中水物资上海公司高效率做好应收账款清理任务

　　中国电力网讯(通讯员 冯守超) 中水物资上海公司坚持目标导向和问题导向相结合，紧紧抓住影响公司现金流和经济效益的突出问题，以提高发展质量为核心目标，多措并举提升应收账款清欠质量和水平，提前完成存量回收指标，综合回收率达到92%。

　　加强组织领导，统筹协调推进。该公司定期召开应收账款分析会，严格落实“应核尽核”的核销工作要求，建立日更新、周总结、月汇报工作机制，对所有应收账款逐笔研究讨论，进一步明确责任分工和时间节点，持续强化应收账款的过程管理，将年度工作标准日常化，按照应收账款时间长短、系统内外、增量存量、项目进度等进行精准划分，根据多维度多层面的数据统筹分析，确保推动各项清欠措施落地落实，为公司各业务部门开展清欠工作提供准确数据和坚实保障。

　　加强部门联动，狠抓责任落实。该公司全面落实2024年应收账款清理和催收方案，由财务部负责账款总体情况的梳理和汇总，业务部门和区域项目部主动认领应收项目，采取协调配合、逐个击破的模式，凝聚清欠工作合力，及时解决工作中出现的困难和问题，不断加快应收账款的回收率，其中线缆部作为清欠任务的主要责任部门，通过利用增量收回存量的做法，连续2个月实现了结算增加而应收降低，在确保顺利结算资金的同时，加快了应收账款周转速度，取得了显著成效。

　　加强党建引领，彰显责任担当。该公司充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织党员干部以“揭榜攻坚”方式投身到应收账款清理工作中，结合自身工作岗位和责任分工，认真梳理分析各项业务合同和条款信息，根据账款的轻重缓急来制定清欠工作计划，积极与项目单位和供应商沟通联系，以更加坚决的态度、扎实的作风、务实的举措，耐心细致协商清欠回款事宜，及时做好问题反馈和处理，推动清欠工作平稳有序开展，做到“锱铢必较”，确保“颗粒归仓”。

　　中水物资上海公司将坚持以“卓越文化”为引领，进一步规范财务管理，提升工作质效，全力以赴做好应收账款的清欠工作，为更好防范化解各种风险挑战提供坚强支撑，推动公司高质量发展行稳致远。