大唐华银金竹山发电公司重拳出击强化燃料精益化管理

     中国电力网讯 为持续加强入厂煤采制化管理，进一步提升燃料规范化、精益化管理水平，大唐华银金竹山火力发电分公司从设备管理、制度管理、过程管控、监督管理、廉洁教育等五方面狠下功夫，全面强化燃料精益化管理，严把入厂煤采制化各环节关口，提高入厂煤质量，为机组安全稳定运行提供充足“口粮”。

　　强化基础管理，提高设备可靠性

　　为确保入厂煤采制化工作有序开展，提高采样机所采煤样和制样设备制备煤样的代表性及精准性，该公司从采制设备入手，严抓设备基础管理，加强燃料质检部与设备部、维护部之间协同配合，组织人员将采样机存在的重要缺陷进行集中消缺处理，并就制样及化验相关设备存在的缺陷，及时联系厂家进行维护处理。同时，按照制样及化验设备检定、校准及性能试验要求，重点对制样及化验设备进行检定、校准及性能试验，切实保证制样、化验设备的合规合法性。

　　强化制度管理，提高刚性执行力

　　该公司全面梳理燃料管理各项制度，从制度的构建到执行的实效，从采样制样化验到计量验收，每一处细节均不遗漏，力求精准把脉，深入挖潜查找不足，确保质量验收每个环节都经得起检验，实现问题发现的全面性和准确性。该公司根据《大唐集团公司煤炭检测管理办法》相关规定，对燃料制度具体内容进行认真探讨，提出修改性建议，由该公司分管领导全程审核把关，及时修编《煤质异常及纠纷处理管理》及采制化作业指导书，使新制度更加完善，更加贴合工作实际，从而使入厂煤采制化操作更加规范化，及时堵塞管理漏洞，有效提升燃料基础管理水平。

　　强化过程管控，提高风险预判力

　　该公司根据实际，建立采制化各流程的保障和相互监督制约措施，主要包括：采样机缩分器重点巡查、集样装置锁桶情况重点管控、制样系统粒度定期分析、双人制样规范操作，有效管控风险，实现采制样全过程可追溯;化验项目采取随机分配管理，班组长进行监督与核对，避免煤样错取和化验相关数据的录入错误，通过严格落实化验数据审核制度，及时发现化验数据的异常情况;加强在线视频监控角度调整，实现入厂煤采制化计量全过程无死角监控。

　　强化监督管理，压紧压实责任

　　在采制化过程监督管理中，该公司煤质监督组进一步优化监督措施和方式方法，通过现场查看和视频回放等方式监控，及时发现和纠正采制化工作人员工作中不规范的操作行为及不合理的地方，有效保证了采制化工作的规范化和工作人员的合规性。该公司领导带队深入现场开展监督检查，组织业务部门共同梳理廉洁风险点，对监督工作进行风险点划分，依据不同的风险点明确不同的监督责任人，确保协同监督工作顺利进行，切实维护企业利益。

　　强化廉洁教育，筑牢廉洁防线

　　该公司在加强人员值班值守的基础上，重点强化关键环节管理，动态掌握人员动态，保持燃料从业人员队伍稳定，将廉洁教育纳入“三讲一落实”，常态化开展廉洁教育，始终把规矩和纪律立在前面，引导全员时刻保持清醒头脑，从思想上构筑防火墙，营造风清气正良好氛围。通过采制化管理工作的制度化、流程化、标准化，实现采制化工作的清正廉明和公平公正，筑牢廉洁从业防线。

　　当前，正值奋战四季度关键时期，该公司全员紧盯“百日攻坚”各项部署，持续加强燃料精益化管理，抓细抓实燃料质量验收各项工作，促进入厂煤采制化管理水平再上新台阶，确保完成全年目标任务，为推动高质量发展夯实基础。