百舸争流，奋楫者先。千帆竞发，勇进者胜。
随着能源革命的不断推进，在黄河之畔、青山脚下，坐落着一座花园式电厂，这里处处传递着电力人敢闯敢试、敢为人先的改革精神，他们时刻紧记。2020年12月13日，集团公司党组书记、董事长邹磊来到托克托发电公司，提出打造“四个典范”，建设“绿色、智慧、红色”托电，永远成为发电行业的一面旗帜、一座丰碑。殷殷期盼、谆谆嘱托，这是一份沉甸甸的责任与使命，更是该公司走好“二次创业”新征程的科学指引。
作为集团公司标杆企业，打造“四个典范”成为托克托发电公司不懈奋斗、蓝图绘就的嘹亮号角，该公司干部职工切实扛好大唐旗舰企业的责任任命，以高质量发展为主题，以实现绿色低碳转型为方向，跑出改革创新发展“加速度”，努力成为落实能源安全新战略、实现“碳达峰、碳中和”目标的排头兵和主力军，以优异成绩迎接建党100周年。
把握发展大局，吹响四个典范“集结号”
“今年是集团公司开启‘二次创业’，实现‘十四五’新发展的开局之年，在‘二次创业’砥砺再出发、安全环保问题隐患集中排查专项整治行动、确保首季开门红工作进入全面冲刺阶段的关键时刻，我们要积极落实邹董事长提出的建设‘四个典范’的殷切嘱托。”该公司总经理张茂清在打造“四个典范”动员会上铿锵有力地说道。
2020年12月14日，该公司党委在第一时间召开专题党委会议，研究部署“四个典范”建设各项工作，并成立“四个典范”创建领导小组和工作组，制定方案，抓好组织落实，以确保“四个典范”建设务期必成。该公司各部门也纷纷召开专题会议，广泛动员全体职工积极参与到“四个典范”建设中来，凝聚起所有人砥砺“二次创业”新征程的磅礴伟力。
为加快研究制定行动计划，明确责任人并大力推进，该公司领导班子、部门、专业、班组围绕制定方案、细化分工、如何实施、氛围营造等工作开展大讨论活动，从企业到部门、班组，开展大讨论达30余次，以强有力的思想引导，凝聚全职工的创建力量。短短两周内，该公司初步完成了“四个典范”建设行动方案，并对企业发展环境与方向分析、指导思想和工作目标、工作任务、保障措施等方面内容进行了细化分解，确保各项创建工作做深、做细、做实。
聚焦绿色低碳，抓实四个典范“风向标”
随着国家提出“碳达峰”“碳中和”这一重要目标，该公司将央企重责扛在肩上，不断加大节能减排力度，减轻环保压力、拓展生存空间，融入新发展格局，当好推动绿色发展的排头兵。
“践行绿色使命，将环保进行到底……”2020年12月25日，随着外排水回收改造工程顺利通过168小时试运，标志着该公司又攻克了一个工程难点，用实际行动守护了碧水蓝天，为保护黄河生态系统做出贡献。
为加快构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，该公司全面落实国企改革三年行动方案，建立严谨的技术支撑体系、科学的决策体系、稳健的作业体系，成立生产技术支撑体系生产技术管理委员会，下辖八个生产技术工作组，强化创新团队建设，实现生产技术工作关口前移，闭环控制，提升机组经济、环保水平，推动企业进一步做强做优做大。
在排查资源的路途上，在勘探现场的泥泞里，在文案资料的淹没下……该公司各项工作取得实质进展，先后完成亚临界机组提效改造、投产两台超超临界空冷机组，实施储煤场全封闭、小流域治理、外排废水回收利用等环境治理工程，在环境保护、确保能源安全和促进西部大开发等领域发挥着重要的作用。
如今，这里生机勃勃、绿意盎然，该公司主动融入能源安全新战略，积极优化绿色能源布局，计划在周边100公里范围内开拓绿色能源装机，有序推进“公转铁”建设，机组升参数综合提效，固体废弃物综合利用，煤电机组灵活性改造等工程，在高质量发展中绽放“绿色光彩”。
专注数字智慧，练就四个典范“硬功夫”
建设“智慧”托电，是托电人凝聚集体智慧的高度共识，该公司积极响应国家创新驱动发展战略，提升自主创新能力，壮大科技实力，助力集团公司实现“两个转变”，做到“四强”“四优”。
