随着电力体制改革逐步深入，电力市场化交易规模及占比正持续扩大。
在这场意义深远的变革之中，大唐山东发电有限公司新能源分公司以独到眼界和竞争思维主动抢抓机遇，倒逼产能升级，迅速完成了电力交易市场从初识到融入再到主动探索的转变，成为新规则下的佼佼者、获益者。
今年以来，该公司全电量交易占比稳居山东省新能源发电企业第一名。
讨论分析市场电价波动情况
为之，则难者亦易矣
“对大多数员工来说，电力市场化交易是第一次接触的新事物，这无疑给我们的工作带来了很大挑战。我们必须尽快吃透新政策，融入新规则，做‘敢吃螃蟹’的人。”山东新能源分公司风电集控中心负责人陈丙文说道。
为顺利完成市场化过渡，该公司先后多次开展电力市场化交易和现货知识专题培训，通过发放知识手册、组织技术交流、进行模拟操作等方式，提高员工市场意识和专业技能，培养一批专注于市场风向的营销型人才。所属各风电场转变工作方式，将现货交易提到重要日程，密切关注价格曲线，从效益角度评估发电量、制定检修维护计划。对条件成熟的风电场，稳妥推进全电量参与现货交易，主动接受市场的磨炼和考验。
2021年12月底，一场突如其来的寒潮席卷齐鲁大地，安城、孝里、栖霞等多家风电场因风机叶片覆冰导致停运，这将导致该公司不仅要遭受考核处罚，更要因为偏差电量而不得不以较高成本从市场上购电以实现出清。针对突发状况，该公司立即向有关方面提请申诉，并以此为契机，提出了“因特殊极端天气导致风机覆冰导致停运、大风超速切机、输电设备检修等不可抗力因素导致停运的情况可予以免责”等关键提案，得到了有关单位的高度重视。经多方协商，该公司提出的申诉得到通过。同时，有关单位迅速出台一系列免责条例，规定新能源发电企业在不可抗力因素下导致偏差电量的情况，均可免予考核并将偏差电量“清零”。通过坚持不懈的努力，该公司不仅挽回了自身经济损失，也为全省新能源发电产业争取了更大权益。
每日盘点总结现货交易工作
分析风功率预测准确情况
精度，源自更高的追求
相比于往昔的“平价上网”，新的现货市场瞬息万变。而相比于传统生产型企业和火力发电企业，风电的出力具有波动性和不确定性，这给交易策略的制定带来极大挑战。因此，提高风功率预测的准确率,就成了企业在市场交易中保障经营效益的最直接有效手段。
每天下午4点，是山东新能源分公司电力交易人员盘点总结当天现货交易工作的时间。
“今天烟台有两个风电场实发电量与预测值偏差较大，现场反馈风机运行正常，需要对比分析一下风速、功率的偏差情况，有必要的话再联系一次模型修正。”
“没问题，会后我们再多调几组数据作比对分析，如果模型有问题，马上联系风功率预测厂家处理。”
为了提高风功率的准确率，同枯燥的数据较真碰硬是交易人员每天必做的功课。该公司针对不同区域的气候特点，根据天气预报情况，使用物理模型和统计模型进行建模分析，先后对风功率曲线进行优化30余次，大大提升了风功率预测系统的精准度。以此为依托，该公司一方面审慎评估全电量交易申请，做好中长期合约优选和交割，提升电量效益；另一方面，做好日前量价申报和市场出清，努力缩小实际发电曲线与日前市场出清曲线偏差，提高现货交易收益水平。
与此同时，该公司电力现货辅助决策系统已进入加快建设阶段，并计划适时推进移动端应用开发，进一步提升现货交易数字化、信息化、智能化水平。
通过集控中心大数据系统进行开展对标管理
联动，开创未来之新局
市场化交易工作启动以来，山东新能源分公司统筹市场营销、集控运行、现场管理各项工作，全面打造“分专业管理、统一策略、集中决策、共同参与”的工作模式。
为营造最优交易环境，该公司充分发挥集控中心数据区域一体化的优势，通过省内不同区域各类数据对标，持续优化市场模型。用集控运行人员战杰夫的话说：“将现货市场交易与大数据分析相结合，本就是最佳搭配。”
今年，受疫情、春节以及冬奥等影响，电力市场多次出现用电负荷偏低现象，市场最高出清电价波动剧烈。为了确保公司效益不受影响，该公司交易人员与集控运行人员先后多次开会商议对策，制定了“通过全电量交易稳住大盘”的基本方略。为此，有关工作人员连续数日彻夜鏖战，从大数据系统中全面选调比对数据信息，分析设备可靠性、当年风资源情况等因素，对所属22个场站发电量预期进行综合评估，此后，该公司根据每月不同区域、不同时段的调峰特点制定策略，分批次安排不同风电场全电量进入现货市场，一季度减少调峰弃风影响超385万元。
该公司以市场化为契机，用经济指标倒逼风电场提高设备可靠性，将定期工作与风机设备责任制相结合，对运维项目、运维周期、缺陷处理实行全过程跟踪记录，建立“一机一册”定期维护台账，更好地掌握设备健康状况，实现风机运维管理可控在控，所属1093台风机年平均可利用率达99%以上。
评论