华电集团公司2019年工作会议全面开启了建设具有全球竞争力的世界一流能源企业的新征程，江苏公司认真落实“五个坚持、三个转变、六个一流”工作部署，观大势、谋全局、干实事，直面矛盾挑战，强化责任担当，全力推进公司高质量发展。

　　坚持党建引领。江苏公司牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，进一步认识到，基层党建工作做实了就是凝聚力，做好了就是战斗力，做强了就是生产力。运用马克思主义世界观方法论指导推进企业党建实践，紧紧扭住“三基建设”不放松，抓好“示范党支部”建设，创建“三清”企业，广泛开展“五亮五赛”党员主题实践活动，工作重点在哪里，党建活动就开展到哪里，做到“一个支部就是一个战斗堡垒、一个党小组就是一块阵地、一个党员就是一面旗帜”，使党建工作成为企业管理链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。

　　凝聚发展力量。江苏公司的“创者先行”文化，就是倡导“敢为人先、能为人先”的理念，积极应对不断变化的内外部形势，直面困难与矛盾，既有认识论，又要有方法论，既能找到问题，又能解决问题。进一步解放思想、转变思路，打破习惯思维禁锢，突破发展瓶颈，坚持新发展理念，做好“增量增效”文章，在集团公司建设世界一流能源企业的大局下思考企业的发展，试点开展“煤气互济”，推进天然气基础设施项目；解决经营难题，凝聚干部职工“奋斗幸福观”的共识，以经济效益最大化为目标，以精细化管理为抓手，既要做到“存量提效”，也要做到“减量见效”。

　　突出效益优先。把调结构、强管理、拓市场、提效益作为当前高质量发展的突破，提升价值创造能力。在夯实安全基础上下功夫，江苏公司开展“安全制度落实年”“生态环保自律能力提升”活动，充分发挥安全保证体系和安全监督体系作用；在改革创新上下功夫，落实国资委“双百行动”部署，加大创新驱动，优化管控结构，完善市场化经营机制；在提质增效上下功夫，持续对标一流，落实财务“三型三化551”建设，加大电量营销力度，争取有效益的市场电量，确保实现全年利润目标。

　　弘扬求真务实。江苏公司大力倡导“不兴伪事兴务实”的求真务实作风，把各项工作的落脚点放到务求实效、推进工作、群众评价上。加强和改进干部人才工作，突出政治标准，注重培养专业能力和专业精神，打造一支“忠诚、干净、担当”的高素质专业化干部队伍；树立重实干、重实绩的鲜明导向，倡行“马上就办、办就办好”的作风，落实“高严细实”要求，把担当干事作为检验党性强弱的“试金石”；以“关键少数”的示范引领带动“绝大多数”的作风转变，一级带着一级干，一级做给一级看，形成讲团结、精业务、崇实干的良好氛围。

　　“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。江苏公司5000名干部职工将在新起点上积极奋发有为，勇敢迎接挑战，以高质量的发展成果，拥抱新时代，成就新作为，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献力量。（江苏公司党委书记、执行董事 戴 军）