在7月底为期一周的时间里，大唐石门发电公司组织班组建设工作小组成员对2018上半年度申报的11个“一流班组”进行了检查，对7月上旬班组建设初查时发现的问题进行整改闭环抽查，对创建集团公司级“班组文化样板间”的创建工作开展了前期摸底和文件精神的宣贯。

此次检查坚持高标准、严要求，不走马观花，不流于形式，严格按照发电企业班组建设考评细则，结合目前安全风险评估工作中班组管理类的资料要求和目录清单，采取“看、听、查、问”等方式进行，检查组重点对班组安全建设、基础管理及班组文化创新建设、“6S”管理、绩效管理及专业管理等方面内容严格逐项检查评分。考评人员当场指出参评班组存在的问题，并就下一步的改进和完善提出了指导意见。被检查班组积极配合，认真听取指导意见，对工作小组提出的问题全面做好各项记录，表示将按照要求内容尽快全面落实整改到位。

该公司班组建设工作小组以此次检查为契机，全面查找班组建设存在的问题，全面夯实班组管理基础，激活班组细胞活力，有效促进了班组安全生产、文化建设和技能水平等方面的提升，为公司创建“班组文化样板间”工作的开展和公司班组建设创新创效的探索开创一个更好的局面，为公司各项工作的圆满完成打下更好的基础。

检查工作小组即将召开相关研讨会议，针对被检班组的具体问题，逐项提出整改建议，对符合“一流班组”标准的班组予以奖励，对不符合标准的班组将不予通过。下一步，该公司将通过网页、宣传栏、微信等多种形式对一流班组进行宣传，传播班组管理经验，最大限度地调动班组文化建设的积极性，为提高公司整体班组管理水平做出示范引领的作用。