本“发生地”，落实降本增效，以“干毛巾也要拧出水”的理念，深入研究低成本战略，进一步压缩修理费、外委项目费用，确保各项费用区域对标进步，同时开展降石灰石等材料费、铁路延时费用、检修费用专项行动，确保“降费用”工作有成果。盯住效益“新血液”，大力开展创新经营，积极推进小型集中供热网筹建工作，策划好石膏提质深加工项目，拓宽效益增长点。