为贯彻落实上级公司统一部署,确保圆满完成扭亏为盈目标任务,大唐华银金竹山火力发电分公司各部门积极采取各种措施,以落实岗位责任制为核心,加强内部管理,提升员工队伍素质,进一步提升安全管理水平。
一是加强生产管理,确保设备安全健康。各部门组织班组全面开展创“无违章”“零缺陷”活动,层层落实安全目标责任,进一步夯实安全基础工作;深入开展安全性评价自查评和整改工作,努力提升检修力度,提高发现、诊断缺陷的准确性,确保各项检修工作保质保量完成。
二是加强培训力度,提高检修技术水平。该公司检修部门积极组织班员各项技能培训及技能竞赛考试,在准备考试及应试的过程中提高理论水平,进而提升在工作中的操作水平。同时,在每周一的安全学习日上认真组织学习各类安全文件及事故通报,并结合自身情况进行安全评估,做到防微杜渐、未雨绸缪。加大对《安全生产应知应会》《安全生产工作奖惩办法》的学习力度,在工作中严格遵守,切实把好安全关。
三是健全完善责任体系,强化责任落实、制度落实。该公司各级人员层层签订安全生产目标责任书,明确安全生产的具体目标及完成目标的各项要求。同时,进一步完善安全管理制度,引导每一位员工都把安全生产放到首要位置上来,严格遵守规章制度,提高标准化作业水平。
四是加大设备维护力度,提高设备可靠性。该公司扎实做好各项检修工作,不断提升检修质量,努力降低缺陷发生率。同时,深入推进“7S”管理,提升现场文明生产水平,落实一人一物一事的管理原则,明确人、事、无的责任,积极营造人人有事做、事事有人管的氛围。
五是加强应急管理,提高应对突发事件的能力。该公司不断完善各项事故预想和处理预案,开展事故应急演练,要求各岗位人员熟练掌握并严格落实《应急预案》,明确岗位职责,将“预防为主”落到实处,提高突发事故抢险能力。
下阶段,该公司将持续狠抓安全责任制落实,加强生产现场的监督和管理,夯实安全生产基础,为年底争发电量、实现扭亏增盈提供坚实保障。(金轩)
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为贯彻落实上级公司统一部署,确保圆满完成扭亏为盈目标任务,大唐华银金竹山火力发电分公司各部门积极采取各种措施,以落实岗位责任制为核心,加强内部管理,提升员工队伍素质,进一步提升安全管理水平。
一是加强生产管理,确保设备安全健康。各部门组织班组全面开展创“无违章”“零缺陷”活动,层层落实安全目标责任,进一步夯实安全基础工作;深入开展安全性评价自查评和整改工作,努力提升检修力度,提高发现、诊断缺陷的准确性,确保各项检修工作保质保量完成。
二是加强培训力度,提高检修技术水平。该公司检修部门积极组织班员各项技能培训及技能竞赛考试,在准备考试及应试的过程中提高理论水平,进而提升在工作中的操作水平。同时,在每周一的安全学习日上认真组织学习各类安全文件及事故通报,并结合自身情况进行安全评估,做到防微杜渐、未雨绸缪。加大对《安全生产应知应会》《安全生产工作奖惩办法》的学习力度,在工作中严格遵守,切实把好安全关。
三是健全完善责任体系,强化责任落实、制度落实。该公司各级人员层层签订安全生产目标责任书,明确安全生产的具体目标及完成目标的各项要求。同时,进一步完善安全管理制度,引导每一位员工都把安全生产放到首要位置上来,严格遵守规章制度,提高标准化作业水平。
四是加大设备维护力度,提高设备可靠性。该公司扎实做好各项检修工作,不断提升检修质量,努力降低缺陷发生率。同时,深入推进“7S”管理,提升现场文明生产水平,落实一人一物一事的管理原则,明确人、事、无的责任,积极营造人人有事做、事事有人管的氛围。
五是加强应急管理,提高应对突发事件的能力。该公司不断完善各项事故预想和处理预案,开展事故应急演练,要求各岗位人员熟练掌握并严格落实《应急预案》,明确岗位职责,将“预防为主”落到实处,提高突发事故抢险能力。
下阶段,该公司将持续狠抓安全责任制落实,加强生产现场的监督和管理,夯实安全生产基础,为年底争发电量、实现扭亏增盈提供坚实保障。(金轩)