近日，江西公司所属企业“先移交，后改造”项目管理权移交协议全部完成签订，“先改造，后移交”项目资产划转请示文件已全部上报，维修改造工作已全面进入收尾阶段，圆满完成了“三供一业”分离移交工作任务。

　　江西公司所属老企业多，历史遗留问题交织，“三供一业”分离移交过程中遇到很多困难，为确保按照集团要求顺利完成此项工作，江西公司专门成立了深化改革办公室，加强重大专项督导，每月列出问题清单、措施清单和效果清单，落实闭环管理要求，推动工作落地见效。

　　所属基层企业动员一切力量，党政工团齐抓共管，坚持“先移交职能、后维修改造”、“维修为主、改造为辅”、“依法依规、积极稳妥”的工作原则，在推进改革的同时努力增强居民 “获得感”。所属九江公司发挥党支部战斗堡垒作用，从做通职工思想工作、做实企业稳定工作入手，助力社区200户违建实现和谐拆除，组建党员突击队，协助供水入户打开作业面900余户，为圆满完成“三供一业”分离移交工作提供了有效助力。