陡河发电厂实现发电量“双过半”

作者:冬爱华  发布时间:2018-07-13   来源:电力网

2018年,大唐国际陡河发电厂严格落实中国大唐集团公司、京津冀公司各项工作部署,紧紧围绕“价值思维、效益导向”核心理念,抓牢电量“牛鼻子”,全力对标攻坚。1至6月份,累计发电量完成31.15亿千瓦时,较年目标确保值超发3.64%,实现“时间过半、任务过半”;累计利用小时完成2396小时,实现区域同容量“保二争一”目标。

该厂牢固树立度电必争的意识,全力增发电量。每月组织召开经济活动分析会,查摆问题,制定措施,落实责任。积极协调电网,在满足计划曲线的前提下,努力提高机组负荷率,落实限负荷预警机制,确保机组稳发。加强对机组运行工况分析,及时掌握系统问题和设备缺陷,对有可能影响机组安全运行的设备缺陷,充分利用夜间低谷时段进行处理。严格执行并落实《锅炉安全环保运行技术措施》,加强燃煤管理,保证入炉煤质量,避免高峰时段机组限负荷及低负荷锅炉灭火事件的发生。为确保燃料供应,该厂抓住供暖期后煤价小幅下滑的有利时机,加大采购力度,努力提高燃料库存,同时,持续优化进煤结构,加大低热值煤采购量,不断提高接卸及采制样的工作效率,严把燃煤入厂关,以最优的存煤结构保证机组安全稳定运行。

该厂始终将安全生产放在各项工作首位,认真开展隐患排查治理、春季安全大检查、安全生产月等各项活动,全面夯实安全管理基础。进一步强化“两票三制”“三讲一落实”、重大危险源、外包队伍等工作管理,逐级落实责任。充分利用电子大屏幕、企业网站、电视、报纸、微信平台等载体,加大宣传力度,营造浓厚的安全文化氛围。

针对设备老化、缺陷增多的现状,该厂不断加强设备可靠性管理,持续提升设备健康水平。强化“一次性把事情做好”和“工完料净现场清”的理念,加强设备每周“二·五”检查,优化班前会、班后会组织管理,不断提升消缺质量及消缺效率。运行人员加大巡回检查力度,及时发现设备缺陷及时消除,对于影响负荷的缺陷,检修员工24小时随叫随到。

      关键词:区块链, 陡河发电


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