5月30日，首届集团公司级专家人才聘任仪式暨培训研讨班在京召开。大唐集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话，强调要尊重知识、尊重人才，充分发挥专家人才的引领示范作用。
大唐集团公司党组副书记、副总经理邹嘉华主持会议。
大唐集团公司党组高度重视人才工作。党的十八大以来，集团公司人才工作取得显著成绩：“三支人才队伍”规模日益壮大，素质能力全面提升；加强专家人才队伍建设，努力培养高层次人才，集团公司高层次专家人才队伍正在逐步形成和不断壮大；创新技能竞赛体系，培养“大唐工匠”，成效卓著；实施创新驱动发展战略，硕果累累。
陈进行为首届集团公司级专家人才颁发了聘书，并代表集团公司党组向首届集团公司级专家人才表示诚挚的祝贺，向工作和战斗在一线的全系统7万余名技术技能人才表示亲切的问候。他强调，集团公司系统要深入学习贯彻党的十九大报告关于人才工作的重要论断，树立“人才资源是第一资源”的理念。要认真研读党的十九大报告关于人才工作的新要求，系统学习习近平总书记关于人才工作的论述，做到全面深刻理解和深入贯彻落实；准确把握党的十九大报告关于人才工作的新观点、新论断、新举措，强化“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的意识；坚持党管人才原则，深刻领会人才工作的重要性，结合企业实际，建立健全使优秀人才脱颖而出的有效机制，充分激发各类人才创造活力。
陈进行深入分析了人才队伍建设面临的内外部形势。他指出，深化国资国企改革要求企业创新激发人才活力的体制机制，能源革命和清洁能源高速发展需要一大批高素质创新型人才，集团公司“一五八”战略要求打造结构合理、素质优良的人才队伍。要实现集团公司发展战略目标归根结底要靠人才，在集团公司改革发展的关键时期，只有充分发挥人才在发展战略中的支撑和引领作用，才能在激烈的市场竞争赢得主动。
陈进行强调，要深入推进人才强企战略，发挥人才在集团公司发展战略中的引领作用。选准是用好的必要前提，用好是选准的必然要求，要持续选准用好专家人才；全面加强“懂经营、善管理”的复合型企业管理人才、“熟业务、善创新”的专家型专业技术人才、“精技能、善传承”的工匠型生产技能人才“三支人才队伍”建设，对企业管理人才要抓住年轻干部培养选拔这个关键，对专业技术、技能人才要做好发展通道建设，积极营造吸引人才、留住人才的良好环境；加快培养新兴业务领域人才，加快引进和培养新能源和新型发电技术、金融、科技环保、国际业务、电力市场等新兴业务领域人才；强化传统电力检修专业人才培养，加强人员配备，持续促进技能提升，弘扬工匠精神，健全机制；改革创新人才工作体制机制，坚持党管人才原则，完善人才顺畅有序流动的机制，发挥人才开发评价的主动作用，构建有效的人才激励与保障体系。
陈进行强调，中国特色社会主义已经进入了新时代，集团公司发展战略第二阶段已经开始，建设“五个大唐”的目标和国际一流能源集团的美好远景正在逐步实现。各位专家要在集团公司改革发展事业中发挥引领示范作用，对党忠诚，勇于担当；服务发展，勇于创新；终身学习，勇于探索；建设团队，甘为人梯；廉洁从业，保密自律，为加快建设国际一流能源集团而奋斗。
大唐集团公司总经理助理兼办公厅主任谢卫江参加会议，集团公司总经理助理兼人力资源部主任刘峰彪宣读了专家管理机构文件和专家聘任文件，介绍了首届集团公司级专家人才选拔情况及“专家下基层”活动方案。
会议举行了“专家下基层”活动启动仪式，集团公司安全监督与生产部对典型项目实施方案进行了说明；来自基层企业的3位专家人才代表作表态发言。
大唐集团公司相关部门及科研院负责人等参加会议。
