大唐华银株洲发电有限公司提高站位强化干部担当作为

  本网讯  8月7日以来,大唐华银株洲发电有限公司通过党委中心组学习、总经理办公会及生产系统会等形式,组织党委委员、广大干部深入学习贯彻集团公司党组《关于贯彻落实中央有关决策部署、进一步提高政治站位、强化担当作为的意见》。该公司党委委员、总经理欧艳清,党委书记张宇要求,全体干部员工要提高政治站位,转思想、强作风、带队伍,攻难关、补短板、建机制、抓落实,进一步学习贯彻《意见》10条要求,深入推进大唐集团公司“一五八”发展战略和大唐湖南分公司“12345”战略工程,促进该公司生存发展可持续。

  结合大唐集团公司《意见》10条要求的内容,该公司认真研究,制定了相关措施。

一是讲政治方面。各党支部、各部门要提高政治站位,强化“四个意识”,做到“两个维护”,全面贯彻落实大唐集团公司党组的决策部署,确保安全生产稳定和员工队伍稳定。要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化党的建设,将公司党组织打造为全力落实大唐集团公司党组、公司党委决策部署的坚强战斗堡垒。

二是保安全方面。严格执行大唐集团公司安全生产责任制、“双值班”要求和安全生产专项大检查,修订完善安全制度,抓好责任落实,深入开展重大危险源管控、“两票”管理、反违章、“四不两直”、隐患排查治理等工作,提升该公司安全管控能力,力保迎峰度夏、防汛度汛工作顺利完成。

三是促发展方面。深入贯彻落实大唐集团公司“一五八”发展战略、华银公司“12345”战略工程,抢抓机遇,迎接挑战,凝心聚智,高效推进株洲百万煤电项目和常宁水口山智慧能源中心项目。

四是抓改革方面。借鉴先进单位的改革经验,并创新思维,实施人员“三定”改革,盘活人力资源,建立岗位竞争机制,激发员工工作干劲,把人员包袱的劣势转化为人力资源的优势。

五是强管理方面。坚持用好对标的方法,抓好能耗指标、机组负荷率、燃料成本、优化运行等方面的管理工作,深入对标分析,制定切实可行的措施,狠抓工作落实。

六是强党建方面。按照该公司党委《党建指标积分制考评办法》、党组织“三亮”行动和“创岗建区”活动、“五化”党支部建设、节能降耗“人民战争”的要求,强化党建基础工作,发挥党员先锋模范作用。

七是保稳定方面。以大唐集团公司职工思想动态分析专题视频会精神为指导,加强宣传舆论引导,领导干部多到部门、班组调研指导,开展形势任务宣讲,帮助员工解决实际困难和问题,把不稳定因素消除在萌芽状态。

八是树形象方面。大力弘扬“务实,奉献,创新,奋进 ”大唐精神,深入开展大唐精神在身边宣讲、道德讲堂、责任扶贫、大唐启明星课堂、志愿服务等活动,彰显大唐央企责任,树立良好社会形象。

九是转作风方面。严格执行中央八项规定精神、大唐集团公司28条规定,改变工作方式和方法,开展“转思想、强作风、带队伍”劳动纪律专项大整治工作,加强干部、员工作风建设,密切干部与员工之间的联系。

十是抓落实方面。认真落实大唐集团公司“1382”总体要求和集团公司、公司2018年年中工作会精神,抓好能耗管理,强化生产经营,完成特困企业治理目标,为大唐集团公司确保安全稳定,压实保A责任,全面完成2018年各项任务目标贡献力量。

关键词: 区块链, 株洲发电

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大唐华银株洲发电有限公司提高站位强化干部担当作为

作者:郑理  发布时间:2018-08-30   来源:电力网

  本网讯  8月7日以来,大唐华银株洲发电有限公司通过党委中心组学习、总经理办公会及生产系统会等形式,组织党委委员、广大干部深入学习贯彻集团公司党组《关于贯彻落实中央有关决策部署、进一步提高政治站位、强化担当作为的意见》。该公司党委委员、总经理欧艳清,党委书记张宇要求,全体干部员工要提高政治站位,转思想、强作风、带队伍,攻难关、补短板、建机制、抓落实,进一步学习贯彻《意见》10条要求,深入推进大唐集团公司“一五八”发展战略和大唐湖南分公司“12345”战略工程,促进该公司生存发展可持续。

  结合大唐集团公司《意见》10条要求的内容,该公司认真研究,制定了相关措施。

一是讲政治方面。各党支部、各部门要提高政治站位,强化“四个意识”,做到“两个维护”,全面贯彻落实大唐集团公司党组的决策部署,确保安全生产稳定和员工队伍稳定。要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化党的建设,将公司党组织打造为全力落实大唐集团公司党组、公司党委决策部署的坚强战斗堡垒。

二是保安全方面。严格执行大唐集团公司安全生产责任制、“双值班”要求和安全生产专项大检查,修订完善安全制度,抓好责任落实,深入开展重大危险源管控、“两票”管理、反违章、“四不两直”、隐患排查治理等工作,提升该公司安全管控能力,力保迎峰度夏、防汛度汛工作顺利完成。

三是促发展方面。深入贯彻落实大唐集团公司“一五八”发展战略、华银公司“12345”战略工程,抢抓机遇,迎接挑战,凝心聚智,高效推进株洲百万煤电项目和常宁水口山智慧能源中心项目。

四是抓改革方面。借鉴先进单位的改革经验,并创新思维,实施人员“三定”改革,盘活人力资源,建立岗位竞争机制,激发员工工作干劲,把人员包袱的劣势转化为人力资源的优势。

五是强管理方面。坚持用好对标的方法,抓好能耗指标、机组负荷率、燃料成本、优化运行等方面的管理工作,深入对标分析,制定切实可行的措施,狠抓工作落实。

六是强党建方面。按照该公司党委《党建指标积分制考评办法》、党组织“三亮”行动和“创岗建区”活动、“五化”党支部建设、节能降耗“人民战争”的要求,强化党建基础工作,发挥党员先锋模范作用。

七是保稳定方面。以大唐集团公司职工思想动态分析专题视频会精神为指导,加强宣传舆论引导,领导干部多到部门、班组调研指导,开展形势任务宣讲,帮助员工解决实际困难和问题,把不稳定因素消除在萌芽状态。

八是树形象方面。大力弘扬“务实,奉献,创新,奋进 ”大唐精神,深入开展大唐精神在身边宣讲、道德讲堂、责任扶贫、大唐启明星课堂、志愿服务等活动,彰显大唐央企责任,树立良好社会形象。

九是转作风方面。严格执行中央八项规定精神、大唐集团公司28条规定,改变工作方式和方法,开展“转思想、强作风、带队伍”劳动纪律专项大整治工作,加强干部、员工作风建设,密切干部与员工之间的联系。

十是抓落实方面。认真落实大唐集团公司“1382”总体要求和集团公司、公司2018年年中工作会精神,抓好能耗管理,强化生产经营,完成特困企业治理目标,为大唐集团公司确保安全稳定,压实保A责任,全面完成2018年各项任务目标贡献力量。

      关键词:区块链, 株洲发电


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