华电裕华热电公司开展“三个课堂”为青工持续“充电”

　　中国电力网讯(通讯员：石川) 为精进青年员工的专业技能水平和业务能力，促使员工理论基础和实操能力“双提升”，河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)开展“三个课堂”，推动青年快速成长与企业高质量发展紧密融合，引导青年员工求突破、拼实绩、争先锋，为企业发展贡献青春力量。

　　“冬训课堂”筑牢理论基础。该公司积极开展“冬训课堂”活动，推动员工理论知识提升进入“快车道”。通过开展线上答题、线下授课、集中答疑等方式，为员工提供多样化的学习平台。组织相关技术人员参与到课堂教学当中，通过讲解现场安全、设备操作维护、理论基础等内容，提升青年员工发现问题、分析问题、解决问题的能力;同时开展技术问答等活动，让员工在考试中发现自身不足之处，及时查漏补缺，确保理论培训工作走深走实。

　　“移动课堂”强化技能培训。为提高青年员工现场实操经验，该公司充分利用学习天以及机组停备等时机，深入现场开展培训，打造“走到哪，讲到哪，学到哪”的“移动课堂”。充分利用“师带徒”的模式，对现场设备构造、系统流程等进行全方位的培训，打破传统“死记硬背学”的方式方法，强化青年员工对系统及主要设备的理解和掌握，同时积极动员员工在日常工作中养成随手拍、随手记等习惯，引导员工形成主动学习的意识。

　　“实战课堂”提升业务能力。该公司针对青年员工经验少、对作业流程不熟悉的现状，将“战”“训”结合，有针对性地开展“岗位练兵”活动，给青工搭台子、压担子，让青年员工独立负责完成检修、技改等工作，在各项工作中挑大梁、担重任，不断提升自主带队能力和技能水平，让理论知识“入脑”，业务技能“入手”，把青年员工培养成知行合一的实战型人才。