中广核苏州热工院向“新”求“质”推动产业转型升级

　　苏州热工研究院有限公司(以下简称苏州院)是中广核所属二级子企业，是我国核电运营技术自主创新的中坚力量。苏州院通过推动科研体制机制改革，向新发力、逐质攀高。2023年度，苏州院实现营业收入为21.66亿元，近五年复合增长率为9.4%，净资产收益率为13.7%，全员劳动生产率为74.5万元/人。2024年5月，富集硼酸新材料等项目正式获得国家发展改革委重大专项立项，有力保障了国内核电供应链安全，巩固了我国在国际标准体系的话语权。截至2024年9月底，苏州院累计获得专利授权1246件，软件著作权登记298件，牵头和参与发布国际标准4项，孵化1家“专精特新小巨人”企业。

　　聚焦核心技术攻关，打造自主创新生态圈

　　一是建立卓越对标体系，实现关键领域技术领先。苏州院积极参与材料老化研究院等国际组织，通过同行对标，在核电站延寿、核安全运行技术、在役检查等领域建立起国内核电技术标准体系。2023年在设备可靠性管理、中系技术规格书方面获世界核电运营者协会“强项”认定。部分技术通过“引消吸”实现反超，核电站役前检查超声检验系统和第二代管道闭路电视检测系统向英国欣克利角C核电站反向供货，相关成果先后获国家科技进步二等奖、中国专利银奖、日内瓦国际发明金奖等国内外奖项。海外专利授权覆盖英国、法国、南非、巴西等国家。二是加大科研投入，积极推动成果转化。苏州院2023年研发投入为4.35亿元，研发投入强度为20%，“十四五”以来研发投入年均增速超18%，其中自筹资金投入年均增长2.7倍，自主研发项目数量年均增长30%。主导或参与发布国际标准4项，科技成果创造直接或间接营业收入超25亿元。三是加强“产学研用”合作，构建创新生态圈。苏州院与超40家国内高校、科研院所联合开展平台建设和科研攻关合作。2023年，苏州院联合集团内兄弟单位及上海交通大学等高校共建核电安全技术与装备全国重点实验室，助力中广核国家重点实验室获科技部批复重组。国家核电厂安全及可靠性工程技术研究中心建成联合实验室10个，国家核电运营产业计量测试中心通过市场监管总局验收。

　　积极推动产业焕新，布局战新产业新赛道

　　一是推动技术服务与智能制造融合。苏州院推动业务模式从单纯“技术服务”向“服务+数字化产品”的综合解决方案转型。通过数字化多场景分析、大数据诊断技术创新和产品化、产业化探索，形成完整的工艺自动化装备、智能感知系统、特种作业机器人、智能产线等高可靠性产品序列，成为中广核和外部超20家能源集团智能装备开发成套的重要依托力量，年销售收入超3亿元。二是以大数据赋能传统业务。对传统业务数字化升级改造，推动业务从维修、治理的“治已病”模式向监测、预防的“治未病”模式转变。基于多传感器与后台专家诊断规则的设备管理数字化平台，构建起中广核群厂重要设备实时监控预警体系，实现群厂45套业务系统数据贯通、56台循环水泵组健康状态实时监控，2023年提前发现5起重要异常，成功消除停机停堆隐患，确保设备运行高端稳定。三是积极谋划战新产业新赛道。制定“1+2+3+N”战新产业推进策略，除核能领域持续发力外，推动新能源运维、智能制造倍增计划，光热、新材料、氢氨醇孵化计划，并持续加大储能、电极材料等研发投入力度。战新产业专项激励方案拿出对应项目利润的5%作为专项奖金池，定向激励团队和个人;组织绩效考核中战新产业收入、利润以1.2的系数进行放大。大型光热电站特殊环境智能清洗装备研发成功并投入使用，打破国外垄断。核心自动焊装备向中广核其他子企业、中国核建、江南造船厂等企业供应超100台。

　　优化内部体制机制，助力求“新”求“质”

　　一是完善科研机制，打造创新“特区”。苏州院创新设立专职科研岗位序列，岗位薪酬最高可等同或高于企业高级管理人员水平，优化6项公司科研管理流程，精简审批环节工作量超40%。科研采购通过“带价格”框架合同锁定优质合作伙伴，实现快速交付。针对多专业协同的重大科研项目，建立跨部门、跨专业柔性科研团队机制，授予项目负责人技术路线决定权、项目全过程管理自主权，给科研人员松绑减负。二是强化考核激励，鼓励“长板效应”发挥。苏州院在中广核内率先探索实施科技型企业岗位分红激励，拿出对应项目利润最低5%、最高10%的部分，锚定15%的核心科研人员精准激励。2023年度，共兑现奋斗奖、客户成就奖及各类专项奖合计616万元，A类专业资质奖励总额210万元。三是夯实市场化机制，构筑关键领域人才高地。苏州院坚持市场化用人导向，大力弘扬工程师文化。自2023年起，选聘系统工程师、设备工程师、专项工程师、程序工程师4大类别26支队伍，建立卓越工程师体系。针对关键领域急需的高层次人才，以柔性引才方式，薪酬核定“一人一策”。已完成1名高层次人才柔性引进、3名意向书签订。通过市场化的人才政策，配合关键领域人才托举，构筑起核能运营技术领域的人才高地。