中水物资上海公司持续提升财务管理水平

　　中国电力网讯(通讯员 冯守超) 中水物资上海公司坚持以高质量发展为目标，聚焦企业改革发展和经营管理中存在的问题，认真分析和探索财务管理功能定位，不断提高资金管控意识，持续增强价值创造能力，为保障公司持续稳健发展奠定坚实基础。

　　加强战略规划，推进业财融合。坚决贯彻落实集团公司发展战略和工作部署，严格落实财经纪律和相关要求，将财务管理工作前移到业务前端，准确把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，通过对经营数据的预测及分析，为公司各部门和项目部提出更加全面、更加科学、更加合理的意见建议，切实保障各项业务工作有条不紊开展。同时，坚持以物资集团业财一体化系统为抓手，强化内控管理，抓好费用结算，确保业务和财务数据的一致性，最大程度减少人为错误或违规行为导致的资金损失，助力构建高效的企业合规管理体系。

　　严格资金管理，防范经营风险。系统梳理公司各部门和项目部的预算编制情况，加强沟通联系、做好资料汇总，及时掌握资金使用计划及调整情况，抓实抓细资金的统筹运用，严格控制费用支出，确保公司资金高效、合规使用。组织公司业务骨干集中力量开展清欠回收工作，对关于账龄时间长、涉及部门多、结算情况不清晰等情况的“硬骨头”， 建立应收台账，明确责任分工，有针对性的制定措施并开展清欠工作，确保高质量完成“三金压降”指标任务。

　　凝聚政企共识，彰显央企担当。积极与公司属地政府部门沟通，深入推进政企交流与合作，推动经营发展情况持续稳定向好，不仅荣获了中国大唐集团有限公司“先进基层单位标兵”称号，在行业内的影响力和知名度也得到了极大提高。作为在沪央企的一员，严格履行央企的法律义务和社会责任，全面掌握相关税收政策，按要求及时缴纳税款，继成为区重点税源后，又成为单位所属街道的纳税20强企业，为推动区域快速发展作出了积极贡献。