中国电力网讯 5月以来，大唐华银耒阳发电公司克服时间紧、任务重、交叉作业多等实际困难，责任、制度两落实，持续强化现场监管，坚持闭环问责，严把安全、质量、进度关，有序推进4号机组C修工作。
该公司持续加大安全管控力度，每项具体工作开工前，要求各专业管理人员向作业人员进行安全技术交底，开展全员、全过程、全方位的动态监督检查。并结合春季环保安全大检查和“六查六严”专项行动，组织管理人员每天不定点、不定时进行动态安全监督管理，加强检修现场的安全监督、检查，加大现场作业安全管理检查、监督和考核力度，杜绝习惯性违章，确保检修现场的安全可控、在控。
同时严抓质量管控，强化督促检查，以检修质量控制点为抓手，严格按照作业指导书进行作业，并详细记录检修数据，并且设置W、H点验收时对设备进行拍照，对现场检修无作业指导书的按制度进行考核。各专业加强现场检查，避免前期检查不到位影响后期的检修质量和检修工期。全面强化检修过程质量监督，不打折扣地落实自检与三级验收制度，全力做到“应修必修，修必修好”, 确保检修质量精益求精。
在文明生产管控上，该公司以4号机组C修为契机，发动职工主观能动性和工作积极性，对经常出现跑冒滴漏的设备区域进行重点公关处理，治理泄漏问题，打造多个文明生产示范点，策划制订4号机组“设备可靠性及文明生产双提升”竞赛方案,全过程督促、指挥、协调、推进，工作完成后总结，并对示范点进行评比。
在进度管控上，该公司认真梳理三级网络图，着重确认需要返厂设备的检修，提前完成，如4A引风机轮毂已吊出就位，等待装车。并严格按照三级网络图的进度要求对检修各专业进行管控，确保检修进度可控。
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