大唐淮南洛河发电分公司：“小团队”有“大力量”

　　中国电力网讯(通讯员：王舒娟) 4月7日至24日，十多天的大修工期里，大唐淮南洛河发电分公司3号机组A级检修安全推进，并接连迎来了一系列重要节点工作，低压缸外缸安全起吊、发电机抽转子顺利完成、锅炉“四管”防磨防爆全面开启、高压缸上缸和低压缸内上缸相继顺利吊出、汽轮机检修工作全面铺开……

　　聚焦年度首“修”目标任务，全体参检干部职工持续发力，他们连班运转、奋战双休、攻克难关，用实际行动和阶段性工作成果彰显“小团队”的大力量。

　　隔离调试，我们冲锋在前

　　作为机组大修中最具青春活力的班组，发电部3号机组大修隔离调试班首当其冲。

　　4月7日3号机组停运当天下午，大修隔离调试班正式成立，从二期机组运行五个值中抽调出的14位运行人员火速集结。他们中有负责机电炉专业、隔离调试经验丰富的单元长“老将”，有各班业务骨干的“中坚力量”值班员，还有优先考虑并主攻学习培训的2022年新入企年青巡检，这支平均年龄30岁左右的工作班底，承担起机组停运、检修、调试、启动前等阶段系统隔离、设备调试工作。

　　周五抽调当天，隔离调试班全体成员立即投入高强度工作中。他(她)们抓住机组初停阶段热力系统不具备开工条件的短暂时段，双休日全员加班，周一至周三中午连班运转，提前着手准备操作票，同步还要做好各系统停电规划，全力以赴为后续工作顺利开展做准备。

　　集中办票阶段，隔离班拿出排除万难的工作劲头，每日班前会坚持细化目标任务，锁定重点工作，强调防控措施和配合要点。工作中，大家思路清晰、配合紧密，接收审核工作票一丝不苟，确保票面规范、安全措施精准。现场操作时，大家分工协作，分专业分系统有序推进，严格执行操作前“三核对”、操作中“手指、目视+口述”等，以协调高效的班组工作，圆满完成隔离阶段各项重点工作。

　　碰到隔离工作的重点难点，大家想尽办法解决攻克。恢复5号除尘变系统时突遇启动后跳闸现象，操作人员迅速开展隐患排查、工作协调、现场整治等工作，保障系统恢复高效推进;遇到外包人员办票时的不理解不配合，班组成员积极做好意见反馈和现场沟通协调，严肃履行把关审核的工作职责。

　　在全体班组成员齐心协力之下，截至4月19日，3号机组大修隔离工作已基本完成，累计许可工作票210份，累计终结工作票28份;在4月7日至24日期间，隔离班本月上报操作票303份，共完成1200余次操作，以千次操作无差错的优良战绩，全面护航大修现场各项重点工作高效推进。

　　安全监督，我们如影随形

　　要说大修现场最令人“敬畏”的工作队伍，非安全监督部莫属。

　　“有令必行，有禁必止。”守护机组检修安全，维护安全法纪威严，不仅是大修安全监察组的职责使命，更是安全监督部全体成员慎始如终的职业准则。为此，他们不仅要拉得下来脸、不怕得罪人，还要拥有精准预判的管理智慧，才能挑得起守护企业安全、保障职工人身安全的千钧重负。

　　“自‘六条禁令’实施以来，一线单位和外包队伍的配合度有很大提升，但在工期节点、检修质量面前，细节管控必不可少。“安全专工陈永东对此深有感触。

　　细数机组检修的风险隐患，外包工程和外委队伍一直是全公司关注的焦点。

　　大修开始前，牢牢把住外包工程安全管理“六道关口”，认真落实安全生产“黑名单”、业主带班等制度，加强准入管理，严格资质审查，做好安全教育培训及安全技术交底，严格履行外包项目“三措两案”审批手续，并提前召开了专题会议，宣讲企业反违章部署安排和大修安全管理规定，对照相关标准“红脸出汗”，树牢不可碰触的安全“高压线”。

　　开工后，大修安全监察组以检查、抽查、督查、联合监督、“四不两直”等多种形式，对大修现场及“两票”执行落实、班组建设及作业现场、有限空间作业、脚手架使用和管理、大修文明生产等进行全过程跟踪，并充分利用视频监控、人脸识别等技术手段，深入推进机组检修安全监督和反违章工作。

　　每次现场巡视，检查组都与各作业点安全监护、外包项目负责人和安全管理人员进行沟通交流，并对发现问题隐患进行“现场办公”，认真摸排安全隐患，仔细查找管理不足，共同开展管理溯源行动，协同推进整改工作;每日大修协调会上，专题汇报问题隐患和整改进展，通报奖惩考核执行落实，坚决守护大修安全。

　　截至目前共审查外包队伍26个，培训准入外来施工人员320人，发出违章考核单7张，考核金额7500元，编发安全监督、文明生产通报等10余期，督促责任单位落实整改，确保安全风险可控在控。