“我长大了要当一名救死扶伤的医生。”这是王伟儿时的梦想。功夫不负有心人，经过多年的努力，长沙理工大学热自专业毕业的他，最终实现了自己的梦想，成为了一名“专职医生”，只是他的服务对象不是病人，而是遍布大唐石门发电公司全厂数以万计的热控设备。
成长没有捷径，唯有一步一个脚印
“热控人员就是电厂的‘急诊科医生’，我们需要时刻准备着，当机组设备出现故障时，要第一时间赶赴现场，快速准确判断故障原因，迅速彻底消除故障缺陷。要做到这一点需要过硬的本领和丰富的经验，小伙子你要学得还很多啊”这是2016年王伟刚进控制部，签定师徒合同之后，他的师父对他说的第一句话，也是对他影响最深的一句话。
过硬的本领和丰富的经验不是谁与生俱来就能拥有的，它是通过不断的实践不断的积累才能获得，王伟深刻地认识到了这一点。
在没有工作任务的时候，他总喜欢拿着图纸到现场，查系统查设备;现场有检修工作时，他会主动请缨，扎根于现场，究根究底和设备与系统动真碰硬;每次检修工作完成后，他都会以记日记的形式进行检修总结，小小的笔记本里，记满了他宝贵的“经验财富”;下班后他又热衷于苦啃专业书籍，不断丰富专业理论知识，给自己“充电”。
五年的实践积累，也使得他练就了一身过硬的本领和一双“火眼金睛”。
2019年5月17日，1号机循环水左侧出水电动门发生故障，里面的控制线路基本全部烧毁，在其他人都准备放弃，要等备品换新门的时候，他坚持道，我们是“医生”，不能放弃每一个“病人”，它还可以抢救。于是他和同事一起从备品库找来废旧的执行机构，将两个阀门的零件全部拆下放到一起，用万用表反复测量，找出里面还可用的零件，一步一步凭借专业知识搭建起一个全新的控制回路。从下午三点，一直忙碌到第二天早上五点，随着“呜呜呜”阀门动作的声音响起，这台经过大手术的电动门重获新生，并且一直正常工作至今。
2021年1号机小修，王伟担任DEH系统检修负责人，在配合机务进行1号高调门拆线工作时，细心的他发现指令线的线鼻子与线缆(多股线)之间只有少量的连接，多股线大部分出现了断裂，存在相当大的隐患风险。他迅速向班长汇报，并对其他的调门进行了隐患排查，共发现6根线缆都存在相似的情况。立马进行了检修处理，消除了一个可能导致机组非停的安全隐患。
从第一次现场检修时的手足无措，到现在处理缺陷时的淡定从容，王伟已经成为了一名合格的“热控医生”，也成为了热控二班的中坚力量。
青春当砥砺前行，时刻冲锋在检修最前线
成长的路上哪有什么岁月静好，更多的还是负重前行。
随着机组使用年限的增长，各种设备老化问题纷至沓来，在班组人员愈来愈少的情况下，每个人身上担负的职责也就越来越重。
面对繁多复杂的缺陷，在他人都在叫苦喊累的时候，王伟笑了笑说到“医生哪有让病人等的道理?”于是在检修现场你可以经常看到他冲锋在前抢修的场景。
3号炉1号粉仓温度测点检修，温度元件离地10几米，环境温度60多度，周围全是粉尘，他说“我可以”;汽包水位变送器伴热带烧毁需更换，位置在锅炉七楼的挡风口，环境温度低至4-5度，旁边又是四五十米的高空，他看着搭好的高高的脚手架，默默系好安全带说“我上去”;四号机开机要通宵值守，他说“没问题”，周末有缺陷要加班处理，他说“我有空”。
正是有他这样的“拼命三郎”在，热控二班在人员如此紧缺的情况下，消缺率仍趋近100%，稳居公司前列。除了因备品不足或需要停机才能处理的缺陷外，其他缺陷处理基本不过夜。
面对疑难杂症，迎难而上才是硬道理
“面对疑难杂症，我们要迎难而上，要学会变通，有时候换一个角度思考，许多困难或许就能迎刃而解。”
1、2号机前轴承箱内轴承温度元件漏油，一直是热控二班老大难的问题，因为毛细效应，润滑油从温度线缆保护层间隙渗透至中转柜，然后再从中转柜底部滴落到6.3米保温管道和地面上，给机组带来了极大的火灾安全隐患。
对此班组想了很多办法：更换新的温度元件、在接头处涂抹密封胶，添加热缩管等，但是用处都不大。
王伟经过就地查看和思考，提出既然不能从源头上解决这个问题，那就只能想办法不让油流出中转柜，于是他用塑料布将中转柜底层铺满，并将四周提起形成一个凹型，再在上面垫上抹布，并在漏油严重的温度线缆下方放上塑料盒，就这样只要定期倒油和更换抹布，油就不会再渗透下去造成安全隐患。
把扳手当做手术刀，将尖嘴钳当做手术钳，王伟这个普通的基层员工六年如一日，用智慧和汗水，用勤劳与担当，维护着该公司四台机组热控设备的安全稳定运行，践行着自己做好热控设备专职“医生”的庄重承诺。
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