如何让大数据更好服务企业？该公司以大型数据库和智能算法为基础，构成了智慧控制平台，初步搭载了锅炉智能燃烧、汽轮机冷端优化控制、环保设施优化等七大智能优化应用模块，充分融合了“云大物移智”等数字技术，为火电厂人员与设备安全、精细化管理及优化控制提供智慧控制平台。
追求匠心，需要精益求精的努力，该公司力图将7号机组打造成国内同领域智慧电厂、智慧能源的示范及样本。同时，该公司组织开展了“优化燃烧与优化控制一体化解决方案关键技术研究”等20余项研究工作，初步形成智慧节能、智慧环保、高度信息化与三维虚拟立体化的智慧机组，《大型空冷机组提效优化与智能控制关键技术研究》实现了每度电节约标煤1.5至3克的节能目标；《煤电机组环保设备诊断与智能控制技术开发及应用》通过监测平台节约了大量的人力和管理成本……一系列的项目落地有声，大大提高了企业效益。
“刷脸”进入厂区、抓违章、发出预警提示，燃料采样、制样、计量环节实现“无人值守”……一切都在有条不紊地进行着，这只是该公司目前实施阶段的一部分，后续还要在已完成的项目基础上结合实际不断完善优化，进一步提高智能水平，成为引领行业发展的新标杆。
紧盯多能互补，跑出四个典范“加速度”
在日益复杂的能源形势下，该公司主动适应新一轮科技革命和产业变革的深入发展，摒弃传统思维和路径依赖，抢抓新能源发展战略机遇，着眼提升现有送出通道利用率。
“控成本、补短板、优存量，升品质，调结构，转方式、拓增量、开新局”二十四字方针是该公司改革发展的不竭动力，项目选址、编制勘测定界报告……该公司凭借内蒙古自治区资源禀赋优势，结合京津唐电网电力市场情况，不断开拓能源利用与供给市场，先后完成了水厂光伏、托克托工业园区供热、灵活性改造等工作，并依托特有的外送通道、地域资源、企业品牌、人才技术等，大力发展综合能源经济。
开展智慧能源管理方案调研、召开智慧论坛研讨会、编制可行性研究报告……该公司根据风光火能源的特点，开发研制平台，与风光火新能源打捆外送项目同步推进。针对火电、新能源、供热不同的能量流特性，该公司研究多能流建模和优化技术，开发建设“火电+新能源，供电+供热+储能”的智慧能量管理平台，实现煤机、风电、光伏、供热的集中智慧化管控，引领行业能源产业发展。
加速奔走在电力营销、燃料市场之间，引热入呼和浩特长输供热、厂级AGC调度系统等项目注入了托电人对发展殷切期望。截至目前，该公司与当地政府签订了200万千瓦新能源项目资源开发框架协议，正在按照“能源+N”的总体思路，上下联动、左右互动、高效快捷的调动各方资源，推进多能互补典范创建工作，聚力打造“风光火储热一体化智慧能源基地”。
聚力高效协同，画好四个典范“同心圆”
信仰、信念、信心，任何时候都至关重要。该公司党委扎实推进党建工作与企业生产经营深度融合，落实“党建创新拓展年”各项要求，找准企业基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、融入公司治理的着力点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，为实现高质量发展提供根本保证。
今年3月20日，在如火如荼的9号机汽轮机检修现场，汽机车间“党员无违章”党日活动正在进行:“我是党员我承诺，冲锋在前，担当奉献！”20名党员亮旗践诺重温誓词，不忘初心。该公司基层支部坚持围绕安全生产、技改检修、文明生产等重点开展工作，每月平均开展特色载体活动40余项，党建基础工作质量和效果明显提升，支部战斗堡垒作用得到充分发挥。
心怀“国之大者”，主动担当作为。该公司党委坚持全面从严治党，在企业改革发展中发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。该公司树立“崇尚技术、尊重人才”理念，多措并举拓宽职工职业发展多通道，实现跨部门、跨专业人才流通，使“千里马”竞相奔腾，着力建设现代化的企业治理体系和风险防控体系，风险意识贯穿于企业管理的各个环节，提升科学决策能力和风险管控能力，成为高质量发展的“稳定器”。
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