2月15日至16日，中国华能集团有限公司在京召开2019年发展和扶贫工作会议。集团公司党组书记、董事长舒印彪出席会议并讲话，党组成员、副总经理王敏主持会议并作大会总结讲话。

　　会议分析当前国内外经济形势和行业大势，聚焦公司“两会”提出的“六个新提升”“两大突破”，对2019年发展和扶贫工作作出具体部署。会议指出，要以深化供给侧结构性改革为主线，把调整结构、优化布局作为战略性任务，积极实施电源多元化发展，大力发展新能源，加快转变发展方式，不断推动公司高质量发展取得新突破。会议总结了2018年脱贫攻坚成果，提出要提高政治站位，切实加强组织领导；注重凝聚合力，携手推进脱贫攻坚；坚持尽锐出战，配强用好扶贫干部，确保完成打赢脱贫攻坚战的各项任务。

　　舒印彪在讲话中指出，加快推进发展工作，是顺应能源转型变革的必然选择，是实现公司高质量发展发展和创建世界一流企业的必然要求，是实现“两大突破”的迫切需要。公司系统各单位要把发展作为解决公司一切问题的基础和关键，在认清形势、统一思想的基础上，加快谋篇布局，奋力攻坚，紧咬目标务期必成。舒印彪说，“两大突破”，一个是做好“加法”，有效提升“造血”能力；一个是做好“减法”，坚决止住“出血点”。打赢这两场硬仗，都必须依靠发展来担纲。要抢抓机遇，坚持做优增量与调整存量并举，把发展有质量有效益的新能源作为做优增量的主攻方向。要提升新能源基建项目开发建设全过程的管理水平，落实“优化流程、精简环节”的工作要求，加快打造与市场竞争要求相适应、更加灵活高效的工作机制，强化统筹协调，进一步增强公司价值创造能力。同时，加快推进低效无效资产出清，实现瘦身健体，增强内生动力。

　　舒印彪强调，做好当前和今后一段时期的发展工作，要坚持以市场引领发展，以战略提升发展，以改革推动发展，以科技支撑发展，以机制保障发展，以效益评价发展，树立“抢”的意识、贯彻“实”的要求、坚持“精”的原则，依靠规模效应和科技创新提高投产项目的质量和效益。

　　舒印彪提出，2019年，要围绕公司“两会”提出的年度发展目标，加快“两线”“两化”开发布局，加快突破核电发展，积极发展水电，优化发展火电，大力拓展国际化发展空间，促进协同产业发展。公司上下要明确发展责任，进一步提升效率，完善体制机制，加强能力建设，凝聚合力，为做好发展工作提供坚实保障。

　　王敏在总结讲话中就集中力量推进“两线”“两化”项目开发、千方百计获取清洁能源资源、建设一支战斗力强的前期专业队伍、打赢脱贫攻坚战等提出具体工作要求。

　　会上，集团公司规划部作公司发展工作报告和扶贫工作专题报告，预算部、财务部、资本部、科环部、基建部、采购部、海外事业部等6个部门及研究院、清能院作专题发言，新能源公司、江苏分公司、山东分公司、北方公司及甘肃公司等5家二级单位作交流发言。会议期间，与会代表围绕讲话和报告进行了分组讨论。

　　集团公司有关部门和直属单位的负责人，各有关产业公司区域公司主要负责人，分管规划发展部门的负责人都参加了会议。