锁定目标狠抓落实坚决打赢提质增效出零米攻坚战

发布时间： 2020-05-23 16:09:56 来源：中国电力网作者：吕福全

　　2020年是大唐集团公司“高质量发展年”，也是吉林公司加快推进高质量发展，进一步巩固向好经营局面，全面推进治理体系和治理能力现代化的关键之年。大唐长山热电厂全面贯彻落实上级公司工作部署，坚持以“出效益”为主线，统筹抓好生产能耗、标煤单价、电量营销、供热提升、资本运作等工作，全力以赴打赢提质增效出零米攻坚战。截至目前，疫情防控工作取得了零接触、零疑似的“双零”突出成绩;安全生产保持稳定;经营管理稳步推进;新能源开发工作取得了突破性成果，用一系列的行动推动企业高质量发展。

　　锁定目标迅速行动利润攻坚不留余力

　　为打赢提质增效出零米攻坚战，长山厂第一时间成立了目标任务攻坚组织机构，多次召开专题会议，研究制定了“向安全、生产经营、资本运作要效益”三项决策，从“电量与电力营销、热量热价、供电煤耗、标煤单价、资本运作”五项支持策略逐项制定工作措施，逐项召开专题会议组织研讨实施方案。通过加强绩效考核、严格兑现奖惩等一系列管理手段，将各项工作做到极致;通过优化机组能耗指标、开展抢发增发电量、积极参与辅助调峰、优化电价结构等一系列措施，努力实现发电效益最大化。全力开展燃料控价保供工作，与通辽铁盛、阜新大铭签订煤炭采购战略合作协议，降低燃料运费成本;在想方设法增加各长协煤兑现率基础上，积极探讨经济煤种联储方式，同时发动全员寻找煤源，拓宽进煤渠道，科学控制库存，精准配煤掺烧，有效降低标煤单价。与此同时，迅速成立减量组织机构，制定减量工作方案，细化措施、落实责任，有序推进9号机组资产处置、8号机组拆除、公用系统电源改造等工作。

　　筑牢基础严控细节保持安全生产局面稳定

　　长山厂坚持“大安全”理念，发挥关键人员作用，严格落实安全生产主体责任，严肃责任落实、后果追究与警示教育。继续坚持监督体系和保障体系独立运转，严控各个工作环节，以保证安全为前提，对人身、设备以及作业环境监督做到全覆盖、零容忍;强化“三个长效机制”，加大安全风险隐患排查与整治力度，有效提升安全生产管理水平;完善各项应急预案，加强各类突发事件应急处理能力;认真学习各类事故通报，强化技术监督与培训管理;严格落实“早、快、好”工作要求，加强“两票”、反违章监督和管理，规范作业，抓实安全生产的预控和分级管控，强化外包工程的现场管控及“小、边、特”作业安全管理;重视劣化分析、定期工作、日常巡视检查等工作，充分发挥“三位一体”巡检体系作用，保障机组缺陷早发现、早处理，有效杜绝设备事故发生，确保人身安全，筑牢安全基础。同时坚持绿色发展理念与底线思维，坚守国家及地方环保法律法规和标准，落实污染防治及集团公司蓝天保卫战行动计划要求，加强环保无组织排放和危废品管理，优化环保系统运行方式，提高环保设备管理水平，严防环保舆情风险，严控三项污染物小时均值超标和瞬时超标，强化与环保监管部门沟通力度，规范完善环保管理及制度标准，实现闭环管控全覆盖。

　　多措并举依法依规改革发展深入推进

　　为实现企业可持续发展，长山厂以法律规范为准绳，贯彻落实国家有关法律法规，建立健全制度体系，提升依法依规管理能力和水平。持续深化薪酬体制改革，激发职工工作热情;深化人力资源优化配置，实现人岗合理匹配，切实做到人尽其才。加强资本运作，从根本上解决制约企业发展瓶颈，推动企业高质量发展。稳妥解决大集体改革后续工作，成立厂办大集体监管组，制定完善改革方案，全力争取市县政府、改革办等相关部门理解和政策支持，为改革实操做好准备工作并依法履行破产清算程序。积极推进多经企业清理整顿工作，成立组织机构，组织召开专题会议，明确目标，落实责任，确保务期必成。全力开展退休职工社会化移交工作，加强与市县政府协调沟通，保障退休职工共享经济社会发展红利。扎实推进与法电的合作进度，经多方协调、推动下，促成吉林省及松原市政府主要领导多次与法电集团进行商务接洽，经数轮谈判，关键性问题得到破解，法电承接松原市供热社会化运营已达成共识，长山厂向松原城区供热迈出坚实一步。

　　主动出击精准施策全力开发新能源项目

　　2020年，新能源项目将成为企业实现转型生存的关键，也是企业高质量发展的关键。长山厂以省公司“三年三大步，五年翻一番”新能源五年发展规划为目标，以推动高质量发展为引擎，打破固有框架思维，加大新能源前期工作推进力度，结合疫情情况，开展松原地区“四进”工作，持续强化与地方政府以及行业主管部门沟通，推进新能源项目纳入地方“十四五”规划并上报省能源局，抢占新能源开发先机，夺取市场。目前已与乾安县政府签订《吉林省松原市乾安县500万千瓦风光互补清洁能源项目合作开发框架协议》《吉林省松原市乾安县20万千瓦风电项目开发建设合作协议》《吉林省松原市乾安县20万千瓦光伏项目开发建设合作协议》。同时紧盯前郭县20万千瓦光伏项目指标获得工作，为企业转型发展开创新局面。

　　以人为本凝聚合力确保职工队伍稳定

　　坚持以人为本，进一步加大厂内人才培养与使用机制，坚持“四重”导向，牢牢把握“除疑、解难、排忧、造势”四大关键，把握一线脉动、聆听基层心声，带着责任、带着任务，着力解决职工最关心、最需要解决的问题。充分发挥工会桥梁纽带作用，开展各类文体、劳动竞赛等活动，传递正能量，带动职工团结一心;深入普及地质灾害科普知识，有效提升职工应急处置能力。在疫情防控期间，通过网页、微信等方式，大力宣传疫情防控知识，传递正能量，将国家、地方政府和上级公司相关政策和信息传递到每名职工，消除职工顾虑。同时，积极开展网上竞赛答题活动，发放防护物资及慰问品，在防疫的特殊时期，缓解压力、凝聚力量，保证职工队伍和谐稳定。

　　日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。2020年，是长山厂转型发展的关键年，我们有信心在上级公司的帮助和指导下，立足岗位、凝心聚力，做到人人肩上挑重担，人人肩上扛指标，人人肩上有责任，坚决打赢提质增效出零米攻坚战，全力完成全年各项任务目标，推动企业在高质量发展的道路上一路前行!(作者系大唐长山热电厂厂长 )