本网讯 7月13日至14日，大唐集团公司在京召开2018年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真总结上半年工作，深入分析面临形势，安排部署下半年重点工作，动员广大干部员工进一步统一思想，鼓足干劲，巩固好形势，夺取新胜利，确保实现“保A”目标，确保实现逐步赶超阶段良好开局。
集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记陈飞虎出席会议并作工作报告。
集团公司外部董事孙汉虹、孙新国、陈琦良、夏冬林出席会议。集团公司党组副书记、副总经理邹嘉华，副总经理、党组成员胡绳木、王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，副总经理金耀华，总会计师、党组成员刘传东，副总经理、党组成员吴秀章出席会议。
陈进行在讲话中用“努力克服重重困难，大事要事成果喜人”和“科学应对复杂形势，经营局面稳中向好”，对于上半年工作的主要特点进行了全面系统总结。他指出，成绩的取得，再一次证明，集团公司党组精心制定的“一五八”发展战略是科学的，要始终保持这种战略自信；集团公司的企业文化是极具感召力和凝聚力的先进文化，要始终保持这种文化自信；集团公司所推进的全面创新和深化改革是卓有成效的，要坚定这种改革自信；所提出的一系列重要经营理念、发展思路、工作基调、重大举措是实事求是、科学有力的，要始终保持这种发展自信；十万干部职工不愧为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，要始终保持这种崇高品质。
陈进行深入分析了集团公司面临的发展、经营等内外部形势。他指出，总体看，挑战前所未有，机遇同样不少。在这一关键历史时期，更需要系统广大干部员工在新时代要有新担当新作为，在新阶段要有新面貌新业绩，以更加积极心态、更加科学举措，只争朝夕、时不我待抓发展，永不懈怠、奋发有为抓落实，确保全面超额并力争提前完成全年各项任务目标，为建设“一强三优”现代化企业集团而努力奋斗。
陈进行强调，集团公司已顺利进入发展战略新阶段，战略深化方案进一步明确了逐步赶超阶段的具体目标和重点任务，非常清晰，也很具体。新阶段，系统各部门各单位要紧扣主要矛盾，通过推动质量、效率和动力变革，建设“三强一优”的市场化、现代化、集约化、国际化、信息化能源集团。要处理好“六大关系”，即当前目标与长远发展的关系、调整结构与控制负债的关系、质量效率与发展动力的关系、六大板块协同发展的关系、集团总部与系统企业的关系、深化改革与队伍稳定的关系，确保既定任务扎实有序推进，既定目标如期顺利实现。
陈进行指出，要围绕转型升级、提质增效，加快推进以科技创新为重点的全面创新，全面建设“创新大唐”，着力推进发展方式、动力及质量变革。要推进能源创新发展，抓紧做好“十三五”发展规划的滚动修编工作，继续推动煤电创新清洁高效发展，着力抓好重点示范项目，推进热力产业创新发展，加快推进清洁可再生能源发展。推进商业模式创新，把优化设计贯穿发展始终，争创精品工程；紧紧围绕提高效益、实现集团整体利益最大化。
陈进行强调，改革是决定集团公司命运的关键一招，必须改革；而且“开弓没有回头箭”，必须持续深化，推进改革活力红利的持续释放，促进发展效率的变革。要持续用力，推进总部集中办公的完善巩固和提高；落实责任，加快推进各项重点专项改革任务落地。
陈进行指出，习近平总书记在党的十九大报告中强调，经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点，实现产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰。如果不能正确认识市场、实时紧贴市场、主动融入市场，也就很难驾驭和站稳市场，必须加快市场化进程，实时紧贴市场，认真研究和准确把握市场；必须主动适应市场，建立适应市场变化、快速反应的体制机制；倡导全员成本全员营销理念，提升发电市场及产品竞争力。
陈进行指出，新时代新阶段要有新担当新作为。各企业各部门要进一步深入贯彻落实集团公司2018年工作会议精神和本次会议精神，紧紧围绕“1382”总体要求和新下达的计划预算目标，落实责任、过程控制，确保全面和超额并力争提前完成各项任务目标，确保2018年度经营业绩考核A级，确保逐步赶超阶段良好开局。要分解目标、压实责任，加强过程控制、强化督导，广泛发动、凝聚力量。
陈进行还对国际化业务、安全节能环保、对标管理和提质增效、全面依法从严治企、巡视审计问题整改“回头看”、人力资源优化配置等工作提出要求。
陈飞虎在工作报告中全面总结了集团公司上半年工作进展情况。他指出，在党中央、国务院的坚强领导下，今年以来，集团公司全体干部职工认真贯彻2018年工作会议精神，全面落实“1382”总体要求，开拓进取，攻坚克难，主动把握经营局面，有效驾驭复杂形势，保持持续向好的发展态势，安全形势总体平稳，生产经营持续改善，主要指标保持对标领先，为全面完成今年各项目标任务奠定良好基础。
在深入分析了集团公司当前面临的形势后，陈飞虎指出，全面完成今年目标，下半年任务十分繁重、十分艰巨。系统广大干部职工要认真贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司工作部署要求，继续坚持顺势而为、好中求快总基调，全面把握形势变化，努力巩固好的发展态势，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力推进各项工作。
陈飞虎就下半年重点工作提出五点要求：一要确保安全稳定。牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，持续强化安全基础，抓好安全生产重点工作，持续加强环保工作。二要全面提升运营效率。强化运行管理，扎牢营销防线和燃料防线，强化成本资金管控。三要全面推动高质量发展。抓住供给侧结构性改革机遇，抓好重点战略项目推进、创新驱动发展、资本运营和国际化，认真做好“一五八”战略第二阶段目标落实，按期完成扶贫攻坚任务。四要全面推进改革创新。全面推进集团深化改革方案，推进体制机制创新、人力资源优化配置和集团化管控。五要全面从严治党从严治企。全面加强党的领导，全面落实管党治党责任，全面加强法治大唐建设。
会上，集团公司计划营销部等11个部门就上半年工作和下一步工作措施及要求进行发言。集团公司党组与董事会办公室汇报了集团公司全面深化改革任务方案，计划营销部、人力资源部、燃料管理部、煤炭与煤化工产业部作全面深化改革专题发言。山西分公司等8家单位进行了交流发言。
集团公司助理、总师、副总师，总部副处长及以上干部，集团公司各分子公司、直属企业党政主要负责人参加会议。集团公司党校第五期“70后”青年干部培训班和第四期优秀青年人才培训班全体学员列席会议。
