本网讯 初冬临近，云南大唐国际红河发电有限责任公司积极备战冬储煤。经过调研分析，对燃料供需进行合理调整，以期实现经济存煤，确保冬储煤工作得以稳步推进。
该公司积极拓宽思路，开辟煤源，加大弥勒煤的采购量，建立职级管理责任制，强化燃料部门职能作用，通过实行全面计划、全面预算、全面绩效，强化储煤经营管理体系，并根据所在地区燃料市场供应形势、煤质特点等实际情况，科学合理制定储煤方案，准确测算冬季储煤的数量，为冬季机组安全、稳定、经济运行备足“口粮”。
同时，该公司以增发电量、降低消耗、控制煤储费用为重点，以科技创新为依托，以强化管理和落实责任为手段，以燃料“三大项目”建设工作为契机，重落实、强管理，提升燃料管理水平；加强数字化煤场、数字化标准化验室的合理利用，加强数据采集，为冬储煤工作提供可靠的数据支持。
此外，该公司不断完善储煤制度流程工艺，科学运作，一方面对煤场现存煤煤质进行实时有效的跟踪监测，减少存煤损失；另一方面严把入厂煤质量及数量验收关口，做到车车监督、车车采样、批批化验，确保到厂煤的“货真价实”。
